加强影视制片管理的措施探讨

谢伟

摘要：在影视作品越来越丰富，文化娱乐竞争越来越激烈的当下。影视公司如何才能在竞争如此激烈的行业中站住脚并拥有一片属于自己的发展天地，这是每个影视娱乐者都不可忽视的问题，也是每个影视从业者必须深思的问题。鉴于这一问题，科学表明影视制片管理的好坏是决定其成败的关键。于是本文就对如何加强影视制片管理方面提出了几条合理有效的措施，力图通过本文的研究和探讨为影视行业的发展在实践上提出一些建设性的建议。

关键词：影视行业 制片管理 加强 措施

人们常把娱乐圈称作“贵圈”，意思是娱乐圈都是用钱砸出来的。于是，对于影视娱乐来说，首先资金充足是资本，因为充足的资金是支持影视行业在“贵圈”摸爬滚打的物质支柱，谁拥有了强有力的物质支柱，谁就能在此行业得到很好的立足。不管是一直红得发紫的华谊兄弟也好，还是时代华纳也好，他们都是遵循这样的管理才能拥有今天的辉煌。其次，制片内容就是发展的关键，其可以称作精神支柱。不管是哪个影视企业，制片人都是关键点，只有制片内容独特、丰富，才能让社会大众接受本企业的影视作品，只有制片内容有自身的特色，才能在影视行业立足。所以，对于如何加强影视制片管理来说，本文就从制片资金和制片内容等方面来探讨与研究。经过不断摸索、不断分析发现影视制片只有将这些方面的问题管理好了，影视企业甚至整个影视行业才会越发展越辉煌，才会越来越好。

1 制定一套独有的方法，进行资金管理

根据调查显示，现在很多影视制片管理方面资金不足是重大问题。比如：有很多影视企业，自己制作一部影视作品，刚刚做到一半却发现资金不够了，于是只能将该影视作品草率结束。这样做的结果就是原本可以大火的作品，却因为后期缺乏资金而损失该有的票房。鉴于影视企业存在的这一问题，在制片管理方面，就应该提出一些措施来杜绝此类不必要的损失发生。本文就为加强影视制片管理提出了一套独有的管理措施。

1.1 别具一格的人力资源管理

对于影视公司制片来说人力资源无疑是其最大的资产，制片要想在影视方面取得成功，就必须加强对人力资源的有效管理。在竞争如此激烈的今日，每个影视企业能够成功，绝大多数都是得益于在人力资源管理方面到位。例如：华谊兄弟影视公司，其的成长首先就是因为选了一批独具风格的导演团队。在导演方面有冯小刚、黄磊等，他们的特点就是风格各异且是深受不同年龄段观众的喜爱，他们的作品也在各个地区得到传播。其次，对演员方面的管理也花了很大的功夫，比如：演员在演戏过程中除了受导演的监管和分配外，公司还会对他们自身给付一些酬劳。所以，要想加强对影视制片的管理，首先需要在人力资源方面下手，只有运用这种科学、合理、有效的管理机制，才有利于影视制片的发展，才能节约更多的资金去制作更多的作品，才能科学地对影视制片进行管理。

1.2 把资金投掷在关键之处

在每一个剧组里，每个部门的工作人员都是按照合理的预算向相关部门提出合理的预算。但是很多时候各个部门的预算加在一起往往就超过了原本给出的预算，所以导致最后的执行效果不是那么的理想。于是，鉴于这样的情况，制作部门就必须将有限的资金进行合理的分配，以便于达到更好的效果。影视企业在制作管理的时候就要将资金投入到关键的地方，例如：在选择剧本的时候要选那些故事情节独特且有创意的剧本，这样既能保障作品达到预期的效果，又能不超出原本给出的预算。只有通过制作方与各部门不断协调、不断商讨，才能与各部门密切配合，才能有助于加强影视制作的管理。

2 想加强影视制片的管理要学会“取舍”

俗话说：有舍才有得。在影视制片管理方面也是同样的道理，在制片要做每一件事的时候，都需要思考这样坚持是不是有价值，如果有价值又会有多大的价值。很多制片人讲究要尊重艺术，所以想要把每一个细节都做好，但是有时候反而是因为自己一味的坚持而产生了更不好的效果。

2.1 在制作内容上学会取舍

随着影视行业的竞争越来越大，很多影视制作太过于追求潮流，因此而忽略了一些真实的故事情节与内容。有时候又因为潮流创作是一件很难得事情，久而久之制作人也就对艺术失去了一定的积极性，到最后就只能达到事倍功半的效果。在这个时候制作部门合理的取舍就能将这种问题有效地解决，一旦得到解决就能制作出超出常人的影视作品。所以，制作人在坚持艺术的同时一定要考虑到哪些该留，而哪些又该去掉的问题，只有坚持这样的制作手段，才能让影视作品得到更大的发展空间，才不会损失一些不必要的机会。对于影视行业来说，只有坚持这样的影视制作，才能获得更大的收获。

2.2 要求在布置场景上学会取舍

说到管理，制作过程中布置场景也是很重要的一部分。在很多剧组里，场景都是在拍摄筹备过程中就要准备好的工作，有些吸人眼球的场景需要制作部门经过千辛万苦才能寻找到，有的时候还不一定就能找到所需要的那种场景。还有一种办法是，制作部门在筹备的时候就修建一个具有该风格的场景。但是，很多制作部门由于非要坚持艺术，非要寻找到这样一个场景而导致不必要的坚持。遇到这样的情况就需要对影视行业的制作加强管理，以便可以在合理的时间进行有效的管理。像这样的“舍”就能换回大部分的“得”，就不会因为制作部门的坚持而延误了工期，而降低了预期的效果。

2.3 在工作人员的安排上要学会取舍

每个人都是不同的个体，思维、做事也都是各异的，于是在影视制作管理方面一定要坚持两个字，那就是“团结”，因为团结就是力量。只有按照这个方法去管理，才能集中力量共进退。比如：学校的拔河比赛，只有大家的劲用向一个方向，才能成功。影视制作管理也是同样的道理，在制作过程中只有依靠大家的力量才能完成任务。如果有时只坚持个别有才能的人的思想，而忽略了集体的建议是不可能完成任务的。所以，加强工作人员方面的管理，是促进影视发展强有力的后盾。

3 总结

尽管在影视制作方面还存在很多的不足，同时也给作品和观众留下遗憾。但是，通过加强管理及提出强有力的措施已经给影视制作不足等方面带来改善和改进。相信经过不断地努力奋斗、摸索和探讨，影视制作将会创出一片属于自己的天空。

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