如何加强土木工程的质量控制与施工管理

宿龙

【摘 要】土木工程的施工质量直接关系到工程的整体质量，针对土木工程的管理逐渐成为建筑企业和相关工作人共同关注的话题。质量管理作为土木工程施工过程中的一项不可忽视的环节，具有重要意义。为了提高房屋建筑的建设质量，需要加强土木工程的质量管理。文章简要介绍了土木工程施工质量控制的必要性，分析了土木工程施工项目管理中的常见问题，并提出了相应的管理措施。

【关键词】加强；土木工程；质量控制；施工管理

引言

随着改革开放的政策不停地完善，我国的城市化进程也在快速增加，工程建筑行业在推进我国城市化进程上更是至关重要，建筑业作为我国三大支柱产业之一，其发展十分迅猛。而土木工程又是工程建筑项目中非常重要的组成部分，在施工过程中，选用诚信度高的施工队伍，选用优质的建筑施工材料，引进先进的施工工艺，加强施工队伍的监督管理，从而提高土木工程的质量管理水平，

一、土木工程施工质量控制的必要性

1、土木工程施工質量控制的用意

土木工程施工中一系列相互联系的工序组成了最终的土木工程质量控制，进而在对各个工序实现有效控制时，并使得施工质量得到了保证，更为土木工程施工达到计划质量目标建立了基础。在土木工程施工的过程中，施工工序主要是对活动效果、工序活动条件的质量进行控制，而这两者之间是有着相互联系的，其中，控制工序活动效果的质量将对工序完成质量起到至关重要的作用，控制工序活动条件的质量并是对工序的投入质量以及现场施工的环境进行严格的管理。因此，土木工程施工质量想要达到预期标准就必须把控制质量当作日常工作来严格执行与要求。

2、土木工程施工质量控制的必要性

一次性、复杂性是土木工程所具有的特点。土木工程不是像传统的工厂生产那样，在厂房与车间就可以做好工作。土木工程在施工过程中是没有稳定生产的环境与高效率保证的，而且，还会时常因突发事件的因素让施工质量受到影响。土木工程施工都是在露天下进行的，地质、气候都是属于自然因素。并且，土木工程施工拥有着众多的工种、不同的部门，在施工过程中交叉作业是最为常见的，导致各个施工之间的交接、中间产品都会显得特混乱，从而出现诸多不确定因素。因此，对土木工程施工质量控制的检查与改正从一开始就要贯穿整个土木工程施工过程。

二、在施工建设项目中，土木工程施工项目管理中的常见问题

1、土木工程施工项目质量需有待提高、施工质量管理不到位

由于土木工程施工工序较多，在施工准备阶段，需要进行房屋建筑地基的勘察和施工设计、制定施工规划方案，也需要进行原材料的采购，在施工阶段，需要选用优质的机械设备，混凝土在搅拌过程中，需要严格按照要求进行混凝土搅拌和配比，而在施工后期，则需要进行施工竣工验收工作，尤其是特殊部位的验收。分析土木工程施工过程，施工工序较多、作业人员也比较多，如原材料进场、混凝土施工，钢筋施工等，这些都有严格的要求，由于施工管理不到位，主要体现在以下几个方面：第一，施工人员、监督人员不带安全帽就把进入施工现场，由于土木工程建设需要进行高空作业，若施工人员、监督人员不带安全帽，则容易发生人身安全事故；第二，在钢筋施工中，由于钢筋长度设计不合理，钢筋绑扎过程中，没有严格按照要求进行钢筋接头的绑扎，导致钢筋结构不稳定，进而影响钢筋施工质量；第三，由于砌筑砂浆配比不合理，当砌体墙体与砌筑砂浆之间结合后，受温差作用的影响，容易造成墙体产生裂缝，进而影响土木工程施工质量。

2、项目施工安全管理问题

土木工程管理的安全管理主要是针对施工现场中人员的行为、物资和环境状态等。其中普遍存在的有以下两个方面：（1）安全施工。在施工工程中，应有专业人员对人员进行系统的安全知识培训和指导，安全技术人员应针对每一项目的不同特点采用不同的安全管理技术，保证土木工程建设安全顺利的完成；（2）场地设备。主要包括场地的清洁和设备的管理两大方面。具体措施譬如：现场工作人员有无正确佩戴安全帽，有无人员清理现场的废渣等；

3、施工人员能力不足影响

施工人员是影响整个建筑工程质量的第一因素，施工人员存在于建筑工程开始到结束的每一个阶段，贯穿着整个土木工程施工质量控制，更是项目建设、建筑工程生产的主要进行者。所以对施工人员的工程责任感、专业知识、知识技能都有着特定的要求。然而，当前建筑施工劳动力的大量缺少，使得许多的农民工加入到建筑工程行业，特别在基础层面更是占据了很大比例。对于因劳动力而进入建筑业的农民工多数是没有过操作规范及正规技能培训的，更有少量人员是对建筑施工完全陌生的，这使得施工过程中的管理变得困难，同时也会造成施工质量的不稳定性。在施工中没有对人工活动进行控制，因人工活动所造成的质量隐患也就会随之出现，这是影响土木工程施工质量的重要因素。

4、环境影响

在土木工程施工的过程中时常会遇到不同的气候环境、地质条件等自然因素，这些都将对土木工程施工质量控制造成影响[2]。面对不同的地质环境、不同温度，施工单位不能相同而定，必须依据现场的具体环境情况和工程施工特点，进行全面的考虑后，拿出合理、适用的方案进行施工，考虑环境、制定有效方案，最终才能对土木工程施工的质量有控制。因此，环境对土木工程施工质量的控制的影响也是不容忽视的。

三、加强土木工程的质量控制与施工管理

1、主要控制部分

土木工程进行施工时，所采取的质量控制包括设计环节、选取施工材料环节等各个细微的项目环节。主要控制部分表现在以下几点。

（1）设计图纸质量的控制。设计图纸是整个工程的关键步骤，土木工程在准备进行施工作业前，一定要充分了解与掌握设计图纸所希望达到的目的。只有在保证设计图纸质量的基础上，整个工程的质量才能得以保证。因此，对设计图纸进行全面检查时，不但要检查其设计是否存在错失，还要设想到其是否适用于本工程，在实际施工中是否具备可行性，设计是否与有关要求相符。通过对这些因素的充分考虑，进一步优化设计图纸，使施工越发便利。

（2）施工材料质量的控制。施工材料对于土木工程的总质量来说有着关键性作用，所以必须按要求严格控制和管理施工材料的质量。在监管施工材料过程中，应严密检查进入到施工现场的材料，例如质量保证书、实际性能、大小、规格等方面是否与有关规定相符，而对于水泥、钢筋等比较特殊的施工材料应实施多次反复检查。此外，部分施工材料在远程运输、放置、安装等过程中还要注意防潮、防破碎，以便施工质量得以保障。

（3）薄弱环节质量的控制。在施工过程中使用新型施工技術或是先进施工材料，由于缺乏足够的经验，加上对先进施工材料的不明确，使得施工过程中常出现渗漏、堵塞等各种问题，严重时甚至会产生钢筋和轴线位移等情况，针对这一现象应采取有效性解决措施，认真审核新型施工技术能否在工程中应用，检查先进施工材料的产品规格是否符合有关规定，尽可能避免工程质量受到损坏。

2、提高施工人员、监理人员的综合素质和专业水平

施工人员、监理人员在土木工程施工质量控制中扮演着重要作用，施工人员的施工行为直接决定了土木工程施工质量的好坏，由于大多数施工人员主要来自农村，施工人员的情绪容易工资报酬的影响，若施工人员报酬低，则容易波动情绪，因此，建立有效的激励机制，实现人性化管理，保证施工人员的劳动报酬，充分调动施工人员的工作积极性，对于技术水平高的施工人员，加大施工人员的经济收入，通过实行激励措施，从而提高施工人员的技术水平。而监理人员的专业素质和业务水平在一定程度上也关系着土木工程施工质量，提高施工人员、施工人员的综合素质，加强施工人员、监理人员的培训活动，这就要求施工单位、监理单位应加强内部人员的培训，在培训活动中，不仅要加强专业知识的学习，也应加强法律知识的教育，提高施工人员、监理人员的专业水平和道德素质，树立施工安全意识，使施工人员在施工过程中安全施工，监理人员做好施工现场的监督管理，尤其是特殊部位的管理，当施工完成后，也应加强施工后期的竣工验收工作，确保各个施工工序的质量后，才能与其他单位进行交接工作。另外，土木工程建设方应选择优秀的施工队伍，充分了解施工单位的实际情况，选择诚信度较高的施工队伍，只有施工队伍的素质提高了，才能保证土木工程施工质量。

【结束语】

土木工程施工是一项施工周期长、施工复杂的系统工程，必须不断的改进施工过程中的质量控制技术，采用科学、合理的控制方式，将有可能在施工过程中出现的质量问题全部去除，让建筑工程质量达到规定标准，从而保证整个工程的质量安全。因此，加强土木工程施工质量管理，注重施工准备阶段、施工阶段、施工后期的质量管理，确保土木工程施工质量管理到位。

参考文献：

[1]马鑫，刘一鸣.如何加强土木工程施工项目质量管理[J].考试周刊，2012，（56）.

[2]王明，邓冬冬.探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策[J].门窗，2013，（01）.

[3]张晓峰.浅谈加强土木工程施工项目质量管理的措施[J].门窗，2013，（05）：

[4]刘玉静.关于土木工程施工管理中的几个问题[J]；《中国科技财富》2010.（22）