阿里移动布局六大矩阵，非电商业务再造变量

4月29日，阿里巴巴移动事业群在京召开战略发布会，阿里移动事业群总裁俞永福宣布阿里集团对UC和高德的整合顺利完成，UC浏览器、高德地图、神马搜索等成熟业务都保持了稳定成长。同时，九游、PP助手已完成对阿里手游业务和应用发行资源的整合，移动阅读平台阿里文学也首次亮相，共同形成了阿里在移动互联网领域全新的六大业务矩阵。

会上，俞永福公布了阿里移动事业群的全新定位：为用户创造“简单、可信赖”的互联网服务，同时用技术和数据创造变量，既要做阿里集团的变量，也要做中国互联网产业的变量。

2014年2月，阿里巴巴集团宣布全资收购高德，同年6月，UC优视宣布融入阿里巴巴集团，并组建阿里移动事业群，除了现有UC业务团队，事业群还将整合阿里集团其他相关业务和团队，负责包括UC浏览器、神马搜索、高德地图、九游游戏等业务的建设和发展。

UC优视董事长兼CEO俞永福担任移动事业群总裁，并进入阿里巴巴最高八人决策团队——阿里巴巴集团战略决策委员会，负责阿里巴巴集团对UC和高德的业务整合。

当时外界对此次整合的未来评论不一，持悲观态度者最大的担心就是：UC与高德能否逃脱“收购死”？此前，中国互联网历史上的并购整合鲜有成功案例，腾讯收购易迅、百度收购91，都以被整合方的业务下滑、品牌没落而告终，此前阿里对雅虎中国的整合也不理想。而UC优视和高德都是是中国互联网一线品牌，分别拥有超过3000人的团队，能否带领这支近7000人的队伍顺利融入阿里集团，是俞永福进入阿里巴巴集团后面临的第一次考验。

4月29日，在接受记者采访时，俞永福用"复杂"来总结过去一年的状态，因为他的角色既是整合者又是被整合者，换句话说，他必须完成了一次自我整合。俞永福表示，过去一年，UC和高德成功实现了软着陆，因为业务持续成长，市场品牌显著提升。

据记者了解，俞永福接手的9个月中，高德地图的活跃用户增长超过1倍，有效地遏制了百度地图的业务增长。产品创新方面，进一步加强语音导航特色功能，在林志玲以外增加了郭德纲版，自驾避堵、公交导航也广受好评，并一度在苹果AppStore免费榜长期占据第二位置。

而凭借专业的数据生产能力，高德还积极联合各大权威机构拥抱"互联网+"，改善民生。例如基于交通大数据能力，与北京、广州等8个城市的政府交通管理部门，以及北京交通台等权威媒体共同推出的"高德交通信息公共服务平台"；还有与IPE（公众环境研究中心）联合推出的雾霾地图和蔚蓝地图，共同建设基于LBS的环境大数据。

去年底，UC浏览器宣布DAU（日活跃用户）突破一个亿，成为了全球首个DAU过亿的第三方移动浏览器，这一发展里程碑使UC浏览器加入Facebook、Twitter、微信等应用的行列，成为全球最受欢迎的应用之一。同时UC的海外扩张步伐继续加快，国际知名流量统计机构Statcounter的数据显示，2015年3月，UC浏览器在印尼的市场份额达到28%，成为市场第一，至此，UC已经在亚洲三大人口国家中国、印度、印尼成为第一。

在发布会上，阿里移动事业群国际业务部总经理苏振雄还透露，除了横向的市场开拓，UC的纵向扩张也初见成效，移动游戏平台9Game和应用分发平台9Apps在新兴市场都初具规模，此外，UC浏览器PC版即将在海外落地，实践已经在国内运营一年的多屏战略。

发布整一年的神马搜索也进一步稳固了移动搜索第二的位置，据国内权威流量统计机构CNZZ数据中心的数据显示，2015年3月，中国移动端网民使用搜索引擎比例：百度搜索份额为79.61%，位列第一，神马搜索份额以13.35%紧随其后，搜狗搜索份额占5.80%列第三位。

值得关注的是，在没有推出独立客户端的前提下，神马搜索在UC浏览器以外也呈现出持续成长，保持着46%的月均增速。同时，过硬的搜索品质也得到了小米、华为、魅族等主流手机厂商的认可，在小米Note、华为P8等热门机型上，将神马设为默认搜索。

3月31日，阿里巴巴宣布俞永福接管广告营销平台阿里妈妈，作为阿里集团最重要的商业产品，其营收占阿里集团总营收的半壁江山。有媒体评论指出，本次阿里妈妈总裁的任命，显示了阿里巴巴和马云对俞永福所负责的“非电商”业务的倚重再次加码，希望在这个领域打造一支生力军。

4月29日，整合后的阿里六大互联网业务矩阵正式亮相：全球用户量最大的手机浏览器——UC浏览器，国内互联网地图领导品牌——高德地图，国内第二大移动搜索——神马搜索，国内第二大手机网游联运平台——九游，此外还有刚刚成立的移动阅读业务——阿里文学，以PP助手为代表的应用分发业务新布局。

除了“收购死”，此前业界对于UC和高德的未来还有一个普遍性疑问，那就是UC与高德是否会成为阿里电商业务的流量入口？当时俞永福的回答是，UC和高德在非电商领域把业务做好，才是对阿里最大的价值。

过去一年的事实也印证了俞永福的判断，阿里移动事业群旗下的业务，都没有增加任何的电商属性，反而在各自的专业领域更加专注，比如高德地图就在功能上大幅弱化了商业化O2O，转而强化了出行和位置信息服务，而前者是外界猜测高德与阿里电商业务最直接的结合点。

与“电商流量入口”的猜测相反，阿里集团似乎更倾向于将集团旗下的互联网业务资产向移动事业群转移。这在UC被阿里整合之前已有端倪，UC浏览器整合了淘宝浏览器业务，而神马搜索则是整合阿里的搜索业务和团队。而在UC彻底并入阿里集团后，这一趋势更加明显，一个典型的例子就是九游对阿里手游业务的整合。

今年3月，九游宣布了对阿里手游业务的整合初步完成。在原有入口资源基础上，九游还将获得淘宝、支付宝等用户过亿的移动入口支持。有业内人士指出，手机淘宝和支付宝的用户的导入，能够让九游更好地拓展轻度网游用户，使用户来源更加多元化，为游戏开发商提供更综合的手游用户平台。

4月29日，俞永福又宣布了两项新的业务整合，一是移动事业群旗下的PP助手与淘宝手机助手整合，PP助手是国内iOS系统最大的第三方应用分发平台，整合后，PP助手将成为iOS、Android、Windows、Mac全平台分发渠道。俞永福坦言，应用分发是目前移动事业群唯一不在市场前三的业务。但他同时指出，应用分发市场格局未定，目前的市场领先者百度、360都有模式瓶颈，随着手机厂商势力的崛起，阿里在应用分发领域仍有机会实现突围。

此前已有媒体曝光的“阿里文学”也正式亮相，将以内容生产、合作引入以及版权产业链的双向衍生为主。阿里文学也将获得阿里旗下UC书城、书旗小说、淘宝阅读等入口资源支持。

随着互联网业务矩阵日益完整，也有业内人士将阿里移动事业群戏称为“小腾讯”，将其视为阿里在非电商领域，制衡腾讯、百度这两大竞争对手的棋子。对此，俞永福坚决否认。4月29日，阿里移动事业群的也公布全新定位：为用户创造“简单、可信赖”的互联网服务，同时用技术和数据创造变量，既要做阿里集团的变量，也要做中国互联网产业的变量。

神马搜索总裁梁捷将神马搜索定位成做信息和服务的“交换机”，推动应用开发商和手机厂商共同参与移动搜索的创新。一方面，不断增加数据和服务整合的能力，同时把神马这种服务整合的技术能力拿出来，与手机厂商和应用开放商伙伴一起参与新的移动搜索场景构建中来。“移动搜索要求场景化、高质量、时效性和个性化，这就需要打破一个个信息和服务孤岛，封闭是绝对走不通的。”梁捷表示，神马希望通过开放策略，利用神马检索技术和阿里大数据的优势，进一步加快移动搜索的产品创新步伐。

虽然当下微信、猎豹、畅游等很多公司都在进行海外布局，但在阿里移动事业群国际业务部总经理苏振雄看来，大部分产品都还处于冲用户量的1.0阶段，而经过精耕细作，阿里移动的国际化已经进入2.0阶段，不仅占据流量入口，形成了用户口碑，还真正融入到了本地商业生态中，拥有了可持续的规模化本地营收。“中国公司出海，必须在当地拥有自我造血能力，才算进入了一个良性健康的发展轨道。” 苏振雄指出，阿里移动国际业务的营收中已经有超过90%来自本地商业体系。未来除了直接带领中国的互联网产品出海，阿里移动也将与国内合作伙伴分享本地化运营和商业化经验，帮助中国互联网企业更顺利地在海外发展。