□文/赵 佳
(新疆师范大学 新疆·乌鲁木齐)
在市场经济条件下,企业需要采取措施提高自身资金的使用效率,避免发生侵占、贪污企业财产的现象。为此,企业需要在财务审计方面加大力度。当前,随着经济的不断发展,人们的生活水平逐渐提高,为了满足人们的需求,企业需要引进新的设备,不断扩大生产规模,在这种情况下,企业的财务审计活动随之发生变化。而且,激烈的市场竞争中,因扩大生产规模,企业的财务审计工作面临新的问题。随着经济一体化进程的不断推进,为了与国际审计工作保持同步,需要企业财务管理部门对审计工作进行深入的研究分析。同时为了帮助企业提高自身的审计工作水平,以及提升财务审计能力,在组织开展审计工作的过程中,需要对当前的计算机技术、先进的审计方法等进行充分的使用。根据企业财务管理的实际需要,企业需要对财务审计工作的特点进行重点分析,确保自身财务管理工作的顺利展开。
在我国,随着经济的不断发展,人们的生活水平逐渐提高,为了满足市场需求,企业需要在现有的基础上,不断扩大生产规模,在这种情况下,企业的财务审计内容随之发生相应的变化。在新的历史时期,企业的财务管理部门需要不断满足自身财务审计工作的实际需求,对自身财务审计的内容及财务审计的需求进行研究分析。在对审计工作要求进行明确的前提下,采取相应的措施,在一定程度上提高企业财务审计的效率和工作质量。在新的历史时期,通过扩大规模降低生产成本的现象在我国的市场经济中普遍存在着,在计划经济向市场经济转变的过程中,随着企业自主权的不断增大,在这种情况下,拓宽了企业的营销渠道。企业在日常经营活动中,财务管理工作量因自身配置资源、收支经费等情况呈现出不断增加的趋势。为了帮助企业实现财务管理目标,同时提高企业资金的使用效率,需要采取措施,进一步完善财务审计工作。通过建立完善的审计体系,在一定程度上帮助企业提高财务审计的工作质量,确保企业财务审计工作的顺利展开。
(一)审计人员整体素质偏低。在组织开展审计工作过程中,具备丰富的审计专业知识和会计、法律等相关知识这是从事审计工作的基础。但是目前,我国企业的审计人员普遍存在业务素质偏低的现象,并且在政策水平方面存在较大的差异。在审计人员中,既有大、中专的毕业生,也有从事财会工作的,在文化程度方面普遍较低等。在行业发展政策、财务管理等方面,对于各项规章制度和会计专业技术知识等,一部分审计人员还没有熟练地掌握。对于审计从业人员来说,距离标准化的业务工作还有很长的路要走。
(二)审计环境不理想。对于企业来说,审计就是一种监督方式,通常情况下,这种监督方式势必会损害到某些地区或群体的利益,进而导致整个企业的审计环境不太理想。首先,企业没有建立相应的规章制度,没有与政府设置的纪检监察、组织人事等部门建立审计联动机制,在一定程度上影响了审计的运用,进而不能有效落实审计的整改建议和要求。其次,法律法规不完善,惩罚责任人缺乏相应的法律依据,进而难以通过党纪政纪对违反财经纪律的责任人进行处理,在移交司法机关的各种行政案件中,对于难以通过违法违纪问题界定的案件而又不能立案,这种问题久拖不决,对其进行处罚并促其整改存在一定的难度,同时增加了审计工作的难度,并且对个别人的违纪违法行为难以进行有效的遏制。
(三)审计立法滞后。与国家审计、社会审计相比,现有的企业审计早已不能适应企业发展的需要,而企业所在地政府制定实施的一些规范性文件,缺乏法律依据,这样模糊了企业审计的法律地位,在一定程度上增加了审计工作的难度。
(一)对财务审计人员进行教育和培训,提高业务素质。为了满足财务审计工作的需求,财务审计工作人员必须具备较高的财务理论水平和业务技术水平,同时需要具备良好的职业道德品质。为此,财务审计单位针对这些要求,对财务审计工作人员进行教育和培训:选拔业务骨干到高校或专业结构进行系统学习;根据自身的实际情况,在条件允许的情况下,聘请行业专家进行业务辅导。另外,企业财务管理部门需要对财务审计人员进行政治业务培训,建立相应的规章制度,严格要求从业人员持证上岗,同时对从业人员进行定期的考核,对于考核不合格财务人员进行淘汰,通过上述举措在一定程度上确保财务审计人员不断提升自身的修养,从而建立一支高素质的财务审计队伍。
(二)优化财务审计环境。首先,财务管理部门需要与其他部门加强沟通和交流,进一步获得其他部门的支持,这是财务管理部门有效开展财务审计工作的关键。其次,对财务审计的重要性进行大力宣传,努力争取社会各界对财务审计工作的认可和支持。再次,财务管理部门需要与执法机关进行主动的沟通,在财务审计过程中,对于发现的重大违纪、违法现象,及时移送纪检、司法机关,切实发挥审计工作的监督作用。
(三)建立和完善财务审计管理体系。在新的历史时期,为了确保企业满足财务审计工作的需要,对于财务管理部门来说,需要建立和完善财务审计体系,提高资金的使用效率。在日常经营过程中,为了满足市场需求,企业需要不断扩大生产规模,在这种情况下,企业财务管理部门需要采取措施,不断完善传统的财务审计管理体系。同时,随着生产规模的不断扩大,企业的人员数量急剧增加,这时对基层管理人员的素质提出更高的要求,因此需要不断完善审计工作内容。通过建立和完善审计管理体系,帮助财务管理部门提高审计管理能力和审计效率,并且在一定程度上对财务审计工作进行指导。
(四)明确财务审计工作重点,提高审计工作质量。在激烈的市场竞争中,企业为了实现自身的生存与发展,在经营过程中,需要研究分析财务审计工作的难点,同时在组织开展财务审计工作时,重点突出财务审计工作,并且给予一定的人为倾斜。为了有效使用企业现有资金,在使用资金的过程中,需要满足财务审计工作的实际需要,并且采取措施确保资金使用的合法性,同时借助预算、审计等方式,在一定程度上切实维护资金使用的科学性、合理性。在新的历史条件下,为了帮助审计部门实现财务审计工作目标,需要综合分析财务审计工作存在的难点,进一步明确财务审计工作的内容,并且以此为基础,重点做好财务审计、专项资金审计等工作。
综上所述,在激烈的市场竞争中,企业需要结合自身的实际情况,高度重视财务审计工作。通过对企业财务审计工作中存在的难点进行研究分析,进一步明确企业财务审计工作的重点,同时以此为基础,对企业的日常经营活动、财务管理工作等进行指导。在新的历史时期,需要对企业的财务审计工作进行改革和创新,在一定程度上弥补我国企业传统资金来源单一的不足。以此为基础,建立和完善审计制度,组织开展审计改革、创新工作,同时以财务审计为核心,进一步推动企业的持续发展。
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