2014中国企业营销创新奖TOP10

2014中国企业营销创新奖TOP10

广州立白企业集团有限公司

如果说在首次冠名湖南卫视《我是歌手》的时候，立白还处在探索阶段，那么到了第二季开播，立白已经胸有成竹。以此为契机面向高端消费人群推出的“精致衣物护理洗衣液”成功打开市场，品牌形象也得到大幅度提升，立白洗衣液高端系列的销量提升15%以上，打了一场漂亮的营销仗。面对阵容更为强大的第三季《我是歌手》，立白再次成为独家冠名商，立白在这场娱乐营销中会越走越远，越来越强。

Olay（宝洁中国）

当移动互联的生活方式席卷了人们的生活，传统广告巨头如改变自己迎合时代？2014年7月1日，宝洁宣布把市场总监改名为品牌总监，市场部改名为品牌管理部，在技术和数据上寻求营销转型，更接近自己的消费者，并大做减法，投入更多资源集中发展主力品牌。改变都是痛苦的，成熟的品牌更容易迷失自己，宝洁能毅然对自己实施重大变革，改变核心战略，这种勇气与前瞻性值得业界借鉴。

中国移动广东公司

2014年，配合移动4G的先发优势，广东移动以“四哥带你玩转移动互联网”为主线，开展互动开放体验式营销，通过“走进生活”之起、“制造狂欢”之承、“互动体验”之转、“突破千万”之合，以应用引发共鸣、利好带动消费、好玩引发互动、优势引导舆论，推动消费者实现从有好感到确实好用、从意识到行动的转变，成功助力广东移动收获“4G商用一年用户突破千万”的营销成果。

齐鲁电视台

通过节目的梯次改版和微创新，齐鲁电视台构筑了“新闻三塔”的格局，形成民生新闻、电视剧、娱乐节目、大活动“四轮驱动”的架构，开创了“媒体渠道化，渠道平台化”的全媒体布局，创领“1+X混媒传播”、O2O互动营销、跨界经营——全价值链营销三大模式，构建商超渠道、校园渠道、流通渠道、社区渠道、“齐鲁好运购”五大渠道平台，创造出6天之内实现销售额388万元，150秒传播资源变现150万元的销售纪录，成为企业打透山东市场的第一媒体选择。

联想集团

对于巨型企业来说，如何让每一次传播都能充满创新并且推高品牌形象？联想找到了答案。2014年伊始，联想在一周之内接连宣布两项史上最大的并购事件：收购IBM的x86服务器，收购摩托罗拉移动业务。两个极具价值的话题发生撞车，却对品牌传播带来极大考验，但联想在极短的时间内，完成了从提前预热、制造悬念，到快速创造内容、对移动端/电视/门户/朋友圈/微博等全平台制高点的抢占，让一场传播战亮点频频，强化了联想品牌形象。

宁波奥克斯空调有限公司

当各大空调企业都还在疲于应付价格战、库存战、产品战时，奥克斯空调围绕转型升级战略，通过布局娱乐影视“跨界”，先后与今年最火爆的第三季《中国好声音》、好莱坞大片《变形金刚4》以及《忍者神龟》展开院线合作，“玩转”娱乐互动营销，打造线上线下的互动营销方式引发消费者的共鸣，电商平台仅11.11当天销量达8000万元，整个“双十一”期间电商销量过亿，同比增幅400%，整个2014冷冻年度取得了京东第一、天猫第二的骄人业绩，以60%的增长速度领跑行业大盘，逐步逼近在网上弯道超车的战略目标。

苏宁云商

苏宁自传统家电起家，跟随市场变化，拓展经营品类，实施超电器化战略，延伸至消费电子、百货、图书、日用品、母婴、虚拟产品，逐步探索出线上线下多渠道融合、全品类经营、开放平台服务的业务形态，线下实体门店1600多家，形成了旗舰店、社区店、专业店、专门店4大类，18种形态，线上苏宁易购位居国内B2C前三，并推进“店商+电商+零售服务商”的云商模式，在历次市场迭代中都抓住了未来的趋势，为传统企业的互联网化做出了大胆的表率。

湖南盈成油脂工业有限公司

当同行接连掀起一波又一波的降价风潮时，盈成跳出价格的低层次竞争，追逐价值导向，不惜成本与投入，实施“从田间到餐桌”的全产业链，并推出国内首创的“带身份证”的可溯源食用油，用330万亩原料基地从源头确保舌尖上的安全，在品类竞争格局已逐步稳固的背景下，聚焦菜籽油，不断强化品牌区隔，抢占消费者心智，伺机成为与行业巨头比肩的强势品牌，实现中国菜籽油第一品牌的企业抱负。

大自然家居（中国）有限公司

面对一个营销过度、模式老化、红海式竞争的行业，大自然地板“万人疯抢”活动，在众多体验互动式营销活动中独树一帜，脱离于简单粗暴的常规营销模式，爱心传递的同时切实把利益点奉送给消费者，连续举办3年超80场屹立不倒，创造了一个又一个的客户到场、签单、销售纪录。在产品创新及品牌建立方面，大自然致力于走在本土其他同类企业前面，除了地板，它结合自身优势把产业链延伸到了木门、衣柜、橱柜等多个领域，并秉承一贯原则坚持为顾客提供绿色、环保、健康的家居用品。

美的集团

面对传统产业互联网化趋势，航空母舰级别的美的并未裹足不前，而是在不断寻找新机会、接受新概念、应对新挑战。2014年，他们不仅在家居产品智能化方面表现突出，更建立起以“用户”为中心的移动互联网消费生态圈，进一步强化了品牌、产品、消费者及价值链各环节的连接黏性，为新市场做好一切准备。