土木工程项目管理现状及控制措施初探

周龙

【摘 要】土木工程施工是一项非常复杂的生产活动，涉及不同专业和工作方面的知识，关系整全国家的经济发展。随着国民经济的不断发展，土木工程建设的规模也在逐渐扩大，国家也加大了对土木工程施工质量的重视。加强土木工程施工管理工作是保证土木工程建设的基础，要时刻以质量为目标，使施工的各项工序都符合标准，提高土木工程的建设质量，从而取得最大的经济效益和社会效益。

【关键词】土木工程；项目管理；控制措施

引言

土木工程是建筑行业内的一项基本业务，受到国家的高度重视，在经济高速发展的过程中，对土木工程建筑的质量要求也相继提高，保证土木工程施工质量是提高工程项目安全性和经济效益的前提，所以探究土木工程施工质量管理问题及对策显得尤为重要。本研究基于我国土木工程施工质量管理现状，主要阐述了其中存在的问题，并总结了提高土木工程施工质量的管理对策，以期指导土木工程施工管理工作的开展，保证工程项目的整体质量。

一、土木工程施工质量控制的用意与必要性

1、土木工程施工质量控制的用意

土木工程施工中一系列相互联系的工序组成了最终的土木工程质量控制，进而在对各个工序实现有效控制时，并使得施工质量得到了保证，更为土木工程施工达到计划质量目标建立了基础。在土木工程施工的过程中，施工工序主要是对活动效果、工序活动条件的质量进行控制，而这两者之间是有着相互联系的，其中，控制工序活动效果的质量将对工序完成质量起到至关重要的作用，控制工序活动条件的质量并是对工序的投入质量以及现场施工的环境进行严格的管理。因此，土木工程施工质量想要达到预期标准就必须把控制质量当作口常工作来严格执行与要求。

2、土木工程施工质量控制的必要性

一次性、复杂性是土木工程所具有的特点。土木工程不是像传统的工厂生产那样，在厂房与车间就可以做好工作。土木工程在施工过程中是没有稳定生产的环境与高效率保证的，而且，还会时常因突发事件的因素让施工质量受到影响。土木工程施工都是在露天下进行的，地质、气候都是属于自然因素。并且，土木工程施工拥有着众多的工种、不同的部门，在施工过程中交义作业是最为常见的，导致各个施工之间的交接、中间产品都会显得特混乱，从而出现诸多不确定因素。因此，对土木工程施工质量控制的检查与改正从一开始就要贯穿整个土木工程施工过程。

二、土木工程施工管理中存在的一些问题

1、材料与施工人员问题

土木工程施工单位为了提高企业经济效益，通过购买不合格工程材料来节约成本，比如不合格的水泥、不合标准钢筋等。施工人员配备不齐，缺乏创新。在施工准备阶段，企业只追求施工进度，加快施工。有很多施工员工都是短时间招聘进来的，没有对其进行专业培训，他们对于将要修建的工程的难度、特点都不甚了解，只能是机械的工作。施工人员不够专业，责任心不强，使用工程材料时操作步骤不规范，比如混凝土、砂石的配比不合标准，会造成混凝土、钢筋的质量不过关，将此种钢筋、混凝土用于工程中会直接影响建筑物整体质量。另外，由于工程市场不够规范，很多企业为了竞标成功，采取降低价格、缩短工期等各种不合理的手段，在具体施工过程中，偷工减料现象不断出现

2、土木工程施工质量管理问题

我国目前关于土木工程施工质量管理的法律法规以及规章制度不是很健全，甚至缺乏有效的检测手段，土木工程项目施工质量评估缺乏权威性。施工企业施工质量管理人员权责意识不明确，责任意识不强，加上土木工程项目施工质量监督管理机制不健全，很容易使得土木工程项目施工质量出现问题。

3、土木工程施工安全问题

安全问题是土木工程施工过程中每天都在强调的问题，对施工人员生命安全以及居民生命财产安全产生极其不利的影响。很多施工企业为了节约资金增加自身收入，往往在安全问题工做的不到位，导致一此安全问题频发。例如，很多土木工程施工企业往往是在露天高空环境下作业，露天高空环境存在着很多的不安全因素，这此因素的存在严重威胁着土木工程施工人员的生命安全。有关数据表明，由于施工企业安全问题做的不到位导致的伤亡事故中，90%是由于施工企业不重视以及施工人员违规操作产生的。土木工程施工过程中安全问题频发，与监管部门监督不力以及施工人员缺乏安全意识以及技能有关。例如，上海静安县特大火灾事故，国務院直属事故调查组表示，这起事故是一起因违法违规生产建设行为所导致的特别重大责任事故，也是一起不该发生的、完全可以避免的事故。经过调查组深入分析，起火大楼在装修作业施工中，有2名电焊工违规实施作业，在短时间内形成密集火灾。出现这种情况，主要是由于建筑工程施工安全监理体制不健全，有关人员安全管理意识不足导致的。

4、缺乏土木工程施工质量管理意识

土木工程施工单位质量管理意识相对薄弱，在实际施工过程中没有参考标准进行质量管理工作，管理标准不统一，对违规、违章行为的惩治力度较弱，质量管理工作整体效率不高。施工企业对质量管理工作所发挥的作用认识不恰当，存在管理混乱的问题，即使出现问题也不能进行及时的处理，影响施工质量管理工作的规范性。

5、施工管理人员执行力度较差，整体素质不高

在施工企业多年研究整合中形成了较规范的项目管理方法，然而由于在具体的管理细节和执行管理的力度上仍存在问题，管理最终的目的是为了执行的更合格，而工作人员的素质和技术能力关系着执行的规范与否[3]。当前土木工程施工质量管理人员缺乏对职工规范标准的认识，专业技术能力较差，导致施工中存在大量的违规操作，使土木工程项目存在极大的安全隐患。因此为了提高建筑工程的质量管理，必须加强施工人员的执行力度，严格制定施工计划、组织安排以及工作质量评定等细节。

6、工程进度与质量管理工作的矛盾突出

在土木工程施工过程中，业主对施工期限非常重视，而施工方也会尽最大的可能来加快施工速度，越早的完成工程项目，从而得到更多的奖励。所以时间对于施工方来说就意味着金钱，在追逐利益的同时，管理者就会相对的忽视质量的监测和评估，再加上缺乏先进技术的支持，没有配置配套的技术设备，或技术应用不得当，都会降低施工质量管理工作的效率。

三、土木工程施工质量的控制

1、建立完整的土木工程施工管理

拥有完善的施工质量管理体系是对每一个土木工程施工单位的基本要求。在建立了良好的施工质量管理系统之后，将可以很人程度上减少因质量管理而引起的有此问题与缺陷，从而降低土木工程质量出现事故的机率。并且进行责任分配落实制度，明确每一个土木工程施工人员所负责的任务，这样将有效的控制土木工程在施工中所见的问题，从而提高对土木工程施工质量的控制。

2、提高施工人员的自身素质

在土木工程施工中施工人员的施工技术、素质的高低，都直接决定着整个工程质量的高低。所以，建筑施工单位的管理人员应该认识到施工人员技术、素质高低的重要性。做到不合格的员工一定不录用，同时对施工员工加强培训工作，增加他们的责任感、形成良好的职业道德素养，在建筑施工工作中做到细致、认真、踏实，从而免去施工过程中人为造成的损失，根本上保证建筑工程的质量。

3、加强安全施工意识

安全是每一个行业，每一个企业发展的重中之重，建筑行业更是排在前列。因为，安全伴随在土木工程施工的每一个细小环节，如果土木工程施工人员不能安全施工，将不只是让土木工程施工质量得不到保障，更是会对建筑企业的形象、建筑工程的管理、施工人员生命健康都产生严重影响。导致这此情况发生主要原因就是施工人员的安全意识低，所以土木工程施工单位应建立起完善的安全生产规章制度，并将其贯彻落实、。建筑企业也应树立起有效的安全施工意识，并且做好积极的建筑施工安全管理措施，最终增强施工人员的安全生产意识，避免施工安全事故的发生，也使得土木工程的质量控制得到提升。

4、强化对土木工程施工材料质量的控制

要想控制好土木工程施工质量管理，首先要保证施工原材料的质量，施工材料的级别、强度等因素都会对施工的质量产生非常大的影响。因此要加强对土木工程施工原材料质量的控制环节，根据相应的规定进行检测工作，选择信誉可靠的材料供应商，并建立专项的施工质量管理责任制，做好施工材料的准备工作，才能保证土木工程施工顺利的进行。

5、提高土木施工企业的质量管理意识

在施工过程中要综合调整各个方面的工作，建立健全的质量管理体系，明确各个部门的责任、权利和利益，采用规范的项目管理体制和合同等行政手段来完善管理体系。施工过程中要遵循质量管理理念，明确的负责工程的安全、質量、成本和进度问题，遵守质量标准，落实质量保证体系，控制好材料采购、资料记录、产品标识等过程，严格惩治违章操作，落实好工程项目的组织、计划、控制、协调、指挥等工作，可以创建材料设备组、经营组和技术组等机构来对工程施工进行监督。

结束语

土木工程建筑中最关键、最重要的环节就是工程施工环节，针对实际施工过程中存在质量管理问题，要进行深入的分析和研究，重视工程质量的管理理念和方法，明确质量管理标准，建立一套系统的质量管理体系，将质量管理系统落实到每一个工程项目施工中，不断的提高土木工程施工的质量管理水平。

参考文献：

[1]陈兴武.浅谈如何加强工民建工程施工管理[J].价值工程.2010（18）.

[2]张维.目前土木建筑施工的问题分析与对策[J].科技资讯.2012（07）.

[3]李浩.浅谈土建工程施工的控制与管理[J].中国新技术新产品.2012（04）.