探究城市道路施工管理过程中的质量控制措施

欧建强

【摘 要】国家的城市道路施工是造福于老百姓的大工程，其涉及面广、关涉人多，其工程质量也将影响到整个城市或乡镇、影响到人民正常生活水平等。一项城市道路施工无论是国家的重点工程，还是乡镇的小工程，其涉及的建设面广、工程量大、工作难度也较大，因此，施工过程中的事故也时有发生，甚至有些工程事故会给国家和人民带来严重的财产和生命损失。这些都是我们在进行城市道路施工中必须时刻警惕和注意到，同时也要求我们必须加强城市道路施工实施过程中的管理，只有这样，城市道路施工质量才能得以保证。

【关键词】城市道路；施工管理；质量控制；策略

引言

随着我国经济的迅速发展，城市建设工程项目变得日趋复杂，对工程质量管理提出了越来越高的要求。质量是一个道路工程项目灵魂所在，在杜绝各种安全隐患、确保工程建设顺利进行方面起着不可替代的作用。良好的城市道路施工质量控制体系的建立对于全面促进道路质量管理的规范化、科学化有着重要的意义，同时也对提高城市道路工程建设质量管理水平影响深远。

一、城市道路工程施工质量管理的现状

1、城市道路施工管理中的质量意识不高。

质量是一个过程的生命线，也是人民生命财产的保护线。一些城市道路施工中出现的严重的豆腐渣工程，给国家和人民带来了深重的灾难，损失无法挽回。

同时，为了追赶工程进度，随意压缩工期，简化建设工程程序，都不同程度上给工程带来了潜在的危险，影响了工程质量。因此，加强施工中的质量意识，使质量不只是挂在嘴上的一个口号十分重要。

2、城市道路施工工程前期准备不充分。

现在一些单位为了追求更多的利润，在施工前，并不深入细致对整个过程做全面系统的分析，因此导致没有深入理解整个工程在经济、自然环境和资源投入等方面的系统性，过程中投机取巧、盲目追求利润、偷工减料，导致给整个工程后期造成严重影响，根本无法保证工程施工质量。

3、城市道路施工中缺乏有效的监管。

在工程施工的管理过程中，对施工监管力度不够，是普遍存在的问题。更为严重的是施工方与工程监督方彼此之间存在利益链，从而淡化了工程质量的把关，工作人员放松质量管理，监管工作不到位，给施工单位营造了无约束的宽松环境，从而导致工程施工质量上不去。

4、城市道路施工中的技术水平参差不齐。

在一些市政道路施工中，特别是一些比较小的城市道路施工，由于资金或是政府力度的问题，聘请一些施工方资质不深、工程人员业务能力差，对工程只能简单对付，乃至一些技术含量高的工作没有人能干，只能凭借一些人的工作经验进行施工，这就为给工程带来无可预测的后果，甚至是重大的安全事故等。

二、城市道路施工質量管理的内容

工程的质量管理就是要做到保证整个工程作业的全过程质量合格和过硬。要重点关注工程的关键部位和薄弱部位。

1、做好城市道路施工前的相关管理工作。

要十分严格把握质量技术标准，挑选质量过硬合格的技术资质施工单位，掌握和熟悉质量管理的技术依据。严格考查施工企业的技术资质，要认真对施工过程中的材料、构件等进行严格的审核和验收。同时组织城市道路施工中相关的单位要对相关的技术手段进行会审，了解整个城市道路施工实施过程中的设计方案、技术过程、工程工艺等，并向工程施工方进行技术交底。

2、做好城市道路施工过程中的管理工作。

建设工程施工单位必须有一套完善的工程质量管理系统，并进行及时的技术统计和质量分析，要根据相关分析结果，及时修订施工过程中不确定或是存在问题的地方，整个工程的施工过程要进行严格监督和管理，要定期进行检查验收，对违规行为要严肃查处并及时纠正，建立一套完善的质量管理反馈信息系统。

3、做好城市道路施工后的管理工作。

城市道路施工完工后，要联合相关单位进行工程相关材料和资料的审核，重点对施工过程中的质量检验环节，技术型文件，管理信息反馈，等进行检查，要严格对照施工方案和质量标准进行验收。

三、加强城市道路施工质量控制与管理的有效策略

由于城市道路施工具有自身独特的特点，因此在整个管理过程中，必须注意施工成本控制、质量控制、进度控制、安全管理等。

1、加强城市道路施工成本控制。

工程成本的控制应该是从工程筹划开始，一直到项目竣工，整个过程都需要进行控制的。在这一过程中，要对影响施工投入成本的各方面进行综合的控制和管理，对出现的异常情况要做到严格的控制，并加强计划成本和实际成本之间的控制。

2、加强城市道路施工进度控制。

对进度控制也就是对质量的各环节都进行了控制，工程进度一旦没有了控制，工程质量随之就会受到影响，必须导致人、财、物等力量的流失，也对工程质量产生致命影响。只有当工程建设各个部门都在统一安排的进度下，系统协调的进行工程作业时，相关的资金投入、设备配置、材料供给、人工安排等才能达到协调一致，才能取得好的施工效果。

3、加强城市道路施工质量控制。

工程施工质量也是包含在多个方面的，过程中所用到的材料、人工、机械、技术条件、施工环境等等，都会对工程产生影响，因此就要对这些因素进行全面的管理和控制。这就需要加强对工程质量因素的控制，推行全面质量管理影响工程项目质量的因素主要有五大方面，即我们俗称的“人”“料”“机”“法”“环”，对这五个质量因素进行严格控制，是保证工程项目质量的关键。

3.1人是工程项目施工的主导者，要从思想素质、业务素质、身体素质等方面进行综合考虑，对此进行全面控制。

加强施工操作人员的管理，对进入本项目施工的人员进行劳务实名制管理，对每个人员进行考核，不合格人员坚决退场，特殊工种操作人员要持证上岗。

施工管理人员要对操作人员的工作内容、过程进行检查，对达不到质量要求及标准的务必整改。

3.2材料是构成工程项目的基础。

对材料的控制上，首先材料质量性能必须符合设计和合同要求，对进入施工现场的材料都要進行严格检查、验收，严防不合格材料用于工程中，其次要做好材料收、发、储、运等各环节的技术管理，做到标识清楚、防护可靠、限额领料、物帐相符，保证材料正确使用。

3.3对机械的控制，根据本项目的工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，做到技术上先进、经济上合理，同时要做好管理和保养。为此本项目建立了“人机固定”制度、“操作证”制度、岗位责任制度、“技术保养”制度等。

方法的控制主要包含施工工艺、施工技术措施等的控制，首先是做好图纸会审及设计交底工作，其次编制相应的作业指导书，对技术上进行保证，再次要做好技术交底工作，落实质量计划。

3.4影响工程质量的环境因素有很多，如地质、水文、气象等自然因素，也有如质量保证体系、制度等管理因素。根据工程特点，对影响质量的环境因素采取有效措施进行控制，建立文明施工的环境，为确保质量创造条件。

4、加强城市道路施工安全管理。

安全管理是整个工程建设阶段都要十分重视的问题。安全直接关系到工人的生命财产，没有安全作为第一保障，工程质量就无从保障。因此，加强安全管理，应该作为施工单位的头等大事来抓。

要建立安全管理体系，做好安全监督管理，设立相应的第一责任人，建立责任制，层层落实。同时要针对城市道路施工的特点，做好全体员工的安全培训，并通过定期或不定期进行安全检查等方式，消除安全隐患，保障安全生产。

结束语

总的说来，城市道路施工质量管理好与坏，将影响到整个工程的方方面面，也会给工程质量带来一些不确定的问题。

因此，施工方要不断探索相关的管理体系，借鉴国内外相关市政道路施工的成功经验，采取行之有效的方法，不断提高企业管理水平，提高城市道路施工质量。

参考文献：

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