浅谈工民建施工管理质量控制要点

李孝静

【摘 要】在工民建工程中，施工管理内容复杂，它包括了对施工从业人员的管理、施工资料的管理、施工安全问题的管理以及施工质量的监测等。所以，对工民建施工质量控制要点的研究，己成为当前迫切需要解决的问题。基于此，文章对工民建施工管理质量控制要点进行分析，以期能够提供一个借鉴。

【关键词】工民建；施工管理；质量控制

1.工民建施工管理中存在的问题

1.1尚未形成统一的施工管理制度

施工管理制度是工民建工程中施工管理的标准和依据。现阶段由于没有统一的施工管理制度，导致各个工民建工程单位在施工管理过程中各行其是、标准不一，管理工作也是参差不齐，甚至有的单位忽视了施工管理的重要性，管理工作不严谨，从而影响了整个工民建工程的进度和质量。从整体来看，现阶段我国的工民建工程施工管理缺乏统一和完善的管理制度来保障施工管理工作的有序进行。

1.2工民建施工管理者的安全意识较差

安全大于天，施工安全是工民建施工管理中至关重要的因素，也是整个工民建工程中不容忽视的重要问题。然而，目前大多数建筑施工单位在施工管理过程中严重缺乏安全意识，安全管理工作做的不到位，施工现场存在安全漏洞和隐患，施工人员安全意识淡薄，违反安全施工的要求，而且施工过程中没有做好安全保障措施，这些是造成工民建工程建设中安全事故频发的主要原因。

1.3施工管理从业人员综合素质较低

工民建施工管理工作内容繁杂，对管理人员的要求比较高，需要高素质的专业管理人才。大部分工民建工程中施工管理人员都并非专业人才。一方面，他们缺乏施工管理的专业知识和管理技能；另一方面，管理人员的安全管理意识较差，不重视施工安全要求，极易造成安全隐患。

1.4工民建工程中人力和物资管理不到位

工民建工程建设中需要大量的劳动力，大部分施工人员缺乏专业理论知识，综合素质参差不齐，随着科技的发展，很多从业人员已经难以满足现代建筑业发展的要求。同时，大部分施工人员非建筑单位的员工，也未签订劳动合同，这为工民建工程的人力资源管理带来了很多困难。经常会出现用工荒或者施工人员过剩的现象。除此之外，工民建工程中需要投入大量的物资，如大型的机器设备和大量的砂石等材料，这些都是施工管理的重要对象。但是在工民建工程中这些物资难以全面控制，施工管理工作不到位，会造成很大的损失。

1.5施工质量管理不严格

施工质量管理是工民建施工管理中的重要工作，同时也是保证工程质量的重要环节。良好的质量是任何产品都必须具备要件之一，工民建涉及到工业和民用建筑业，是国民经济发展的重要基础。保证工民建工程保质保量的完成施工项目，不仅能够促进工业发展、保障民生，还能够促进国家经济的快速发展。目前，很多工民建施工单位对项目的质量不够重视，建设过程中偷工减料、质量检测工作敷衍了事，工程项目质量不过关，存在较大的安全隐患，

2.影响工民建施工质量的因素分析

对于影响工民建施工质量的因素分析，不仅有助于我们找到工民建施工质量的控制要点，更有助于我们制定出合理的质量控制对策，提高工民建施工的质量水平。

2.1环境因素

相对于其它影响因素来说，环境因素往往是最复杂和最难控制的因素。在工民建的施工前期，施工单位首先会对工程所在地环境进行测量分析。并且进行可行性论证。影响施工进行的环境因素有很多，比如气候、地理、水利、污染等等，环境因素有利有弊，施工单位必须合理利用有利因素，避免或者改善不利因素，才能减轻其对施工质量的影响。在具体的施工建设中，工民建施工单位要根据工程的目的和特性，制定出合理有效的施工措施和手段，将环境的不利影响降到最低。

2.2机械设备因素

科技是第一生产力，在建筑业中，机械设备得到广泛的利用。高科技的机械设备不仅可以促进工民建施工的高效进行，而且可以减少相关的人力，节约人力资本。因此，工民建施工单位在具体的生产实践中，要合理选购施工的机械设备，注重采用高效快捷的机械设备，同时在施工過程中，做好机械设备的维护和保养，最大化的利用机械设备的价值。机械设备的合理利用，不仅有助于施工单位保质保量的完成工民建施工任务，也有助于施工单位减少人力投入，从而提升施工单位的经济效益。

2.3人员因素

施工人员是整个工民建施工工程的主体，尤其对于质量控制起着决定的影响。只有施工人员具有高素质的职业素养，过硬的职业技能，安全的职业理念，才能在工民建施工促进施工质量的提升，一旦人员懈怠，甚至故意破坏，那么整个工民建的施工质量必然会遭受巨大的威胁。

3.施工质量控制要点分析

3.1前期准备阶段质量控制

在前期准备阶段，我们需要关注的质量控制要点主要有：找准原始坐标点、放好基准线、找准水准点等控制点的测量放线质量控制工作，做好建筑工程定位测量以及标高的基准放线工作；前期我们为了避免影响建筑工程施工质量，仔细对建筑工程周边环境进行认真分析和勘验，确定影响工程施工质量的因素，针对可能影响施工质量的各种因素选择恰当的解决方案；另外为了确保工程施工的正常进行以及施工进度，还要对施工用地范围进行合理规划和设计；为了把好材料关，要做好建筑所用材料的审核工作，严禁不合格材料进入施工现场，材料指的不仅是钢筋、水泥等原材料，还包括成品、半成品以及施工过程中所用到的构配件等的所有与建筑有关的材料的检验工作，每进场一批次原材料，均进行现场随机抽样，保证每批次进场的原材料的质量。

3.2施工过程阶段质量控制

施工质量控制的最关键部分就是施工阶段的质量控制要点，工程施工前，项目技术负责人要对承包人或者分包人针对施工工艺、工序、材料等利用书面记录或者班前会议形式进行技术交底，分包人给施工人员利用安全会议或班前会议等对施工过程的技术要求进行技术交底；以现场施工为例，对于地基基础做好静载荷试验，保证质量合格，保证灌桩柱能够承受预定的承载力和桩的完整性，对于多层建筑，要保证好垫层、基础质量。混凝土工程施工前，施工质量控制要点有：要保证好在混凝土制备和混凝土浇筑过程中的各个程序的顺利进行，保证混凝土的制备质量，配合比是否合适，混凝土是否能够达到规定要求，以及在混凝土浇筑过程中可能出现的问题。在浇筑混凝土前应再次检查模板和钢筋情况，确保模板、钢筋、钢筋绑扎以及梁柱尺寸与设计相符，模板内杂物己清除干净。

3.3关键部位质量控制

在建筑工程施工、使用过程中，针对工程结构、使用性能有重大影响的关键部位或工序的施工，我们要对影响施工质量的主要因素进行质量控制。施工全过程控制过程中，主要对基槽、基础部位、砌体部位、模板部位、混凝土质量控制点、脚手架，施工用电控制、内外墙抹灰控制、外墙保温、厨卫防水、屋面防水、高层建筑的消防工程施工质量、水电安装、内外墙腻子、门窗工程风压、气密性能控制等。消防工程、电梯工程施工质量的质量控制，水电暖、避雷安等质量控制，这些都需要在施工过程中重点控制，因为这些位置都属于施工过程中的关键部位。

4.工民建施工管理问题的解决策略

4.1积极打造优质的项目品牌

优质的项目品牌是企業获得市场的有效措施，优质品牌的建立需要施工企业重点注意以下几方面内容：第一，注重工民建工程项目的施工质量；第二，需要完成工程外部视觉的质量优化；第三，加强对工民建使用功能的建设。积极做好工民建质量检测工作，高度重视工程项目中的诸多小问题，诸如瓷砖松动、墙皮剥落等等。在工作中拥有高度的工作责任心，消除一切质量问题。

4.2重视安全意识的培养

建筑施工应始终以“安全”为先，这充分说明了安全问题在工民建施工中的重要性。因此，施工企业在实际施工中应该严格遵守科学的施工思想，坚持以人为本的工作态度，重视起每位员工的生命健康。可以通过宣传配合培训的方法来提升全体施工人员的安全意识，积极做好安全事故防范工作，从小处着手，小细节出发，使员工树立起安全工作的观念。此外，还应做好应急预案以及安全实施方案的策划工作，通过认真排查，遏制一切施工过程中可能出现的安全因素。

4.3促使施工人员素质的提升

关于施工人员的素质，尤其是前线施工人员素质较低的问题，一直以来都是我国工民建企业所面临的重点问题。施工人员素质较低将会使他们无法理解工程设计理念，同时在施工过程中面临困难时也不能有效进行应对，这将使很多错误施工用于工民建工程当中，最终给工民建质量带来了严重威胁。要想提高工民建施工队伍的整体素质主要由两种途径：一是可以针对现有的施工人员进行培训，同时以制度化的形式将员工定期培训落实下去；二是创建起知识面广、创造力强、施工技能熟练的施工队伍。

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