浅谈保证建筑结构工程质量的几项管理措施

蔡广春 李宁

【摘 要】由于受到专业技能、操作环境、技术措施、管理制度等因素的影响和限制，在建筑结构工程中存在的质量通病普遍较多。众观诸多建筑企业，质量通病的防治，成为主要工作任务。在建筑结构工程施工中，采取有效的管理措施，可保证施工作业的顺利开展和进行，并且保证工程质量优良。

【关键词】建筑结构工程；施工；措施

一、加强前期施工组织设计，完善施工前的事前控制。

建筑结构工程施工前的准备工作必须做好，前期工作直接影响到后期施工中的质量问题。前期施工组织设计的规划对工程质量有着致命性的影响，通常图纸的会审、方案的制定、技术交底等工作都是直接影响到建筑结构工程质量的重要环节，所以准备工作一定要认真进行。比如图纸的审查上，虽然设计者作图上花费了大量的心血，但是往往还会存在一些细小的错误，通过审查就能够发现设计上的不足并及时的进行解决，从而避免施工中出现失误。其次，在方案的制定上，必须要在保证建筑结构工程质量的基础上进行，从而为后来的施工创造一个有序的施工环境。而在技术交底环节上，主要是通过向建筑结构施工的监管人员交代清楚施工中工艺、质量保证措施和要求等重要方面。

二、加强施工过程中的施工管理，完善施工现场质量保证体系。

落实责任到现场每一位管理人身上，一旦出现问题立即按照相关处罚标准执行，同时对及时发现工程质量问题能促进工程建设工程提升的人员进行褒奖，以此提高全员的积极性。在建筑结构工程施工中必须要做好施工管理工作，并结合相关的行业标准与国家标准来科学合理的进行建筑施工管理工作。首先要建立一套健全的质量管理制度，完善质量保证的体系，要严格按照国家与地方的标准进行监察和验收。其次要对每一道工序进行检验，不合格的重新施工，不允许进行下一工序。再者要对施工现场的各种材料和机械设备进行查验，检查其生产合格标准和使用期限，保证施工材料与设备质量的合格性。要加强对管理人员的培训，提高其职业素质与责任意识。建筑结构的工程质量问题与人们的日常生活是密不可分的，保证了建筑结构的质量，就是保护了人们的生命财产安全，所以需要

建筑工作者提高自身的责任意识，从各个细节入手，坚持“质量第一”的观念，按照国家制定的施工程序与技术标准，认真进行质量控制与管理，采取切实有效的措施，来进行建筑工程的质量预防。

三、严格检测用在建筑结构工程上的材料。

从某种程度上来讲，即使再优秀的建筑结构工程施工队伍，进行了严格的施工管理和工作，如果采用了質量不达标的施工材料，也难以从根本上提高建筑结构工程质量。因此为了保证建筑结构工程的质量，必须要采用质量达标的施工材料。建筑结构施工单位在建筑工程材料的选择上应该加强抽检力度，确保使用材料的相关标准达标，出现问题的材料一律不予采用。施工材料的管控上可以采用试验和检验的方式来进行，通常需要试检的施工材料分为两个方面。一个方面主要是在施工前需要试检的材料，比如混凝土的配比试验、钢筋、水泥、粉煤灰、

防水材料等主要的建筑施工材料和配件。另一方面则是施工完成之后所需要检验的项目，这些项目包括实体质量、砂浆、构件荷载等。另外还需要得到注意的是，在施工材料进入施工工地时，一定要严格的对材料进行检测，严把材料质量关，从而尽可能的避免建筑结构工程施工所出现的质量问题。这一环节上可以通过入库验收的方式来进行检验，主要对质量和合格证明进行核查与鉴定，防止有质量问题的施工材料入场。

四、选用素质高的劳务施工队伍。

劳务施工队伍工人的素质高低决定着产品的质量，施工企业可以通过对不同工种类型及不同岗位的施工人员进行培训，以提升其专业素质。应该选择那些具有上岗证书的人员，尤其是特殊工种，必须持证上岗。选择一个技术过硬的施工团队负责施工任务，以其专业的施工技术和较高的职业素质，能在很大程度上保证建筑结构工程的质量。

五、强化质量检查、验收和交底工作

质量检查是指在施工过程中，对照施工图纸、相关规范及质量评定标准，对原材料、构配件、设备投入使用和安装进行检查，能够及时的发现问题，并通过分析原因和采取措施，起到质量严格把关的作用。当工程需部分或全部交工时，要进行验收。

验收要按既定的程序或标准进行。质量检查工作主要是指在施工过程中对设计图纸、相关规范和设备投入使用等方面进行检查，避免不必要的问题出现，可以起到一定的质量把关作用。当建筑结构工程部分或全部交工时，通过质量验收工作按具体的程序和标准进行，比如工程实体质量的验收。不仅如此，在交底时一定要按照建筑结构施工的相关程序和各项法规严格的进行，同时施工企业也要做好内外统一，确保各项标准规范能够有序执行，从而保证建筑结构工程质量。其监管的范围主要有交工项目和竣工项目的相关工作。

六、加强对施工进度的管理

建筑工程的质量与施工的进度有着直接的关系，而建筑现场施工进度的管理、控制则是现场施工管理、控制的一个重要阶段。所以说，在实施建筑工程质量管理工作的过程中，必须要制定出相关的施工进度计划，其内容包括了确定建筑开工前的各项准备工作、选择施工方法与组织流水作业、协调各个工种在施工中的搭接与配合、安排劳动力和各种施工物资的供应、确定各分部分项工程的目标工期和全部工程的完工时间等等。不仅如此，还应该及时的检查计划执行的结果和计划的偏差，并且找出进度计划的影响因素，采取相关的纠正措施；应该主动的采用控制施工进度的措施，落实项目经理部各级管理人员的分工、职能和任务；应该进行项目的分解，确定各个阶段的进度控制目标，制定进度协调工作制度，定期开好调度会议，健全进度记录和报告制度。

七、加强对各相关单位的沟通协调

一个建筑工程项目往往包含电、水、暖、土建、安装等项目，常常是多工种的全方位交叉作业，管理难度大而协作性强。因此各层次的分包工程单位需要互相衔接，必须依靠现场施工技术人员的技术水平和经验进行合理处理。现场管理的重点也应放在合理安排施工工序、交叉作业、分项工程施工顺序等。

八、实行目标组织，面面俱到

实行有目标的组织协调控制是基层施工技术的一项十分关键的工作。做好施工准备，向施工人员交代清楚施工任务要求和施工方法，是为完成施工任务，实现建筑施工整体目标创造了良好的施工条件。尤其重要的是在施工全过程中按照施工组织设计和有关技术、经济文件的要求，围绕着质量、工期、成本等制定施工目标，在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡，严格协调控制，使施工中人、财、物和各种关系能够保持最好的结合，确保工程的顺利进行。当然，在施工的不同阶段、不同部位，对不同班组，甚至不同操作人员或在不同事物中，基层施工技术员的组织协调控制方式不能千篇一律。基层施工技术员在

施工阶段的组织管理中应区别不同情况，根据轻重缓急，把主要精力用在影响实现施工整体目标最薄弱的环节上去，发现偏离目标的倾向就应在施工过程中及时采取措施，加以补救。关键部位要组织有关人员加强检查，预防事故的发生，凡属关键部位施工的主要操作人员，必须强调其应有相应的技术操作水平。

九、总结

总之，在具体的建筑结构工程施工中必须要坚持质量第一的标准，因为建筑结构工程的质量关系着我国人民的生产生活和社会经济的发展。因此，施工企业必须要加强自身的质量责任意识，从建筑结构工程施工的各个环节中切实做好保证质量的措施，从多角度、多方面落实质量责任。条件允许，还可以通过采取科学合理的技术和管理措施来保证建筑结构工程质量达标。这不仅对于我国整个建筑行业的发展具有极大的促进作用，而且对于我国社会的进步和经济的发展也具有深远的意义。

参考文献：

[1]孟波.建筑工程质量控制要点便携[J].中国电力出版社，2011（02）.

[2]周怡静.浅谈保证建筑结构工程质量的几项措施[J].建筑工程技术与设计.2013，（11）.