/本刊记者 徐晖 柏朋成/
卧龙控股集团有限公司创建于1984年,经过近三十年的高速发展,集团现拥有卧龙电气、卧龙地产、卧龙ATB、卧龙-LJ公司4家上市公司、47家控股子公司、员工14000余人、总资产180亿元、年销售200亿元,形成了制造业为主业、房地产业和金融投资业为两翼发展的产业布局。2014年,时值卧龙控股集团有限公司成立三十周年。三十功名尘与土。回首三十年风雨兼程,卧龙从无到有、从小到大、从弱变强,已成长为国际化的综合型民营企业集团。
卧龙控股集团制造业打造了电机与控制、输变电、电源电池三大产品链,产品涵盖各类电机及其控制、电气化铁路牵引变压器、城市轨道交通成套牵引整流机组、电力变压器、UPS电源、电动自行车、工程机械等40大系列3000多个品种,主导产品引领国际国内主流市场并配套诸多国家重点工程项目,国内市场占有率达25%以上,各项经济指标连续多年居国内同行首位。生产基地遍布中国上虞、绍兴、杭州、上海、北京、银川、武汉、烟台、芜湖、淮安、衢州、章丘和奥地利斯皮尔伯格;英国诺维奇、利兹、克莱德利·希斯;德国诺登哈姆、门兴格拉德巴赫、韦尔茨海姆;塞尔维亚博尔、苏博蒂察;波兰塔尔努夫。公司在杭州、日本大阪、德国杜塞尔多夫三地建有三个电机及驱动控制技术研究机构。
卧龙是中国微分电机行业协会、中国分马力电机行业协会和中国中小型电机行业协会副理事长单位,是浙江省电机行业协会理事长单位。公司先后被评为全国机械工业100强企业、全国民营500强企业、中国工业行业排头兵企业、中国电机制造排头兵企业,卧龙牌“小功率电机”被评为“中国名牌”产品,卧龙商标被国家工商总局认定为中国驰名商标。
卧龙以打造“全球电机NO.1”和“东方西门子”为奋斗目标,正在按照集团“十二五”发展规划,加速推进产业转型升级,提升产业规模效益,全面增强企业的综合竞争实力与可持续发展能力,形成市场国际化、资本多元化、管理现代化的高科技、高成长、高效益的跨国企业集团经营格局。
如果说合理的产业布局推动了企业的全面发展,那么,通过并购等方式完善业务发展和丰富产品线则能获得更广阔的发展空间,也体现了企业对于市场的正确预判与增强业务发展的自信心。卧龙电气的并购之路由2012年成功收购浙江灯塔集团公司和湖北电机总厂开始,之后陆续进行了银川、北京华泰、烟台东源三个变压器公司,2011年的跨国并购ATB集团以及2013年10月的淮安清江电机等多个并购项目。
并购ATB,卧龙用了整一年时间,2011年10月19日,以1亿多欧元的对价完成了对奥地利ATB集团的股权收购,成为ATB集团的实际控制人。这是迄今为止中国企业在奥地利最大的工业投资项目。此举为实现公司的国际化战略打下了坚实的基础。
ATB公司总部位于奥地利维也纳,具有超过120年电机驱动技术的经验,拥有10家大型制造工厂,分别分布于奥地利、德国、英国、波兰、塞尔维亚五个欧洲国家,公司销售网络遍布欧洲、亚洲、美洲和大洋洲,研发生产的产品被广泛应用于泵业、机械驱动、压缩机、工程机械、石油、化工、矿山、船舶制造、污水处理、传统能源、核电等各个行业。2013年,通过资产重组方式将子公司卧龙电气与ATB公司进行资产与业务整合。
收购前,A T B 公司为A-T E C Industries AG的下属子公司。受到2008年国际金融危机和欧债危机的持续影响,该集团出现资金链断裂陷入困境,于2010年10月进入破产重组程序。在此背景下,卧龙控股通过充分的尽职调查和反复的商务谈判,完成了对其旗下电机板块业务,即ATB集团的收购交割。
本次收购为卧龙获取电机高端技术提供了良好机会。作为欧洲第三大电机生产企业,ATB集团拥有世界电机行业的领先技术水平及与之相应的世界一流技术研发团队,可有效丰富卧龙电机产品线、显著增强技术水平;为卧龙提升行业话语权、形成竞争优势,大体量并购扩张、实现战略发展打下良好基础;在欧洲,ATB集团具有与ABB、西门子齐名的品牌影响,其现有的成熟品牌、完备的市场网络与稳定的客户群,能有效提升卧龙的市场深度;进一步加速主导产业转型升级的步伐,为跨入国际高端制造业,提升可持续发展能力的战略性延伸。
通过并购,卧龙电气形成了以电机与控制系统为主,输变电、电源电池为辅的三大产业主体,产品也从最初的参与简单工业机械配套,很快发展到参与国家重大基础设施项目建设,并且迅速与近40家世界500强企业和国内知名企业建立业务联系,成为他们的主要供应商。在此期间,公司的资产规模、销售收入、利润总额都得到了快速的增长。
创新给企业注入鲜活的生命力,也是应对外部市场的主要动力。集团旗下的卧龙电气属国家重点高新技术企业,一直都非常注重产品的研发,并以此保持技术上的创新。卧龙电气设有博士后科研工作站和国家重点实验室,建立有国家级企业技术中心、省级电气研究院、省级院士专家工作站、浙江省外国专家工作站,已承担国家高新技术发展计划(863计划)1项,实施了国家级火炬项目15项,开发国家级重点新产品15项,获得49项国家重点科技开发成果和347项国家专利(其中发明专利24项),参与国际、国家和行业标准起草修订45项。
卧龙坚持以高新技术改造传统产业,积极吸收国内外先进技术,不断提升自主创新研发能力,不断推进产品结构调整、产业转型升级。本世纪初以来,卧龙制造业四大产业链的转型与技术升级不断取得重大突破性发展。使卧龙制造业呈现新一轮技术创新、结构调整、战略性新兴产业发展态势。
点评:
适时调整企业的发展战略,从打造电气制造产业链转变为聚集电机与控制技产业,继续坚持自我发展与并购重组相结合的发展模式,大力引进与培养国际化人才,在更高的层面上,对国内外电机与驱动技术企业进行并购重组与资本合作,发扬卧龙“诚、和、创”的企业文化和“敢于想、勇于为、谨于做”的工作作风,整合全球电机行业资源优势,为打造全球电机行业NO.1的“卧龙梦”而不懈地努力。