园林工程施工管理中存在的问题及探讨

吴丽春

【摘 要】文章结合园林施工项目的特点，针对园林工程施工中存在的问题进行分析，并提出了具体的解决对策，以供参考。

【关键词】园林工程；施工管理；问题；对策

一、园林施工项目的特点

1、施工对象的生物性.与其它建筑行业的施工对象相比，园林工程的施工对象是不同种类、不同色泽、不同季节的花卉、草皮、乔灌木等植物，这些植物是有生命的活体，这是园林工程施工的一个关键特点。园林植物具有季节性和地域性的特点，这就要求施工人员在施工时，需要根据不同地区的土壤和水分条件合理搭配种植，充分发挥不同植物的功效，从而达到美化城市环境的目的。2、综合性强，施工技术.复杂。园林绿化工程并不是简简单单的植物种植，从设计、选苗、种植到管理，园林绿化工程涉及到美学、植物学、建筑学、生态学等各个学科和领域，综合性强，施工技术复杂，这就要求施工人员施工过程中，要具有全局观念，首先要确定园林绿化的总体思路，在园林绿化总体思路的指导下，根据不同地区的土壤、水文、地质条件条件，选用合理的施工技术，并在后期做好园林的管理工作。3、园林施工管理的高要求。首先要做好施工的组织管理，根据不同施工人员的技能和特点合理分配任务，做好人尽其才，物尽其用；其次，要做好各个专业的协调和搭配，保证各专业施工队伍流水作业；最后，要严格控制施工材料和工艺，严把施工材料质量关，有条不紊地合理安排各项工艺。4、园林工程的艺术性。园林工程的一个重要功能就是给人一种视觉美，通过各种植物的不同季节的合理搭配，并合理搭配一些人造景观，做到艺术美和自然美的完美结合，从而达到美化城市面貌，提高生活质量的效果。因此，在园林建设前期，施工人员就要对园林工程有一个合理的思路，根据园林要取得的效果进行合理的设计。

二、园林工程施工过程中存在的问题

1、园林设计不当。当前我国很多的园林企业在进行园林工程项目的设计施工过程中，很多施工人员与设计人员之间的沟通不够，施工人员对设计人员的各种设计理念理解得不够清楚，因此容易导致施工过程中的各种技术和其他问题，从而影响施工的预期目标。在施工过程中，施工技术是一个关键，然而很多园林施工队伍的素质高低不一，对施工质量有很大的影响。由于很多人对园林施工的理解程度还比较浅显，认为园林施工大多是铺草种树，相比其他的建筑施工而言，较为随意一些。专业知识和经验的缺乏，是造成园林施工技术问题和园林施工质量的重要因素。

2、施工程序存在问题、合同管理不够规范。建设方一般只重视前期立项、投资造價、确定施工队伍及施工质量，而忽视工程变更处理，组织竣工验收，养护期满移交，结算审定等问题。合同签订时间不够及时，条款规定不够明确，造成工程量清单之外的项目没有人认定，项目管理人员不能利用合同条款争取合理利润。3、质量不达标。当前，市场经济情况下，大量苗木在市场上供不应求，各种优等园林植物苗更是抢手。但要按照设计要求苗木规格施工，成本升高利润降低。因此许多施工单位盲目的对利益追求，不规范施工、降低苗木质量，施工过程中偷工减料，不按照标准程序来做，破坏了当初景观设计的整体效果。4、后期植物养护不当。植物的后期养护工作，如施肥、修剪、浇水、支撑等关系到苗木成活，然而一些施工单位为了追求速度和节省成本，使得后期养护工作不到位。例如，不设支撑或支撑设置不合理造成树木倒伏；没有正确的浇水、施肥，导致植物缺乏营养物质生长不旺盛、病虫害严重；夏季栽种萌芽力强的苗木不进行重剪，导致水分蒸发过快影响植物生长等。

三、强化绿化工程的施工管理及措施

1、实行招投制

对于达到一定规模的绿化工程，实行招投制。让具有相应的绿化资质，有一定绿化施工业绩的施工单位参加。将那些施工质量差，信誉不好的淘汰出绿化行业。即便是小规模的绿化工程的施工，也必须有绿化施工资质。无资质者，不允许从事任何绿化工程的施工活动。

2、建立健全项目经理责任制.建立健全施工项目经理责任制是园林绿化工程质量管理与控制的目标，园林绿化施工项目管理目标责任体系的建立是实现项目经理责任制的重要内容，项目经理之所以能对工程项目承担责任，就是因为有自上而下的目标管理和岗位责任作为基础。

3、设计和质量现场交底。通过现场图纸会审、出现问题当场调整，让一线的作业人员充分理解设计意图，了解工序的技术、工艺和验收要求。

4、实施样板大样制度。在开始施工之前，结合施工的具体情况，制作出详细的样板。对施工中的关键点和细节问题进行直观的表示，并提交给有关部门予以审批。在审批通过之后予以大面积施工，以提高施工的质量。

5、推行预验收制度。在最终的竣工验收之前，先进行预验收。由施工单位自身的质监部门和项目部负责，按照相关标准先进行自我验收，及时发现问题。以更好的保证最终验收的顺利进行，避免出现各种后续问题。

6、做好施工前期与过程的管理。6.1做好前期准备。施工前，做好前期准备工作。成立施工项目管理部门，通过实地考察等方式，做到对整个工程建设施工心中有数。并结合工程方案及预算情况等，做好对工程前期建设与后期养护等的综合考虑，以更好的保证施工的顺利进行。

6.2严格照图施工。施工过程中，施工单位要做好对施工人员的管理，指导工作人员认真阅读图纸，将各项施工要点熟记于心，并严格按照确定的图纸及相关标准进行施工。6.3重视土壤的处理。施工过程中，注意对施工场地的土壤情况进行检测和分析。结合所种植植物的生长特点和需求等，合理的改善培土质量。并在技术人员的指导下，合理进行土壤消毒和施肥，为植物生长提供更好的土壤条件。并及时做好植物的浇水、松土等维护工作，确保植物存活。6.4合理进行定点放线。在定点放线的时候要保证位置的准确无误，并利用醒目的标识予以标记。种植穴要对其中心点位置予以标识，并标明种植槽的边线位置。在进行放线的时候，如果遇到特殊情况要予以针对性灵活处理，合理对植物间距予以调整。6.5严控制进场材料质量。园林绿化工程过程中，需要用到大量的原材料。且受到园林绿化工程自身特殊性的影响，原材料大多种类繁多，并涉及到各种成品和半成品等。如果使用的原材料质量不过关甚至有毒有害，则极易对整个工程建设产生十分恶劣的影响，并引发一系列的后续问题。因此，在工程建设施工过程中，要严格管理各种材料，保证材料的质量。要严格执行材料进场验收、工序验收制度，对填土厚度、土壤质量、植株数量、苗木规格等进行严格把关，杜绝不负责任的乱签过路字。另外，受市场需求变动等多方面因素影响，原材料价格和劳务价格等较易出现大幅波动，将对建设公司营运资金的安排和施工成本的控制带来不确定性，公司在生产经营过程中存在着原材料和劳务价格大幅波动引致的风险。因此，还要注意关注市场动态变化情况，合理控制建设成本等。6.6遵循植物生长规律，合理安排苗木栽植时间。在具体的施工过程中，要注意结合不同植物的实际生长需求，认真对照国家有关标准、规范对绿化工程的要求，结合当地的实际气候条件等，合理的进行施工方案设计和优化。要通过改善培土质量、优选绿化季节等手段提高绿化植物的存活率。6.7加强分项工程质量检验与评定。园林绿化工程施工过程中涉及到多个分项工程，其质量与整个工程的最终质量息息相关，因此，要做好相应的质量管理工作，加强检验与评定。要在当地市园林绿化工程安全质量监督站的监督下，由市绿容局、绿化工程指挥部、园林绿化工程建设公司等参建单位相关人员组成的检查小组，结合不同分项工程的具体情况进行检验。

结束语

园林工程反映了一个城市的精神面貌，是一个城市全面可持续发展的象征，是城市化进程中不可或缺的重要组成部分，对美化环境以及提高人们的生活质量具有重要的现实意义，因此，做好园林工程的建设工作是一项利国利民的重大工作。

参考文献：

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[2]刘亚.园林工程施工过程中应注意的问题[J].现代园艺，2014，18：167.

[3]陈玲芝，张耀杰.在园林工程项目施工过程中应注意的问题[J].中国农业信息，2014，05：223.