张佩妍 沈丹
【摘 要】随着人民生活水平的整体提高,大家对于建筑工程的要求除了功能外,又强调了艺术性和美感。据资料显示,建筑装饰装修工程基本上每几年就会重新装修一次。而建筑装修行业的不断的发展,也使装修工程造价控制成为一个很重要的问题。装修工程包含多个方面和领域,是综合性的工程行业,在建筑行业近年来飞速发展的刺激下,建筑装修行业也逐渐成为一个相对独立化的新兴学科,并且具有很大的发展空间。本文对如何控制建筑装修工程的造价进行了分析探讨,仅供参考。
【关键词】建筑;装修工程;造价控制;
一、建筑装修工程造价控制与管理所面临的问题
1、设计阶段所存在的问题。就目前多数建筑装修工程来讲,其管理和承包方式仍然存在一定的不足与缺陷,除了一些大中型建筑装修工程施工与设计采取分离模式外,其余大部分装修工程都采用设计—采购—施工一体化承包模式,这就使得装修工程企业在施工工艺和材料设备选择上面难免会存在一定的利己行为,这种管理上的缺失,可能会导致企业在设计造价工作中出现极端行为,最终导致工程造价失控,对企业的健康发展带来阻碍。同时,设计人员技术短缺,缺乏艺术设计专业技能和实践经验,造成建筑装修市场工程造价控制与管理存在诸多问题,导致其多次设计的作品都无法满足业主的需求,不仅增大了设计人员的工作量,也不利于企业良好形象的树立。设计人员综合素质参差不齐,割裂了装修产品的整体性和艺术性,给造价工作带来了难度。
2、采购材料阶段。建筑装修工程施工材料总价格占到了整个工程造价的60%—70%,对工程整体造价控制具有十分重要的影响。目前市面装饰材料规格和种类繁多,其质量也存在较大的差异,即便是同一型号、规格以及质量的材料,由于生产厂家不同,其价格参差不齐,那么在材料的选择采购上是引起工程索赔的重要因素。同时,目前装修工程材料采购方式多数都是由施工单位自行选择样品和采购,这种采购方式难免会存在一定的利己行为,严重者可能会给施工单位或者业主带来一定的经济压力,不利于工程造价的控制与管理。
3、施工阶段
装修工程与其他土建工程相比,比较重视实际效果。在经济的快速发展下,业主对装修工程的施工要求逐漸呈现多样化、个性化的发展趋势,这就使得施工阶段变更较多,并存在诸多签证不及时、变更手续不合理的情况,给工程造价控制与管理工作造成了一定的困难。在实际施工中,施工阶段所造成的索赔较多,这就使得在竣工结算阶段会出现许多经济纠纷。
二、如何有效的控制建筑装修工程的造价
1、加强市场调研,做好预算
我们都知道,装修工程就是为了人们对房屋建筑安全舒适、经济美观的要求的,所以在装饰装修工程的预备阶段,业主一定要深入市场进行相关考察。在考察过程中要留意装修的潮流和热点动态,要调查类似装修工程的市场价格,并在此基础上,以安全舒适、经济美观为目标,拟定项目的投资预算。而此预算也就是装修工程造价控制目标。另外,装修工程的造价控制的第一依据是概预算和施工图,概预算是在初步设计阶段编制的,施工图的编制也是在工程实施前。装饰装修工程的材料在整个装修工程中十分重要,是装修工程质量是根本保证,且费用占到总造价的三分之二。所以,业主要注意对市场的详细考察以及对所提供材料的考察,对材料的质量和价格、品牌和规格以及颜色等方面进行认真的验收,验收满意后才可以进行使用。最后,如果有大面积施工的材料,要注意摆样或试装修,以免影响整体装修效果,造成经济损失。
2、把好招标关卡
现在一些地区的招标代理机构,在编制招标文件时并不针对既定工程,完全是依据以往的类似的文件模板,根本不了解工程的特点。所以在这里就说一下招标文件的编制中应注意的一些问题:
(1)首先一定要明确对项目负责人的要求,对项目负责人驻施工现场的时间进行一定的约束归定。另外,施工单位应有相应的资质、丰富的履历。(2)对投标报价方式、变更方式、决算方式、付款方式、验收方式和保修方式等进行详细地规定。(3)对主要材料的数量规格和品牌型号等要有详细罗列,在罗列时难以描述的材料还可以以样品作为招标文件附件,另外要使投标单位注明对应价格,对于用暂定价代替的,待确定后要及时变更,并且要在招标文件中进行说明。(4)对装修工程项目招标文件的编制应严谨、完整、准确,提出的招标条件要公平合理,不提不符合规定的条件。要知道,招标文件既不仅是投标单位用来编制投标文件的依据,还是招标单位与中标单位签定承发包合同的基础。另外要编制好标底,保证工程标底的质量,并控制其在合理造价的下限,还要对造价水平的合理性进行反复审查。最后是中标后合同条款的签定,一定要严谨而细致并且工期合理。要明确建设工期、工程造价、材料供应责任等内容,对合同进行仔细的阅读审查,保证其完整严谨和周密性。这是减少由于甲乙双方责任不清而在日后发生扯皮现象的重要一项内容。
3、控制施工过程之中的成本
控制施工过程之中的成本是整个装修工程的重点,所以这里我们提出了几点建议,希望能够使大家在装修工程的实施中尽量控制成本,减少开支,增加利益,提高工程质量。以下便是具体的,关于施工过程之中的成本控制的相关的几点建议:
3.1支出成本。在装修工程管理中,有一个对总价控制的核心环节,也是控制成本的一个有效方法,就是严格依据工程图以及预算来进行支出。另外,在装修工程中占比重最大的材料费用也要注意,所以事先一定要对材料的规格、价位、质量等参数有完全的掌握,对行情进行充分了解。这就需要在之前对市场进行考察,对市场中各种各样的装饰材料的价格信息建立合理认识,而预算部门可以通过对其的完善使各种材料的价格更加透明。同时要注意进行采购方面各项事宜的讨论,使装修工程预算的价格和种类得到确定。
3.2减少资源消耗。对于施工过程而言大量的资源是必须的,而减少无谓资源消耗也是提高工程效率的重要方法。那么如何减少资源消耗呢?首先要根据施工预算采取控制措施。施工初期要根据设计好的工程图纸进行编排计算,同时对施工过程进行指导和管理。而对于有变更的设计,施工之前需要预算部门的调整和审核;其次,小组需要领货单来领取每天所需材料。建工部门要做好相关记录;最后,要注意建立台账,做好对资源消耗方面的记录管理,台账中要包括材料台账、用工台账和成本台账等。除此之外,还要对现场进行管理,保障现场工人的人身安全,使危险事件得到预防,减少很多不必要的损失。
4、妥善处理变更并控制结算阶段造价
装饰装修工程有很多特性,比如工艺复杂、子目繁多和市场发育不成熟等。所以,装饰装修工程设计的变更以及工程签证等就会显得较多,所以就必须采取低价中标高价索赔的投标策略。工程变更的管理是整个装饰装修工程控制的一项重要工作。对业主和监理提出的方案变更都要及时编制变更预算,与原方案作比较,从而进行分析;在施工中还需要办理工程签证,附相关预算的必须经业主或监理工程师审核后予以办理。
5、注意不能偏离投资目标
在管理相关文件时,由于在施工过程中涉及很多的账目和合同,所以验收工作中这些文件都具有限定作用,所以,整理、汇总、分类这些工程资料对于整个装修工程也具有很重要的作用。技术资料是否齐全对结算工作的意义很大,所以必须妥善管理资料。另外,要加强对成本的考核与分析。坚持实际成本核算原则和预算成本原则,以此提高核算水平。分析各种材料,得到未来成本控制的途径与方向。最后,要严格管理账目。各种债权债务都要非常明确,账目清对核查工作也要在工程竣工后立即进行。还有一点是,工程总部必须与承包商进行及时的联系,以获得资金,在短时间无法还清债务的情况要进行相关协议条款的签订,从而约束债务单位。
结束语
综上所述,建筑装修工程造价控制始终贯穿于整个工程实施过程,对工程施工及施工企业的发展具有十分重要的意义。因此在建筑装修工程造价管理与控制过程中,必须根据工程实际特点,结合企业发展方向,选择最合理的经济方案、采购最经济的物质材料,并加强施工阶段各工作的造价管理,从而实现企业最大化经济效益。
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