提升消防部队对灭火救援初战的救援能力

俞景辉

摘 要：随着经济社会快速发展，城市规模、人口、单位数量增长迅猛，化工企业集中进园区，高速公路网纵横交错，灭火救援对象数量愈来愈多，尤其是高层建筑、地下工程、城市综合体、化工企业等结构复杂、危险源多、人员密集，消防部队火越来越难灭，仗越来越难打。消防部队面对复杂的灾情和随时失去生命的风险，依然义无反顾逆火而行，最大限度地抢救、保护了人民群众生命及财产安全，受到了党委政府、人民群众的高度评价。随着灭火救援对象发生深刻变化，消防部队作战面临的挑战前所未有，能否打好灭火救援初战，关系着整体灭火救援的成败，从打牢战训基础、提升作战水平、总结经验教训等方面出发，对消防部队如何打好初战进行了探讨。

关键词：消防 灭火救援 初战

中图分类号：TF462 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2015）12（c）-0228-02

消防部队在处置灾情时体现出了高度专业化技能，同时也暴露出一些问题，譬如对单位情况熟悉不够、现场组织指挥忙乱、初战控火能力不强等问题。这些问题的解决，来源于实战化训练、信息化支撑、基础理论学习、作战经验教训总结等[1]，更重要的是消防部队要认真研究如何打好灭火救援初战，初战打的好不好，是消防部队能否成功处置灾害事故的前提。作为一名消防兵，结合自身多年实战经历和一些典型火灾案例，对消防部队初战进行了一些思考，提出几点利于初战打赢的思路和想法，供消防部队战友们参考借鉴。

1 打牢战训基础

1.1 开展实战化训练

按照“按打仗方式训练、按训练方式打仗”的原则开展实战化训练，特别是针对高层、地下、地铁、高铁、大跨度建筑、超大综合体、易燃易爆等复杂场所火灾事故，加强技战术研究，加强实地实装演练。

1.2 强化理论学习

基层消防部队作战能力的保持和提升，离不开指挥员、班长骨干、老兵的传帮带，基层消防部队干部、队长助理要带头学习，“上好课，带好头”，采取强有力措施加强对新兵的素质培养，通过灭火救援知识讲堂，典型案例战评，业务知识考核等方法夯实新兵业务理论基础，打造懂业务、知原理、能攻坚的基层消防队伍。

1.3 强化实战演练

针对辖区高层建筑、地下建筑、人员密集场所、石油化工火灾、大跨度厂房等典型火灾，可建立接警出动、火情侦察、组织指挥、灭火、救生、警戒、排烟、破拆、供水、保障等战斗行动表单式任务库，按任务展开演练训练，提升基层消防队伍的快速反应、临机处置、协同配合和打赢制胜能力。同时，开展临机设情的全要素、无预案拉动演练，不断地推动战法成熟和程序规范。

1.4 深入开展六熟悉

基层消防部队要做好“六熟悉”工作，力争知己知彼，百战不殆。在开展熟悉时，注重对建筑消防设施的熟悉、训练，在熟悉中增长知识，在训练中提高技能，不仅要会使用消防车灭火，也能善于应用建筑消防设施灭火。

1.5 科学编制预案

基层消防部队应坚持“立足辖区、着眼实战、突出重点、实用高效”的原则，基于城市重大危险源的火灾风险和危害评估情况，制定不同类别、不同等级的应急救援预案和战斗编成，形成完备实用的灭火救援预案体系，推动灭火救援针对性，提升部队实战能力。

2 提升作战水平

2.1 明确作战目标

作为初战力量，不能急于求成，要选择好初战目标，初战目标选择一般分为三个方面：一是控制火灾蔓延，等待增援力量，不造成扩大蔓延；二是如果可以把火灭掉，就全力把它灭掉；三是当遇到人员被困的时候，第一作战目标就是救人。初战中队指挥员在出警途中，根据掌握的火场态势，预先制定作战目标，到达现场，要根据侦查情况和作战实力，判断参战力量能不能控制这起火灾，是打控制战，还是歼灭战，还是先去救人，还是选择其中的两个。初战目标选择正确，灾害事故处置就成功了一半，初战目标选择不合理，往往事倍功半。

2.2 研究中队初战战术

每个消防中队有多少辆车、多少指战员，这些车辆类型是什么，指战员中有灭火救援经验丰富的是哪几个，灭火经历少的是哪几个，哪几个人可以作为攻坚组队员打头阵，内攻救人灭火，指挥员要了如指掌。要结合中队具体的人员、车辆以及人车组合，研究在作战目标确定之后，作战如何展开，人员如何分配，哪些任务是明确完成，归纳总结出一套立足于本中队车辆和人员初战的战术。

2.3 出台号员作战指南

要学习研究指挥员、班长、驾驶员、战斗员、通信员、安全员等岗位号员的职责和作战现场工作，总结提炼号员火场操作指南，形成一套技战法和行为规范，对组织指挥、分工、任务、内攻、安全进行明确，让号员明白火场怎么干。

2.4 坚持科学施救

基层消防部队要学习和规范灭火救援行动程序和火场秩序，狠抓日常养成和战时执行，使重安全、讲程序成为官兵的自觉行为，在火场上救助他人，还要最大限度减少官兵自身的伤亡。

2.5 加强组织指挥建设

基层消防部队要善于在实战中发现和培养灭火救援人才，让懂业务、能指挥的干部、队长助理、班长骨干到指挥岗位、攻坚组岗位。要规范基层消防部队作战组织程序和方法，使通信、供水、信息报送、安全防护、纪律作风和各级火场指挥员分工协作各得其所，使指挥员能把握全局、快速反应、及时决策，不间断地实施组织指挥，时刻掌握战斗的主动权，充分发挥灭火救援组织指挥体系的最大效能。

3 总结经验教训

3.1 坚持每战必评

基层消防部队应坚持每战必评，客观准确、实事求是地总结经验教训，提炼战术精髓，积累战斗经验，提升部队实战水平和打赢能力。作战行动结束，及时总结经验，中队每名官兵都应提报有利于作战的意见、建议或报告，坚持“从灭火中学习灭火”，提高部队灾情判断、临机决策、力量组织、攻防指挥等方面能力。认真总结高层、地下、大跨度综合体、石油化工等场所火灾处置经验，不断地加强对灭火救援新情况、新问题的研究，规范灭火救援要领，加强专业训练，使每名消防部队官兵都成为灭火救援尖刀力量。

3.2 开展针对性训练

基层消防部队应坚持问题导向，认真总结在火场上出现的问题，根据发现的问题，组织模拟突发情况的应急避险科目训练，加强个人防护装备实战应用训练和有烟内攻训练，提高官兵自我安全防护和紧急避险能力，避免伤亡事故的发生。

3.3 开展细节研究

基层消防部队应分析和研究作战单项任务的细节和有效性。灭火救援整体作战里有很多具体任务，每一个任务到底由谁来负责，怎么做，怎样做才更有效果，指挥员、队长助理、班长骨干要进行研究，及时修订号员作战指南，譬如作战信息的收集，力量的调度，路线的选择，增援力量的集结位置，战斗力量的分配，整体作战目标和任务，片区的划分，指挥的支援，供水的保障，安全的质量等，都要进行认真研究，抓好和研究作战细节，不断地提升官兵作战水平。

3.4 规范作战秩序

基层消防部队应加强组织指挥和初战研究，按照战时操作指南展开工作，灭火救援现场要建立指挥体系，明确分工，落实责任。指挥员、队长助理、班长骨干带头执行现场着装规定，严格按照防护等级穿着防护服装。中队应分岗位组织全体官兵学习各类操作指南，树立“人人是安全员”思想，严守操作规程，保障官兵初战打赢。

4 结语

灭火救援初战离打赢不开实战化训练，基层消防部队应积极创新举措，狠抓工作落实，加强灭火救援基础建设，提升官兵能力素质。作战行动中，开展科学施救，遵守操作规程，谨记作战安全，确保圆满完成各项灭火救援任务。

参考文献

[1] 赵振国.公安消防部队训练改革的几点思路[J].科技创新导报，2015（12）：238.

[2] 王晋.论灭火救援初战[J].武警学院学报，2011（12）：28.