供电企业电费抄核收的管理创新思考

2015-05-30 22:00:13柯雪卿
企业技术开发·下旬刊 2015年1期
关键词:电费抄核收管理创新供电企业

柯雪卿

摘 要:电费抄核收工作直接关系着供电企业的经济效益和管理水平,其重要性是不言而喻的。而在当前经济发展的影响下,社会对于电力的需求不断增加,传统的电费抄核收管理中暴露出许多的问题,难以有效满足时代发展的要求。对此,加强电费抄核收的管理创新,是供电企业需要重点关注的问题。文章结合当前我国供电企业电费抄核收管理中存在的问题,提出了相应的管理创新策略,以推动电费抄核收工作的稳定开展。

关键词:供电企业;电费抄核收;管理创新

中图分类号:F426.61 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2015)03-0028-01

在经济发展的带动下,社会对于电力的需求不断增加,供电企业的业务范围也发生了很大的变化,电费抄核收在企业经营管理中发挥着非常重要的作用,直接影响着企业的经济效益。因此,在当前新的发展背景下,供电企业应该对电费抄核收管理进行创新,提升电费抄核收管理的规范化、标准化水平,为电力用户提供更加优质的服务,从而促进企业自身经济效益的提高。

1 供电企业电费抄核收管理现状

所谓电费抄核收,是指抄表、核算以及收费,是供电企业需要重点关注的问题。从目前来看,在电费抄核收工作管理中,存在着一些不足和问题,影响了其功能的有效发挥。这些问题主要体现在以下几个方面:

1.1 管理模式陈旧

在传统供电企业经营管理模式下,电费抄核收工作是由基层供电公司完成的。但是随着电网规模的不断扩大,社会对于电力需求不断增加,在差额电价背景下,传统的电费抄核收管理模式无法适应实际需求。

1.2 缺乏有力监管

做好电费抄核收工作,及时实现电费回收,是供电企业稳定运行的重要保障。但是,在实际工作中,许多供电企业都存在有无法对电费进行及时回收的情况,严重影响了供电企业自身的资金流通。对其原因进行分析,主要是由于电费抄核收工作缺乏有力的监管,工作流程不规范,影响了其有效进行。

1.3 缺乏健全资金管理流程

许多供电企业并没有制定相对健全完善的资金管理流程,对于电费资金的核对,往往是在资金入户后才能进行,无法明确资金的入账以及用户缴费情况,很容易导致账务不清等问题,影响资金的合理利用。

1.4 缺乏严格的违规用电管理

当前,部分用户为了个人利益,存在着偷电窃电和违规用电的行为,不仅会在一定程度上影响电力企业的经济效益,而且很容易引发各种各样的安全事故。但是许多电费抄核收人员在工作中,并没有对偷电窃电行为进行有效管理,或者说及时发现了偷电窃电行为,也没有及时上报上级部门,使得用户存在侥幸心理,影响了供电企业的健康发展和电力系统的稳定运行。

2 供电企业电费抄核收管理创新

针对上述问题,供电企业应该充分重视起来,采取合理有效的措施,实现电费抄核收的管理创新,确保工作的顺利开展,促进企业自身的稳定健康发展。

2.1 创新电费管理制度

对于供电企业电费抄核收工作而言,应该还结合企业的实际情况,对电费管理制度进行改进和创新,提升管理的整体水平。对于电费抄核收工作人员而言,应该规范自身行为,严格按照相应的规章制度开展工作,以确保各项工作的顺利进行。对于管理人员而言,应该加强对于电费管理制度的创新,确保管理制度的可靠性和完善性,同时对工作人员的功能能力、工作效率等进行考核,了解其在工作中容易出现的问题,并且帮助工作人员及时解决问题,结合相应的奖励和惩罚措施,激发员工对于工作的积极性和主动性,进一步提升其责任意识和业务水平,从根本上对电费抄核收中存在的问题进行解决。

2.2 创新电费抄收方式

在当前供电企业电费抄核收工作中,对于电费的回收一般都是采用人工抄表和费用回收的方式,不仅工作量巨大,工作效率低下,而且很容易出现各种各样的误差,影响企业经济效益的提高。对此,供电企业应该积极引入先进的技术,对电费抄收方式进行创新。例如,可以结合智能电表以及自动抄表系统,实现远程自动抄表,减少工作人员的工作量,提升工作效率。同时,可以拓展电费缴纳渠道,如预付费、网银缴费、手机缴费等,为用户提供更加优质的服务,提高其对于供电企业的满意度。

2.3 创新电费核算模式

在传统供电企业电费抄核收管理中,许多管理人员往往会忽视电费核算的重要性,从而影响企业经济效益的提升。对此,供电企方面,应该做好电费核算的监督管理,及时发现电费核算中存在的问题和缺陷,督促工作人员进行解决,进一步提高电费核算工作的整体水平。

2.4 强化监督管理效力

在供电企业电费抄核收管理中,应该加强监督管理工作,针对部分信誉低下、经常性拖欠电费的用户,应该建立相应的用户档案,对用户在一段时期内的经营状况进行跟踪管理,对其电费缴纳能力进行衡量,尤其是对于一些工业企业等耗电量大的用户,更应该特别重视,依据相关的法律法规和供电合同,制定相应的电费催缴计划,对于拒不缴纳电费的用户,可以切断电力供应,通过法律途径,维护企业自身的合法权益。同时,对于电费抄核收工作人员,也应该进行适当的监督管理,了解其工作能力和工作态度,为电费抄核收工作的顺利开展提供良好的人力资源支持。

3 结 语

总而言之,电费抄核收工作直接关系着供电企业的经济效益和管理水平,其重要性是不言而喻的。而在当前经济发展的影响下,社会对于电力的需求不断增加,传统的电费抄核收管理中暴露出许多的问题,难以有效满足时代发展的要求。对此,加强电费抄核收的管理创新,是供电企业需要重点关注的问题。在当前新的发展形势下,我国的电网规模不断扩大,对于供电企业的管理也提出了更高的要求。企业应该充分重视电费抄核收工作,针对管理中存在的问题和缺陷,采取合理有效的措施,进行管理方法和管理模式的创新,不断提高电费抄核收管理的效率和水平,促进供电企业的持续稳定发展。

参考文献:

[1] 凌友宏.刍议供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略[J].科技创新与应用,2013,(2).

[2] 许丽霞.浅谈供电企业电费抄核收的管理创新[J].科技创新与应用,2014,(33).

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