王丽华
【摘 要】高层建筑施工造价的管理和控制工作是一项需要耐心和严谨的具有系统性的工作,看似可有可无,但在面对市场越来越激烈的竞争时,它所能发挥的作用是非常大的。因此,施工单位绝对不能忽视对施工造价的控制和管理工作,要从施工的技术、组织、原材料管理以及施工安全等各方面着手,有针对性的对造价进行管控。文章详细分析了高层建筑工程施工造价控制与管理的重要性,为如何做好高层建筑工程的施工造价控制及管理工作提供了科学的方法。
【关键词】高层建筑;造价控制;管理;措施
引言
在不断的建筑工程实践过程中,人们越来越认识到有效控制建筑工程造价的重要意义,良好的建筑工程造价措施,不仅能够有效的控制建筑工程的施工成本,提高经济效益,同时也能够贯彻建筑工程的现代化造价管理理念,使得建筑行业本身得以发展
一、高层建筑工程施工造价控制与管理的重要性
与常规的建筑工程项目相比,高层建筑工程的施工造价控制与管理更加复杂,同时也有更高的要求。
这主要是因为高层建筑工程在施工过程,一般工期都较长、安全要求高、任务量大、機械设备多、材料价格变化大、技术要求高、现场环境复杂,这些高层建筑施工自身所具备的特点经常会对高层建筑施工造价产生影响。
在这种形势下,高层建筑工程施工造价控制与管理工作的重要性和必要性应该被施工单位充分的认识,努力做到在确保高层建筑工程项目质量的同时按时以科学的手法用最低施工成本完成工程项目,从而达成让施工单位经济利益增加的目标。
2、高层建筑工程施工造价的特点。
高层建筑施工造价控制和管理的水平将对工程能否顺利完成、施工单位能否得到应得的经济回报有着直接的影响。通常情况下,高层建筑工程施工造价的特点归纳为以下几个方面:
2.1大额性。
高层建筑施工量巨大,一般都是高投资的项目,因此造价也相对高昂。普通高层建筑的工程造价都会达到几百万或几千万,而某些大规模高层建筑的造价基本要达到九位数以上。正因如此,做好了施工造价的控制,所带来的经济效益也都是非常大额的;
2.2复杂性和广泛性。
会对高层建筑的施工造价产生影响的因素非常多。在项目的施工过程中,人员、技术、设备、管理以及材料对会对其产生影响,另外,高层建筑在施工时一般会分成几个小项目交由不同单位完成,要做好施工造价的管控工作,就必须对这些小项目的造价进行控制。
2.3阶段性。
高层建筑工程的施工工作是分为若干个阶段的,因此,对于其施工造价的控制与管理工作来说,对造价的管理工作也需要分成若干个阶段来执行。在每个阶段,工程的造价都需要与工程的实际作业以及市场价格密切联系。
由于市场变动性和施工的阶段性,每一阶段工程造价管理工作的内容都是不同的。
二、当前建筑工程造价控制所存在的问题分析
1、造价管理模式相对滞后。
从我国建筑行业的整体方面上来看,由于现阶段造价管理模式相对滞后,并且管理人员能力也相对欠缺,因此在对建筑工程造价管理上,主要还是依靠相关政府部门的强硬制约以及对具体施工材料、资源的约束。在目前情况下,诸多企业在对工程造价进行相关调控与制约时,依旧还是遵循着对施工费用以及相关税收价格裁定,而对于建筑工程施工过程是否合理化、科学化则并不考虑,面对日益上涨的物价,这样的管理模式不仅无法更好的管理建筑行业工程的实际管理,而且还会严重的制约着造价管理发展与进步。
2、不同造价人员资料的不流通性。
我们知道,对于一个已经竣工的工程项目而言,其造价控制措施对于其他工程有着很大的意义,不论这一工程的造价管理是否良好,都可以成为其他工程得以借鉴的经验。
然而现实工作之中,一些竣工工程的造价资料,往往归属于其企业,未能实现数据信息的有效共享,如此不仅阻碍了行业的一种发展,甚至于造成了相关资源的浪费。
由此可见,当前我国的建筑工程造价管理中,对相关资料收集与管理存在很大缺陷。
三、高层建筑施工造价成本控制措施
1、组织管理是造价控制效果的关键。
现实的工程施工环境中,高层建筑在建筑行业中具有相当大的复杂性,施工前,具备严谨的工程图纸和施工组织设计方案是施工最重要的基本环节,接着进行全面性的技术交底,充分地领会整个工程施工方案,为了避免杂乱的工序,必须提前整顿好整个施工的工序,让工序变得科学、合理,如若不然,整个施工流程就会出现混乱不堪的现象,从而可能会导致工程不能如期完成。
2、从安全管理出发促进造价控制。
安全施工是所有施工单位在施工前所要保证的重要前提,施工单位绝不能采用低劣的材料或一些缩减成本的工序来试图降低工程成本造价而忽视安全施工的重要性,否则出现了重大安全事故之后,将会给整个工程带来难以估计的严重损失。作为一个优秀的企业施工管理机构,必须对技术人员与施工人员进行安全技能的培训,从而加强工作人员的安全意识,使他们安全有效的进行施工,这样就可以杜绝产生各种安全隐患,从而避免安全事故的发生,使施工单位避开不必要的安全损失,这样才可能从根本意义上真正的提升施工单位的经济效益,才可从安全管理方面对工程造价实行控制。
3、在技术方面加强造价的控制。
面对高层建筑的施工,必须采取极为专业的技术手段,这就需要加强整个施工单位的技术性与系统性,施工单位必须从根本意义上对施工技术进行深层次的管理,加强施工技术的全面性,这些就代表施工单位必须提出一套合理以及现代化的施工技术和工艺手段,只有掌握了先进技术力量的核心才能对整项工程进行合理有效的实施,才可以从根本的意义上节约施工造价的开支,但也需要注意先进施工技术和工艺手段的适用性,必须将二者与工程的实际相互结合起来。如果先进施工技术手段缺乏现实的论证,那么在实际施工的过程中就可能发挥不出其本身的效果,而产生一些新的问题和负担,必须将现实的工艺手段与实际相结合之后才可以对工程造价成本进行有效的控制。
4、从材料方面对工程造价进行有效的控制。
材料费在整个施工过程中占据工程总造价的70%以上,所以,对于施工成本的控制其要点就是对材料方面的把控。
一名优秀的造价工程管理人员必须对材料进行严格把控,包括购买材料到合理使用的整个流程,并从根源处实时监控。工程开工之前,必须对材料的定价进行一次全面的审核,保证质量符合施工标准之后,才能让材料到达施工现场,而在选购的过程中,一定要逐个审查卖家产品的质量与价格,确保采购质量过关且价格低廉的材料,这样才能有效降低施工的成本。
而在施工现场中,做好三防措施,对于原材料的加工一定要严加管理,使用施工机械设备时,及时有效的对损耗的施工机械设备进行保养及修理,这样才能保证从材料方面对工程造价进行把控。
5、采用信息化的管理手段。
我国目前的高层建筑造价管理工作还存在有许多问题,如信息资源开发不当、信息披露制度不健全、信息化人才缺失以及信息资源利用率低等,这些问题的存在都拉低了我国的高层建筑施工造价管理和控制工作的水平。
为此,我们可以通过现代科学的信息化管理手段,重点做好以下两个方面的工作:做好对原材料的信息化管理工作。
建立原材料市场价格信息管理库,根据所收集到的信息及时地更新数据库中的材料价格,保证原材料价格的时效性;加强对工程造价数据的信息化管理。采用更先进的计算机信息技术,通过模拟工程建设,对工程中会产生成本的地方进行估算,得出科学的数据。
结束语
总而言之,高层建筑施工造价控制与管理至关重要同时这也是工程建设中各方都较为关注的问题。因此,应从各个方面着手,加强高层建筑施工造价的控制与管理,在确保工程质量的前提下,降低工程造价。
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