刘仁君
摘 要:从锅炉制造行业中可以看出,提升产品的质量是促进行业发展的基础和关键。在实际的生产过程中,做好生产计管理工作为锅炉制造厂的发展提供了重要的保障。由于锅炉生产指制造工作的难度较大,因此,建立科学完善的生产计划管理动态性解决方案至关重要。本文中,笔者主要对锅炉制造厂生产计划管理中的动态性解决方案的制定进行介绍和分析,仅供参考。
关键词:生产计划管理;动态性解决方案;研究分析
生产计划管理工作的科学性和合理性是提升生产工艺流程的重点,也是促进整个生产车间工作高效性的重要因素。因此,在锅炉生产计划管理工作中,工作人员需要以科学的解决方案为基础,对于一些故障问题或者是生产和制造方面的难题进行解决。但是在实际的工程建设中存在着一定的弊端,工作人员需要用全面的角度来对生产计划管理工作进行分析,对具体的措施不断改进和完善。
一、生产计划管理总设备生产复杂性的特点
在整个锅炉制造业发展的过程中,设备的生产需要经过不同的阶段,除了生产之外,还包括试验和检修。最后,对复杂的设备形式进行改进和完善。各种零部件需要进行组合和装配工作之后才可以达到生产和制造的相关要求,因此,需要建立相对比较科学和完善的模型结构,采用科学的生产计划体系才能够实现锅炉制造业发展的高效性。由于设备的种类较多,配置的复杂程度突出,生产制造的相关管理人员需要对具体的生产计划和管理工作进行不断优化。对于一些规模较大的锅炉生产和制造企业来说,由于工作量和工作难度都比较大,有些工程主要以外包的形式为主。但是对于每一个生产和制造的环节来说,只有加强生产计划和网络计划之间的关联程度才能够提升企业的生产计划管理水平。通常情况下,生产计划管理体系包含生产经营规划层,网络计划层和生产装配层等等。不仅对企业的发展目标的制定工作和规划工作都起到了重要的促进作用,还可以缩短设备的生产周期。因此,由于设备生产的复杂性比较明显,需要保证规划工作的科学性。另外,在生产经营规划当中,锅炉制造企业要将企发展目标和实际能力之间的联系进行分析,对生产计划管理体系进行完善。
二、生产计划控制模型的建立
在生产计划体系模型的建立工作中,企业生产计划的控制模型类型需要符合企业发展的特点。同时还需要细致地锅炉制造产品的应用特点。在准备工作进行的过程中会涉及到刀具、量具和工装的用具等等。在对零部件加工的过程中需要按照科学的工序、加工时间来进行。对于生产计划控制模型来说,动态计划一直成为企业生产控制工作的重要问题。在生产和加工的过程中需要按照整个生产计划来进行。同时还需要做好相关信息的反馈工作,提升装配能力,高效地弥补装配效率的缺陷性。除此之外,工作人员需要对设备的故障问题进行整体把握,减少生产事故的出现。在控制模型当中,生产网络应该对关键性的生产任务进行合理地安排,保证动态信息的共享性和交互性,进而完成生产和控制工作。最终以提升计划实施的一致性和科学性为前提。
三、采用工作流的系统
工作流主要是指生产计划管理中的任务分配、工作调度和资源协调等类型的工作,这都属于典型的工作流问题。在进行工作流管理的过程中,工作流管理方式和生产计划管理方式需要相互结合,同时对生产计划的管理工作进行推动。在模型系统建立的过程中,从工作流的生产计划和调度方面上看,锅炉企业的实际生产能力是任务分配和调度工作进行的前提和关键。工作流的生产和原型主要包括五个不同的阶段,其中包括与计划,任务变更,能力平衡性的校验以及加工中心的协调和调整等等。可见,采用工作流的系统来实现并行控制具有一定的科学性和规范性,可行性较强。
四、通过网络计划编制动态协调算法
对于锅炉制造企业来说,如果相关的设备和零部件在生产的过程中复杂程度较高,要想对生产前提期进行明确可能会有一定的困难。因此,在生产和管理的过程中可以对物料的拖期问题进行控制和分析。并且采用伸缩控制协调的相关计算方式来编制网络图,对零部件生产和制造的相关系数进行明确地控制。将其控制在指定的范围内,还需要对伸缩控制工作的方式进行明确,以此来调整生产计划和局部的工作范围。
五、锅炉厂监控系统的建立
从现如今锅炉厂的建设和发展的过程中可以看出,做好监控系统的控制工作至关重要,在生产计划管理工作中,动态性解决方案的设定中需要将监控系统的建立和发展进行规定。其中主控设备可以将整个监控区域人员的实际活动情况进行精准地记录,这样才能为管理人员提供科学的管理依据。在锅炉厂生产计划管理体系的建立工作中,监控系统的建立是主要的构成部分,同时也是动态性解决方案中不可获取的重要因素。
电视监控系统的应用频率较高,主要是由前端设备、传输设备、主控设备和显示设备四大部分组成。前端设备由安装在各监控区域的摄像机、镜头等组成,负责图像和数据的采集及信号处理;传输设备包括同轴电缆和信号线缆,负责将视/音频信号传输到机房的主控设备;主控设备负责完成对前端音、视频信号进行压缩处理等所有功能项的控制;显示设备主要是显示器,用以实时显示系统操作界面、监控区域图像和回放存储资料。
六、结束语
在锅炉厂生产计划管理工作中,由于具有时间周期长、需要临时进行调整等特点,造成在整个装备生产计划管理过程中需要具有动态调节的方式来解决好以上问题,文章通过对生产计划管理过程中的动态性的复杂性进行分析,提出了采用一种敏捷化的生产计划管理体系来解决动态管理的困难,从而为更好的进行生产计划管理做好工作,保障复杂装备制造的质量与效率。
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