探讨项目管理中配套工程的建设管理

【摘要】项目管理在实际生活中是以配套工程为对象的，并且以提高实施建设效率为目标的一项综合管理。本文主要分析了项目管理中配套工程建设中存在的一些问题，并提出了一些可行性的改善建议，以提高工程建设的质量管理。

【关键词】配套工程；建设管理；问题；策略

在城市的建设发展过程中，配套工程的建设管理在其中占有极为重要的作用，是城市建设的基础。在工程实践过程中，配套工程的建设贯穿于工程施工到竣工的各个阶段，因此需要相关部门对工程建设的实施内容、技术活动、施工设备等各项要素进行合理的计划与安排，注重对工程建设各环节的控制，及时发现项目管理中配套工程建设中存在的问题，并采取相应的措施进行改善。

1、配套工程建设中存在的主要问题

城市规划的配套工程包括多种建设环节，如给排水工程建设、道路施工工程建设、燃气建设、电力电网建设等，这些工程项目都在一定程度上展现着建筑工程的管理能力。但是在实际建设过程中，工程项目的实施仍然存在一定的问题，项目管理缺乏经济合理性，致使工程建设质量严重下降。

1.1工程单位的专业化程度不高

城市配套工程建设不仅可以提高人们的生活质量，还有利于国家的建设发展，因此加强项目工程工作人员的专业化水平非常重要。但是，在实际工程建设过程中，建设单位往往忽略工作人员的素质化管理，缺乏对技术人员的专业管理制度。在土建实施过程中，时常会出现专业技术人员缺乏的现象，这便是建设单位对技术人才缺乏管理的体现，从而造成工程技术方面的欠缺，促使项目工程的进度处于停滞状态，不仅造成了大量的工程浪费，还增加的经济费用的支出。由此可见，加强工作人员的专业化水平十分重要。

1.2工程质量意识薄弱

随着社会经济的不断进步，工程质量已随着科技的进步得到大众广发的关注，人们对城市项目工程建设的质量要求也越来越严格。同时，在施工工程建设过程中，项目质量亦是项目管理的重点和核心，也是项目企业的发展因素。但是在实际生活中，大多数项目工程单位并没有加深对建设质量管理的重视程度，其中普遍存在的一个问题即是较多的单位为了尽早地完成工程项目，存在着“重进度，轻质量”的不良倾向，这种意识表现在工程施工粗糙、控制不严，或者在工程建设中违规作业等现象中。例如，在进行给排水工程建设中，工作人员并没有合理地进行开挖坑内排水沟，没有按照工程指数进行操作，从而在工程建设中造成坑内积水的严重现象，这并不利于城市的总体发展，反之还会影响工程项目的使用质量。因此，在实际施工过程中，项目单位应加强对工程质量的意识管理，避免造成众多的工程隐患。

2、改善配套工程项目管理的有效措施

在实际的工程建设过程中，项目管理中存在的问题除了以上所列举的之外，在其他方面也存在着一定的不足。针对相应的现状，相关单位部门应首要采取可行性的措施加以改善，以提高项目工程的建设质量。下面主要结合了配套工程管理中存在的一些不足之处，探讨了相应的对策。

2.1提升工作人员的综合素质

针对工程单位专业化程度不高的问题，建设单位应首先采取相应的措施加以解决。工作人员的技术水平是与工程建设直接相关联的，对工程质量起着决定性的作用。在建设团队中，不同工作人员的专业水平存在着一定的差异，因此建设单位应加强对成员的素质管理，可采取分组培训的方式进行改善，通过对不同层次的工作人员采取不同的培训方式，一方面可以加强工作人员的综合素质，提升工作人员的专业化技术水平；另一方面则便于工程建设的有利开展。另外，对于加强工作人员的技术水平，部门单位还可定期组织交流会，在讨论中分析不同工程建设案例的过程，这样不仅可以加深工作人员之间的沟通，还在一定程度上巩固了人们对工程建设的了解，便于工作人员在实际施工过程中遇到同样情形的状况时具备一定的解决方法。提升工作人员的综合素质，可以为工程建设提供一个高素质的队伍团队，更有利于工程建设的发展。

2.2加深工程建设的质量管理

工程项目的建设单位在施工管理过程中，应加强对建设质量的重视程度，消除“重进度，轻质量”的观念，在工作态度上应保持积极乐观的心态，不能急于完成作业而忽略工程质量的好坏。为了加强工作人员具备正确的质量管理意识，相关部门单位可定期组织人员进行基本知识的培训，使人们意识到工程质量在工程建设中的重要性，通过加强工作人员对不良后果的认知意识，促使人们在工作过程中更加谨慎、认真。另外，在质量管理的方面上，建设单位还需加强对设计图纸的重视程度。施工图纸在一定程度上反映建设工程的实际状况，相关人员应对图纸内容进行仔细的分析与探讨，严格按照规划指标进行工程建設，并综合考虑各方面的因素，确保施工图纸的合理性。同时，对于建设工程设备、建设材料等内容，相关人员也应进行严格的检查，确保工程环境具备安全有效的管理措施。

2.3加强有效的监控管理

在工程建设过程中，为了有效地促进工程建设的发展，在施工人员的选择上，项目单位应避免录用农民工等不专业人员加入工程队伍中，减少在建设过程中产生不必要的困难。另外，设计人员需时常进入工程施工现场，对施工步骤、工程环节进行一定的检查管理，从而有利于保持施工建设与设计图纸的一致性，以减少建设进度的转变。此外，相关工作人员在勘察建设程序的过程中，还应加强对工程现场安全的重视程度，在监控管理过程中重点关注工作人员的安全。

结束语：

综上所述，在城市的建设发展过程中，工程建设在其中扮演着重要的作用，因此相关企业应加强对项目工程的建设管理，通过采取相应的措施有效地提升工程建设的质量，在一定程度上满足人们生活与社会发展的需求。

参考文献：

[1]刘建新，赵兴祥，杨凌志等.上海市重大工程配套商品房项目建设管理实践[J].土木工程学报，2008，41（6）：98-103.

[2]刘建新，赵兴祥，杨凌志等.配套安置房项目建设管理实践与探讨[J].上海师范大学学报（自然科学版），2007，36（5）：52-55.

[3]高伟.项目管理中配套工程的建设管理[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（4）.

作者简介：

刘鹏，1980-，男，本科生，现任沈阳市龙河企业管理有限公司 职位：副总经理，专业：土木工程 职称：中级职称.