俞志晨
光年无限创始人
2012年,我们的产品刚上线,因为是第一款中文语音助手产品,所以遇到很多问题。早期有一位投资人,他不懂语音助手到底是什么,多次强烈建议我们换一个名字。他的理由很简单,他去营业厅问了一圈人,没有一个人知道什么叫语音助手。我们的团队当然不同意,因为我们认为,语音交互顺应了人的天性,它代表了未来,是具有革命性的。
因为这件事情我们内部争论了多次,后来我妥协了,妥协之后的结果很明显,市场上渠道用户对我们产品的认知开始分裂,不仅如此,我们自己也对自身产品的定位很混乱。还好我们反应很快,花了两个月时间恢复到之前。
事实证明,后来的很多产品基本上都沿用了语音助手这个名字,这说明我们当初的判断是正确的。类似的情况我问过身边很多创业的朋友,他们也都发生过。我坚信一款伟大的产品一定是融入了创始人的情感和灵魂,正因为这种灵魂,才使得创始人能够和产品之间心有灵犀,引起用户的共鸣。也就是说,创始人要坚信自己对产品的那种直觉,终会成功。