浅谈建筑工程管理制约因素应对措施

赵继民

【摘 要】建筑工程管理，是为了保证整个建筑工程的施工质量、施工进度以及成本而开展的一系列管理工作。作为建筑工程施工过程中的一个重要组成部分，工程管理工作不但直接影响到建筑工程质量，同时还关系到建筑企业能否健康有序的发展。基于此，本文就将对建筑工程管理的有效性进行分析探讨。

【关键词】建筑工程；管理；因素；措施

1、加强建筑工程管理工作的意义

1.1、有利于节约资源

加强建筑工程施工管理工作有利于对资源进行节约，减少不必要的浪费，从而最大限度地确保工程正常开展。当前我国在建筑工程方面存在着十分普遍的浪费材料现象，所以加强建筑工程管理工作的力度，可以在材料的利用方面实现节约，一旦出现了材料缺乏现象，就可以将节省下来的材料进行空缺的填补，确保施工的进度。

1.2、.有利于避免工程事故加强建筑工程施工管理还可以有效地避免工程事故的发生，从而确保施工人员的生命和财产安全。当前建筑工程施工事故频繁发生的重要原因就是施工人员没有对工程管理工作给予重视，因此加强工程管理工作可以真正地实现“安全施工”。

1.3、有利于巩固工程质量，对建筑工程管理工作加以优化可以对工程的施工质量加以保证，从而促进预期的施工目标的实现，使得工程能够尽早收工，投入到使用之中，更好地满足社会经济的实际需求。

2、建筑工程管理的影响因素分析

2.1、人为因素

在建筑工程中，人始终贯穿于整个建筑工程施工的始末，是建筑工程管理的卞体在建筑工程施工的过程中。人主要是进行组织、提供决策、操作以及指挥，无论人是直接参与还是间接参与建筑工程活动人都直接影响着建筑工程的质量。在现场勘察、建筑结构设计、施工、监理、业主以及监督等方面都需要人的参与和管理因此人的参与对建筑工程的实施是至关重要的，而管理人员的专业素质的高低、专业技术以及监督的实际效果如何与建筑工程项目的工程质量密切相关。所以，在建筑工程施工过程中，需要加强对人为因素的重视从而有效地保证建筑工程上作的顺利开展。

2.2、材料质量因素

建筑工程的管理还受到施工材料的影响，建筑材料主要是指进入施工现场后的材料，施工材料质量的高低与建筑工程的质量、节能环保以及其他的使用功能是息息相关的。在一般情况下，施工材料需要经过严格的抽样测验，只有合格后才能进入施工现场，否则一些劣质材料将严重影响到建筑工程的工程质量。

2.3、机械设备因素

建筑工程中的一个重要工具就是机械设备，如果建筑工程中的机械设备购买不当或者是机械设备使用不当都直接影响整个建筑工程的顺利开展。同时，在建筑工程中使用一体化、自动化的机械设备，能够有效地提高施工速度，缩短施工上期，大大地减少了劳动强度，提升了施工效率，因此在建筑工程管理的过程中，需要加强对机械设备管理的重视，从而有效地降低成本。

2.4、环境安全要素

环境因素具有不确定性，因此，其对建筑工程管理也有重要的影响。在建筑工程施工的过程中，会产生大量的粉尘，严重影响了周围人们的生话质量，造成水资源的污染，一旦污水没有得到有效地处理，影响到周围群众的用水或者是自然环境，则会严重影响到建筑施工企业的形象和声誉。因此，在建筑施工管理中需要高度重视环境对工程质量的影响，最大限度地减少环境污染、避免出现工程纠纷的情况，有效地降低工程施工成本。

3、强化建筑工程施工管理的措施探讨

3.1、完善安全管理制度

完善现有的安全施工管理制度。安全施工管理制度必须由全员参与，并将其工作成效和施工工作者的工资水平、奖金等联系起来，这样才能使工作人员在工作过程中保持较高的热情和积极性；重视安全教育工作。施工开始前就应进行安全施工培训，使安全施工规定渗透到每个员工的内心，减少盲目施工、违法施工的发生率；做好安全预防工作。对于施工中可能出现的普遍性问题要事先制定预防措施，这样能第一时间处理问题，也可以将损失降到最低；缺乏安全巡查制度。不注重安全事故的事前控制和事中控制，能够及时地发现和清除安全隐患，从而有效地消除建筑施工管理中的不安全因素。

3.2、强化施工质量管理

一要強化过程控制。根据工程项目的构成情况、难易程度、施工合同要求，确定创优目标，明确创优标准，编制创优计划，分解好岗位创优和工序创优责任。从激励和约束两个方面，增强项目创优的责任感和紧迫感；二要提升质量意识。逢会必讲工程质量，使力创精品形成所有员工的共识；三要强化质量督查。坚持实行自检、互检、专检制度和一案三工序制度。并随时对工程质量进行抽验；四要落实责任，层层签订责任状。公司同基层签订工程质量目标责任书，施工单位同本单位工程管理人员、质检人员、施工人员分别签订责任书，把工程质量责任落实到人；五要按设计和技术规范施工，预防和克服工程质量通病。在施工过程中发现违规施工或达不到标准要求的工程坚决返工。在材料进场上严格检测把关，对不合格的材料决不准使用；六要坚持工程创优与技术攻关相结合。适时组织技术攻关确保重点工程、特殊工程的施工质量。

3.3、强化工程成本管理

项目工程预算是施工成本控制的重要内容，但是在实际的工作中，许多建筑施工企业往往忽视了工程预算的重要性，因而加强核算意识显得尤为重要。作为施工企业，需要在施工材料、人工成本等多方而进行预算，以此作为工程施工过程中成本控制的重要依据。同时需要加强施工企业的定额管理，通过定额来制定施工计划和进行核算，以此来全而提高施工企业的经济效益。建筑工程施工成本控制是提高企业经济效益的关键，在建筑工程施工管理中加强施工成本控制尤为重要。

3.4、强化工程进度管理

加强建筑工程的进度管理是提高建筑企业经济效益的有效手段之一，在具体的工作中，对施工进度的检查主要是为了全面的了解整个建筑工程计划的执行情况，以此来加强对工程的进度进行合适的调整，保证工程的建设效率。

3.5、强化工程环境管理

在建筑工程的施工过程中，既是重塑环境的过程，也是污染环境的过程。所以在具体的工作中，要在布置施工现场的平面总图的时候，并根据工程的进度进行合理的调整。比如首先确定污染源的位置，分级的确定重大污染源以及轻微污染源。相关人员要严格根据污染源性质轻重的不同，制订相应的防治措施并严格执行，造就舒适安全的施工环境。

总而言之，在实际的工作中，建筑工程的质量和安全都是和管理工作密切相关的。所以施工过程中一定要严格进行管理工作，这样才能保证工程的高质量。而对于工程施工中包含内容多的现实状况，施工单位必须不断引进创新型的管理方法，切实加强管理水平，这样才能促进建筑业的长远发展。

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