施工技术及其现场施工管理探讨

倪永雷

南京牛首山文化旅游发展有限公司 江苏省南京市 210088

【摘 要】随着社会经济的快速发展，我国建筑行业取得了一定的成绩，这充分體现了我国建筑行业的实力，尤其是随着近年来我国城镇化的不断推进，农村、城镇座座高楼拔地而起。但是，任何事物都是发展与问题并存的，相互矛盾的碰撞才能撞击出行业的进步。与以往相比，近些年来，建筑行业的最大改变体现在建筑工程施工技术和现场施工管理上。由于建筑工程施工过程中存在技术不过关、管理不到位等问题，导致一系列安全事件发生，严重影响了人们的生命安全和建筑行业本身的发展。基于此，本文就施工技术及现场施工管理进行分析与研究。

【关键词】建筑工程；施工技术；现场管理

引言

建筑行业影响着一个国家的经济发展，一个工程系统的复杂性会很可能存在很多的问题，很多工程事故也是因为施工质量造成的，为了能够更好的解决这些问题，应该要不断的将建筑行业制度化、规范化，必须要加强施工技术的研究，不断开发和创新施工技术，与此同时，现场施工管理措施也尤为的重要，只要通过不断的探究和执行，我国建筑行业的发展会越来越好。

一、建筑工程施工技术及现场施工管理的基本原则

施工现场的各项工作，包括施工技术的实施、施工材料的管理、施工人员的管理等都需要按照的一定的管理原则进行，这样才能够实现建筑施工的高效进行，做到科学化的管理水平。下面我就建筑施工现场和建筑施工技术实施有效管理的基本原则加以简单介绍。

（一）科学合理原则

施工现场和施工技术的各项管理工作都必须按照一定的规范化流程进行操作，必须要制定科学合理的实施标准，这样才能够真正地做到科学管理和作业流程化操作，实现科学化的现场管理水平。

（二）经济效益原则

所谓的经济效益原则，就是利用较少的资金占有，较少的劳动成本支出，获取更多的经济效益。因此只有正确认识到管理与经济效益这两者之间的有效关系，才能够将这两方面有机结合，既适应了当代经济发展的潮流，又成为推动企业高速发展的动力，保证企业取得显著的经济效益成果。

（三）标准化流程建设原则

在建筑施工过程中，不能够随意地对建筑过程进行更改，在没有遇到特殊情况的状况下，一定要按照既定的标准实施标准化规范流程建设，从根本上提高施工现场的生产管理和工作效率，维护施工现场的有效秩序。

二、建筑工程施工技术

（一）建筑工程图纸

根据对建筑工程施工的特点分析，施工前审查图纸是整个建筑工程施工的关键，要审查对建筑工程施工图纸的规划是否完整并符合要求，图纸与说明书是否吻合，设计施工的各个部分是否存在问题，施工地基处理与地质条件的适合程度，是否对建筑物与地下管道的规划合理，这就不仅需要个人的审查，还需要经过会议讨论对图纸进行严格审查，并且要对图纸的设计、规划进行现场鉴定。其具体步骤如下：

1.查看外观的完整性。例如，建筑图纸内各部分标注的清晰度，尺寸的对应度，建筑物之间规划的合理性；

2.讨论研究建筑工程施工的可操作性。例如，施工的费用、其经济实效益等；

3.查看建筑施工的协调性。例如，建筑物与空间是否适当，土建和安装工程是否存在矛盾，建筑与装修之间的合理性。

（二）软土地基处理技术

建筑工程施工项目在其施工过程中所涉及到的范围极广，如果在施工中遇到一些无法承受所需重力的软土地基，则需进行软土地基的科学处理。而各类的处理技术其对应的重点也有所差别，相适应的土壤状况也存在着不同。因此，在施工过程中需着重注意的是科学运用不同的地基处理技术。

软土地基其自身具有一定的可变性，因此极易使得工程在施工完成后出现稳固性极低的情况。对于地基实施的处理技术其主要目的为尽可能地将地基土出现变形状况的概率降到最低。较为常用的软土地基处理方法为强夯法、置换法、化学加固法等。

（三）电气接地施工技术

各类建筑工程项目的施工建造与人们日常的生活及工作都息息相关。在对工程进行施工时，对于其内部的电气通路应采取科学合理的接地施工技术[1]。应着重注意的是，高层建筑每一楼层所拥有的空间都称不上宽敞，而且其内部结构的组成主要为钢筋、混凝土。

所以，在对高层建筑进行施工时，应在对其电气线路进行施工之前确保各内部结构之间的紧密连接。接地施工的进行主要是为了起到一个防雷的作用。当有雷电击打到建筑物之上时，可以使得电流的击打方向由建筑外围金属转为大地，从而进一步形成防雷保护。

（四）建筑防水施工技术

在建筑工程项目建造中，防水技术的应用极为关键。在建筑物的洗手间、厨房等领域的建设中，为了确保其防水性能水平，应选用合格的防水卷材及科学有效的施工技术相搭配，从而使得建筑物的适用性及质量得到保障。

对建筑物中的墙根、拐角等极易出现漏水状况的地方的防水技术施工进行严格管理，并对其实行科学的监督操作，避免在建筑物的后期使用中出现漏水的情况。建筑工程防水施工技术在其应用中应符合相关的法律规范，在选材方面着重关注，确保材料质量。

三、建筑工程现场施工管理措施

（一）制定合理的现场施工组织计划

建筑工程的现场施工管理，首先必须要有一个合理的组织计划，在各个项目开工之前对各方面都要进行勘察和调研，根据调研的结果、合同、招标书、施工图、地质报告、法律法规、行业规范标准等文件，结合相关的文件编制出合理的现场施工组织计划书。主要包括，分项计划、进度计划、特殊施工等，从而使施工的过程在遇到问题时，可以做到有章可循，同时要保证施工的进度。

（二）提高技术人员的水平

建筑工程中的技术人员是整个工程顺利开展的基础，对整个工程起着重要的作用。技术人员不仅负责整个建筑工程的图纸设计、具体施工和用料等，还肩负着整个工程的施工安全。在具体的施工现场管理中，技术人员的水平直接关系着整个工程的进度和质量。在工作过程中，他们亲临工地，与工程各个环节的施工人员接触最多，从某种程度上来说，他们是整个工程团队的联系者。为保证整个工程的顺利推进，提高技术人员的专业素质和水平是非常有必要的。

比如，在施工过程中出现异常时，专业水平高的技术人员能够在第一时间作出准确的判断，并采取相应措施排除风险；而有些技术人员由于水平有限，并没有意识到施工中存在的风险，从而导致危险继续发生，最终酿成不可挽回的损失。

（三）施工企业的监管制度

对于监督制度在建筑现场施工管理中是必不可少的，建立针对性的责任监督制度是必然的。一个完整而又健全的管理体系，都是需要每个施工工序和相关责任人相互配合的，从而使每个施工环节和各项工作都有相关的人员去管理。建筑施工的系统比较庞大及复杂，其中会耗费大量的人力、物力和财力，如果不能做到合理的管理，很有可能就会导致严重的损失，为了能够保证质量，必须规范施工企业的管理制度。

只有规范施工企业的监管制度，把管理与监督有效的结合到一起，从而全面的加强施工管理的严谨性，才能从根本上解决施工现场管理可能会出现的问题。

（四）实行岗位责任落实政策

岗位的激励和责任落实政策也是建筑工程现场施工管理的组成部分，建立奖励制度同时还要制定各种的激励措施，根据相关岗位的责任制进行指标考核，从而进行奖励，提高施工人员的上进心，解决管理人员的懒惰性，做到诚信务实，把每一项工作和细节都落实到实处。奖励机制的建立不但可以提高施工人员的积极性，还能保证施工的质量和工作的效率，从而使建筑工程施工的进度加快的完成，提高建筑工程的综合效益。

（五）加大施工质量管理工作力度

建筑工程现场施工管理工作进行的主要目的为对施工整体质量进行提升[2]。施工质量管理的切入点可以为以下几点：

第一，施工工艺技术的科学管理。在建筑工程施工中所涉及的施工工艺、技术较多，但在对施工工艺的选择上还是需对建筑工程具体状况进行分析考量，之后再进行明确。所以，在对建筑施工工艺进行选取、管理时，需对施工项目的具有状况进行着重科学的分析考量。

第二，施工材料的科学管理。在工程项目施工中所运用到的材料质量对于建筑物的整体质量将会产生直接性的影响。

所以，在施工管理工作进行中应对相关的施工材料质量进行严格管理。施工材料的主要管理方法为：对施工中所使用的材料进行抽样检验，对其整体的质量状况进行全面的掌握。对于一些施工必备设备的日常维护工作也应着重关注，从而进一步将其使用寿命进行延长。

【結束语】

要做好建筑施工现场和施工技术的安全管理与质量控制，就必须加强我国建筑建造的施工技术，对建筑建造施工现场管理过程中遇到技术问题、设备问题、人员管理问题、管理制度建设等一系列问题，要不断的改进管理方法，提高建筑建造施工技术，建立完善的监督管理部门，制定行之有效的制度。结合施工过程中遇到的实际问题，做好防御、监督、管理、维护等工作，降低事故发生，提高建造质量系数，保证建筑施工技术和安全管理的有效性，切实做好建筑施工现场和施工技术的安全管理与监督检测。

参考文献：

[1]杨颖.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].煤炭技术，2012，08：237-238.

[2]文龙，张兴成.试论房屋建筑现场施工技术和施工管理[J].中华民居（下旬刊），2013，07：60-61.

[3]常记周，狄献锋.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].河南科技，2013，16：126+128.

[4]甄铁岭.EPC模式下的三代核电现场施工管理信息系统研究[D].山东大学，2013.