微信VS支付宝：现代版的田忌赛马

刘晓夫

今年春节的红包大战极为壮观，大战双方——微信与支付宝钱包，都披露了自己的成绩单。微信方面称，除夕当日微信红包收发总量达10.1亿次，摇一摇总次数110亿次，峰值达8.1亿次/分钟；支付宝方面披露，除夕当日共有6.83亿人次使用了支付宝红包，峰值达到8.8亿次/分钟。

数据上看，双方算是棋逢对手，但红包并不意味着移动支付的全部。2014年春节，微信红包大红大紫，甚至流出“一夜干了支付宝8年的活儿”的谣言。但事实证明，微信借红包并未夺下移动支付的市场份额：艾瑞咨询的统计数据显示，到2014年三季度末，支付宝依然是第三方移动支付市场上的绝对老大，份额超过80%，而微信支付和财付通加在一起才10%左右。此番支付宝钱包用红包大战牵制微信，为自己拓展线下场景这一主战场赢得更多空间。

可以说，两者的红包大战是场田忌赛马。

打个比方，红包对尚处于发展初期的微信支付来说意义重大，是众多场景中的“上马”“头马”；对支付宝则是一个牵制和袭扰微信的工具，最多算匹“中马”。红包一战，支付宝用“中马”对微信的“上马”，单盘来看，是以己之短击彼之长，甚为不合理。放大到的全局来看，则是一场高明的“田忌赛马”。

为拿下今年的春节红包，微信倾注了大量资源。不仅拉上同门兄弟手机QQ组成了联合舰队，狂砸重金，对外号称发红包的总额达到65亿，其中现金超过5亿。还早早地派出队伍跟春晚商谈合作，并四处招商。

当微信大量人力、财力都投入到已被事实证明无法提升移动支付份额的春节红包中去时，支付宝却在热热闹闹地操办着双十二，让全社会层面第一次感受到了O2O的热度和威力。不得不说，支付宝这一出田忌赛马后的暗度陈仓之计施展得巧妙。

其实，春节期间的一个场景很能说明这一问题。当春节红包雨飘落，支付宝在正面用戳一戳对抗着微信摇一摇时，在另一个战场上已经把移动支付的场景布到了海外去。春节期间，在韩国、新加坡、泰国和我国香港、澳门地区旅行的人们，无论吃饭、坐车、喝咖啡还是买化妆品、扫尿片，使用支付宝钱包，或用支付宝钱包购买的海外交通卡付款，统统5折，参与门店一共有20万家。引得韩国的《中央日报》也惊呼，中国人用支付宝在韩国游玩购物，并担忧韩国人加入。

如果微信还仅限于春节红包，而不是努力去做更加艰苦的O2O线下场景建设，明年我们是不是可以脑补一下这个场景：微信里面抢完红包，然后到支付宝花掉。