煤矿机电维修管理模式及其发展

刘晓军 李元清 贺潇男

摘 要：在我国煤矿机电设备的应用中，管理维修模式的发展直接关系着企业成本和可持续发展，对于煤矿企业来说适用的煤矿机电维修管理模式对于煤矿行业发展速度日益加快的竞争环境来说十分重要，本文将就煤矿机电维修管理模式以及发展进行相关探讨。

关键词：煤矿机电;维修;管理模式;现状;发展

0 引言

随着经济的不断发展，我国的工业化发展进程逐渐加快，设备也得到了充分的发展，从最初的简单机械到现在的大型化、自动化、智能化、精密化的设备应用，设备的改变对于维修管理模式也提出了新的要求，传统的维修模式在新的设备环境下已经不够适应，这就需要我们对于维修管理模式不断的进行改善以适应现在的设备情况，将维修管理模式与计算机的结合是目前的发展方向，对设备进行实时监控，实现状态的分析和自我诊断，对于问题及时反馈，有效的提高了设备的维护效率，对于企业来说更多的减轻了维修成本，提高了经济效益，在不断的发展过程中机电维修方式也将随着环境的变化而改变。

1 煤矿机电设备维修管理模式的现状

社会和科技的进步对于煤矿机电设备的维修管理有很大的推动作用，但是这种推动也是随着时代的变化而变化的，在煤矿机电设备的维修管理模式中大概分为以下三种情况：

1.1 事后维修模式

这种维修模式是一种传统的维修方法，也就是在设备出现故障之后再对故障进行查询、分析和维修解决处理，这种维修模式造成的损失较大并且难以弥补，传统的维修模式在当时的社会环境、设备情况以及技术水平来说是相适应的，但是随着技术的不断发展和设备的不断更新对于这种维修模式来说，很多故障已经不能得到很好的解决，在事后维修模式中维修是随机进行的，没有计划性和预测，这种维修是一种被动的维修方式，设备的运行状态产生的重大问题之后才会展开维修工作，并且维修技术较低，只能维修一些低等设备问题，对于设备的修复来说，修复率较低，整体来说不利于煤矿的发展，实用性较差，效率较低，容易造成较大的损失。

1.2 计划维修模式

由于事后维修的弊端，随着设备的不断发展逐渐产生了一种新的维修模式即为计划维修模式，计划维修模式相较于事后维修模式具有更高的效率，减轻了设备的不稳定因素，机电技术的发展实现了计划维修模式的应用，这种维修方式主要是强调计划性，对于设备的维修、保养等是有计划的，根据不同的机电设备类型采取的具体技术不同，计划性维修模式是有计划时间，同时针对不同设备技术点开展的维修模式，这种维修模式能够在设备投入使用的时候就及时发现问题并且进行维修和养护，避免了在设备出现重大故障之后的停机事故，这种维修模式有效的提高了安全性和稳定性，并且降低了生产事故的发生率，对于煤矿生产的生产效率和生产安全都有大幅的提升。

1.3 主动维修模式

随着维修理念和维修技术的不断发展，在科技化的大环境下维修逐渐向主动维修模式转变，这种维修模式利用了先进的科学技术，能够对机电设备进行科学的分析和研究，在设备运行之前就能够对设备潜在问题进行预测，在维修工作中主要采用预防为主的维修方式，这种维修模式对于设备维修工作来说更好的保证了设备的稳定性、安全性，有效的减少甚至杜绝了停机事件的发生，此种模式极大程度上依赖于先进技术，区别于以往的维修管理模式，主动维修最大的优势在于预测能力高及无需停机操作，通过运用检测技术对设备各项数据进行计算，分析设备可能发生的维修几率，采用相应的技术手段补偿设备问题，避免出现设备维修的情况。

2 煤矿机电维修管理模式的发展

2.1 更为专业化

随着技术和科技的不断发展，对于煤矿机电设备维修管理也会提出更高的要求，只有不断的发展和精细化才能够适应飞速发展的时代变化，在未来的煤矿企业发展中，竞争会随着市场的开放越来越大，这就需要煤矿机电维修管理模式的专业化发展，在专业化上不断提升维修水平，从而适应煤矿企业的高效发展和产值优化。具体的工作就需要每个煤矿企业要重视专业化的工作，对于维修人员要定期培训，不断提高业务水平，加强煤矿之间的交流，吸收国内外先进经验，优化企业人员配置，不断的完善企业管理制度，从各个方面真正的实现机电设备维修制度的细化，提高工作效率和业务水平，真正的提高维修的质量。

2.2 设备检查工作

做好机电设备的质量检查工作。煤矿企业机电设备管理工作中，主要工作内容为安全管理和供电管理，其中主提升系统和地面变电所的机电管理是管理的重点内容，应对这一环节进行严格的质量管控，落实领导责任制。对设备实施动态达标检查和标准化检查，确保设备的安全运行;加强对采掘设备回收安装环节的安全检查，对边缘地带的机电设备也要做好安全检查工作，对领导和技术人员的责任进行明确划分，确保管理工作的高效性。

2.3 智能化的发展

科学的发展以及计算机技术的不断普及促进了各个行业的智能化发展，在煤矿机电设备管理中也是如此，在未来的发展中，采用计算机与机电设备科学的融合，利用现代化技术实现煤矿机电设备管理的智能化发展，对于煤矿机电设备管理能够自动上传、分析、录入、处理和预测机电设备数据，可以随时随地的查找煤矿机电设备维修的日常记录，操作起来非常简便准确;人工排查有可能检查不出高难度的设备故障，计算机技术能更好地排查出设备故障，减少失误;利用计算机现代技术模拟安全故障，能更好地分析，处理机电设备的故障问题。

2.4 加强专业人才的培养

企业的竞争优势，很大程度上依赖于人才的竞争。尤其是在科学技术对生产力影响巨大的今天，更是要加强对专业人才的培养和管理。首先，通过提升技术人才的资薪待遇，稳定技术队伍，对责任意识强、技术好的人才应重点培养，可采取多种措施，使这部分人才进入角色，成为企业发展的重要的技术力量。其次，在企业内部树立尊重人才、重视人才、培养人才的文化氛围，鼓励员工学习先进的技术，提高自身的业务素质。最后，制定科学的考评制度，通过内部考核、技术比赛等方式，督促员工不断学习。企业生产部门应对各基层员工提供必须的学习用品，如技术资料、工作用具、工具书等基本资料。利用计算机辅助管理功能，構建企业机电设备的数据库，对各类设备的使用状况、技术状态、检修情况等信息记录到数据库中，通过网络技术上传到企业内部信息平台，为企业领导制定各项生产任务及决策提供可靠的数据支持。

2.5 提高设备预防性检修水平

煤矿机电设备技术含量较高，且技术更新速度快，这就对机电设备管理人员、操作人员、维修人员的专业水平提出了较高的要求。设备检修可有效预防重大事故的发生，对保障生产的安全进行具有实际意义。完善和健全机电设备管理制度，并将各项制度深入到工作的各个环节，提高设备检修的功效。对机电设备进行检修时，应对润滑部、联结件、接地保护措施、设备电气保护等进行重点检测;利用先进的检测技术，对大型机电设备的使用过程中，下井前的运行情况进行科学检测;对调拨而来的电器配件进行严格的质量检测，防止对生产系统的运行及其他设备的运行产生不利影响;充分利用煤矿企业的停产期，对设备进行预防性质量检测，从而更好的消除机电设备可能出现的各种问题或缺陷。

2.6 节能绿色化的发展

在新世纪的工作中，节能环保问题是一个重要的发展方向，在煤矿这种重污染企业中更是如此，这就需要在煤矿机电设备维修的发展中必须要更多的注重煤矿机电设备维修的节能化，从多个方面综合治理，节能化的发展从多方面能够体现，首先在选材上，煤矿机电设备中尽量采用环保节能的材料，避免产生生态环境的污染，其次对于维修过程中产生的废弃物要进行科学的处理，避免随意丢弃造成的污染问题，最后在维修过程中可能排放的有害气体要进行净化处理，真正实现煤矿机电设备维修的节能化和绿色化，促进煤矿企业的可持续发展。

3 结语

综上所述，煤矿行业与我国经济发展息息相关，大部分煤矿企业在引进更多新型的煤矿机电设备后，生产效率与质量得到很大的提升，保证了生产的安全与人身的健康安全，为企业创造了巨大的经济效益。有效的维修管理是保障煤矿机电设备安全运作的前提，对企业的发展有着重要的意义。

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