浅析建筑工程施工管理过程中存在的问题及对策

李娜 胡德伟

【摘 要】本文通过建筑施工管理的重要性、施工管理中存在的問题以及建筑施工问题的解决对策对建筑工程施工管理过程中存在的问题及对策进行简要分析。

【关键词】建筑工程；施工管理；过程；问题；对策

一、建筑施工管理的重要性

1、建筑企业生存的基本前提

目前，建筑企业要想赢得发展，首先要有一个良好的信誉，一定的技术水平，较好的现代施工设备。信誉的获得最直接的要素就是建筑施工管理的好坏。先进的技术、设备和良好的施工管理水平，才能让项目施工有条不紊，成效显著，也是企业得以生存的前提之一。

2、系统化的施工过程

建筑施工过程原本是一个很复杂的过程，涉及多个工种交叉施工，多个流程同时进行，多个技术的综合运用和搭接，同时伴随多个工种的施工人员，及多种复杂的无规则的工作，需要施工管理者将这些千头万绪推向有序进行，保证每个环节不会相互干涉，保证施工正常进行，达到预期的质量和效果，保证按照每个时间节点完成各项任务。

3、现代建筑企业的发展需要

在这个优胜劣汰，竞争激烈的时代，一个企业要想生存如果没有先进的管理水平和敏锐的发展思维是跟不上时代节奏的。新的技术、材料、设备随着社会生产力的提高也在不断进步，在复杂的施工现场，要协调好这些新生产力的运用，让效率达到最高，是这个时代发展的基本要求，这也凸显管理水平高低的重要性。

二、施工管理中存在的问题

1、质量问题

第一，目前有部分建筑企业存在内部管理问题，管理人员众多，职责不明确，资源整合不够合理。目前出现的跟质量有关系的问题主要都是因为职责不明确导致的。比如，建筑材料质量问题；对分包企业的评价及其他们的管理能否达到质量目标。目前，对分包建设单位的评价主要集中在证件的验证上，不去考虑实际质量跟证件是否成正比，忽视了预防和纠正机制。第二，监管力度不够，竣工验收不严。目前有部分工程项目出现层层转包现象，对转包企业的资质监管不严，有些施工违反法律，更有部分未批先建，还有部分不按图纸施工，部分边建设边设计，盲目施工，留下诸多安全隐患。竣工验收主要是开发商主导，有部分政府监管部门监管不力，验收也只是处于形式和程序，没有发挥应有的作用。

2、安全问题

目前，我国建筑行业质量监督机构，安全生产机构包括人员的安排等方面都很不完善。安全生产投入的费用也有限，处罚制度也不完善，有关的监督机构也没有很好发挥作用，一些地方甚至出现地方保护主义，保护当地企业，对投资和招商等政策上向地方企业倾斜，甚至有些项目采用违法手段获得。这种没有竞争的企业参与了建筑开发，会存在很多管理缺陷和安全隐患，严重危害市场安全和社会安全。

3、制度有待完善

我国建筑企业管理制度不健全是一个普遍存在的问题。一个建筑工程项目在管理过程中会遇到很多问题，每个问题的解决都需要一定数量的人员配置，为了达到工程管理的要求，项目管理部门要齐全，功能要完善，但是在我国，大部分建筑企业缺乏完善的管理制度，出现了问题无人管理或者管理混乱，职责不清，有的人甚至是一兼多职，缺乏管理强度和力度，管理人员少，管理部门相对简单。

4、缺乏有效的监督机制

目前，一个工程项目会出现多层转包的现象，经过层层转包之后，那些没有施工资质或者施工技术水平比较差的队伍参与了建筑施工，这些队伍水平残次不起，质量难以保证。

施工单位对施工过程也缺乏监督，在缺乏专业质量监督人员的情况下，有很多监管制度无法落实到位。部分企业施工人员技术水平低，素质低，没有好的劳动力资源，更有部分施工队伍95%都是年过60岁的老年农民工，这些人员流动性大，没有责任心，工作等各方面都有很大的问题。在建筑材料方面，由于监管意识淡薄，责任心不强，导致一些劣质材料混入工地，危害建筑安全。

5、建筑施工工序不科学

在工作生活中，根据需要的差异决定着建筑类型的不同，而对建筑本身的材料需求也不尽相同，因工程的不可逆性决定其必须建立一个完善的施工工序，但是一些劣质的工程建筑都是因为企业为追求经济效益，偷工减料、不按工序要求造成的。这一现象在我国建筑市场非常普遍，主要原因就是企业监管力度不够，盲目追求经济效益，施工工序不科学导致的。

三、建筑施工问题的解决对策

1、健全施工管理的相关规定

只有具备完善的规定标准，才能约束建筑施工出现的违法行为，从而保证建筑行业的健康发展，在当前的形式下，健全施工的相关规定已经势在必行。

国家相关部门要在法律规定的范围内制定出各项建筑施工标准，并且严格进行实施，才能起到真正的作用。在健全相关规定时要按照我国的实际情况进行，不可照搬照抄盲目实施，此外还要加强监督机制，保证建筑工程的施工安全，以此提高工程质量。

2、加强施工企业与施工人员的安全意识

培养安全意识是工程顺利进行的关键条件之一，在建筑施工过程中，安全施工是施工现场的重中之重，直接关系到人员的生命财产安全，也是保障工程按期完成的关键因素，所以，企业必须提高安全重视。此外还要加强施工人员安全意识培训，提高监督水平，坚持“安全、质量”为本的原则。使安全隐患在萌芽时期就被遏止，从而保证施工质量，建设出人们放心的建筑。

3、完善施工工序的科学性

在开始建筑施工之前，要在项目现场进行实地考察，做出准确、科学的施工工序的方案。在施工过程中要严格按照规划好的工序进行，各个部门要根据建筑企业的工程方案进行合理的施工配合。建筑企业不可盲目的规划设计方案，施工部门也不能随意更改施工工序，杜绝以追求经济效益为手段的建筑施工。企业要加强对施工过程中的监管力度，完善问责制度，从而保证施工进度顺利进行，提高建筑质量。

4、加强施工质量的監管力度

在建筑施工过程中，企业要按照建筑本身需求制度适合的规范，购买正规厂家生产的建筑材料。施工单位要掌握工程项目的难点和重点，对其进行跟踪监控，一旦出现问题及时处理；施工人员要具备相应的专业知识，对施工过程中所需的材料要甚至选择，在根源上保护工程质量。在施工完成后，做好成品保护，避免后续施工造成的破坏，直到整个工程的顺利验收为止。

5、创新思维，提高管理理念

我国传统的管理理念注重表面工作，管理的实际效果以及对问题的研究和分析过于简单，不够重视。针对传统的管理理念，管理者不要只追求片面的理论和思路，要不断创新，制定符合自身特色的管理理念，把传统理念加以创新，彻底实现管理理念的创新和发展。

6、采用现代化的信息辅助工具

我国计算机水平的不断提高，施工单位可以借助施工管理信息系统，通过收集、存储、传递和处理相关的施工信息，能对施工管理提供全方位的信息服务。管理人员也可以通过数据库，来准确安排施工进度计划，从而实现对施工成本、进度、和质量的控制。综合利用信息管理系统能有效提升管理水平。

结束语

综上所述，建筑施工的管理工作是整个建筑质量的主要影响因素，不仅对建筑本身，对企业自身也有巨大的经济效益，对国家和社会也有良好的影响。

完善的施工管理制度能促进我国建筑行业的健康发展，减少劣质建筑的存在，保障国家及人民的生命财产安全。总而言之，建筑施工的成功管理对建筑企业健康发展具有重要意义，本文主要分析了建筑管理中的问题，包括施工相关规定不健全、施工人员安全意识差、施工工序不科学和施工质量问题，并且做出了相应的解决对策，以此促进我国建筑工程的安全和质量水平，提高我国建筑领域的综合竞争力。

参考文献：

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