网上网下互动创造更大的活力和空间

王圭平

或许顾盼政策的东风也有“远水解不了近渴”之感，但李克强总理在两会结束日就网购答记者问的内容，却让人对总理眼中的网购有了真实的感受，更增强了我们对网络与实体企业结合的信心。他在答《新京报》记者就“网购是否会冲击实体店”提问时，举了一个调查后的例子：“我到过附近一个实体店集中的市场，问他们有没有担心。实体店的老板给我看，他也开了网店，而且把自己实体店的状况拍成视频上传，他说这对购物者来说更有真实感，更有竞争力。可见，网上网下互动创造的是活力，是更大的空间。”

网购对实体企业的冲击是毫无疑问的，从日渐萧条的北京的实体书店、鼎好IT大卖场没落等身边的现象便可见一斑。总理或许并非指网购对实体店没有冲击，而是借此启示我们要注重“网上网下互动”。换言之，那些被网购冲击得体无完肤者，是否曾反省一下自己，是否正视到了互联网对我们生活和工作的全方面“侵入”？是全身心拥抱互联网，还是对它有疑虑、怀疑？

总理是改革派，也很“潮”，他说国际上认为中国已经成为世界上最大的经济体是“被忽悠”，但却“很愿意为网购、快递和带动的电子商务等新业态做广告”。作为一个大国的“大管家”，总理在举世瞩目、时间极为珍贵的记者问答上，不吝啬他对电商的溢美之辞，恐怕缘于这位大国总理对于我国产业结构调整和转型的深层次思考和观察，只不过借此机会有感而发罢了。再让我们听听他更让人怦然心动的言论：“它极大地带动了就业，创造了就业的岗位，而且刺激了消费，人们在网上消费往往热情比较高。这使我想起最近互联网上流行的一个词叫‘风口，我想站在‘互联网+的风口上顺势而为，会使中国经济飞起来。”

对于印刷实体企业而言，在哀叹生意不好做、活源减少之余，应该反省是否如总理所说的，做到了“网上网下互动”？实体企业涉入互联网形式多种多样，实力弱者可以借助第三方平台，实力强者可以自行开发，或者与第三方平台合作。互联网（含移动互联网）也有各种功能强大的网店资源可以加以利用，而且有不少还是免费的。

目前互联网在印刷业的应用主要有3种模式：一是在第三方平台建立店铺，主体是专业的电子商务公司或IT公司。我要印网站集群即属于印刷电商的第三方平台，面向全行业。二是工业化和信息化融合，即印刷设备制造商作为主体，开发利用网络化、数字化、智能化等技术开拓新的市场。例如大族冠华推出的“小型合版云印刷系统”，整合了电子商务云平台、智能自动化的产品及印刷合版管理软件。三是加工服务业与信息产业融合，即印刷包装厂作为主体应用信息网络。这种融合基于由于印刷订单从大批量趋于“短平快”、个性化印刷品及其个人印品消费者井喷式出现等。这3种模式适合于不同类型、实力的企业，彼此之间又有交集。

机遇不会等人。历史终会掀开新的一页，对于“山雨欲来风满楼”的中国经济而言，或许再过5年或10年，待到中国经济的产业结构调整和转型基本尘埃落定之时，那些迟疑、怀疑、排斥者，连后悔的机会也不会再有。