脸书加速媒体淘汰赛

黄哲斌，新闻工作者、自由撰稿人。台湾辅仁大学大众传播系毕业，政治大学新闻所硕士。曾任《中时电子报》副总编辑。

三月底，美国著名调研机构eMarketer发布了一则不算太惊人的新闻：18到34岁的千禧世代中，57%“每天至少一次上脸书接收新闻或资讯”，其中30%“每天数次在脸书上看新闻”，14%“几乎全天持续上脸书，查看新闻或资讯”。

根据同一项调查，“看新闻”是千禧世代的脸书主要活动之一，高达70%会点阅朋友转贴的新闻。换言之，脸书运算法已取代本世纪初的“雅虎新闻专区”或是RSS机制，成为“新闻整合式阅读”的主要讯息来源。

脸书壮大  原生媒体更边缘化

这正是新闻媒体对社群网站又爱又恨的主因，媒体一方面依赖脸书等社交网站，才能吸引更多年轻读者的眼球：另一方面，脸书赚走了多数流量与广告，媒体经营者往往只得到不值钱的“赞”，以及相形微不足道的网络广告。

在此同时，传出脸书准备设立自己的新闻专页，并积极与《纽约时报》、《BuzzFeed》、《国家地理杂志》、《时代杂志》等媒体洽谈授权，直接转贴这些媒体的新闻报导，而不再转介流量，相对而言，脸书打算回馈部分广告收入，作为吸引加盟的诱因。

也就是说，脸书希望打造一个十年前的“雅虎新闻专区”，差别在于，雅虎当年以极少的授权金取得新闻，脸书的“胡萝卜”还不清楚。当然，这也引发美国新闻界的警觉与辩论，担心脸书取得更强大的内容整合力量，让原生媒体更加边缘化。对于新闻产业而言，网络科技发展至今，不断丢出让人头痛的新问题，却很少有明确答案，脸书的鸿图伟业正是其一。

短期之内，媒体转型还没有一个终极解答，而是各自摸索试验。我们当前看到的种种尝试，都不是成熟的商业模型，或许可以说，我们正在“重新发明新闻媒体”，过程很痛苦，未来很不明确，经常以失败收场。但若不尝试，只能眼睁睁看着旧有模式老化毁坏，尤其在新世代阅读模式的夹击下，网站首页、电子信、RSS等传统导流工具高速贬值，脸书专页与App等新工具也不时遭遇瓶颈。

以下是几个新闻产业的努力方向，请记住，这些试验更像是“发明轮子”的中继过程，而非“发明汽车”的最终方案：

新闻风格、形式不断被颠覆

一是新闻风格的试验，类似BuzzFeed、Vox、Business Insider等原生新闻网站，以更快的速度，更活泼的取材，更贴近年轻世代的标题及图文编排，制造大量分享与点阅，然后靠着广告收入获利。

然而，这些网站的报导风格，也不时引发争议，包括可信度、严谨性、过于娱乐化等，台湾也有类似取向的原生网站，以羶腥耸动内容吸引流量，同样不时遭受抨击。

二是新闻形式或叙事方式的试验，例如《纽约时报》网站经常结合动画与动态资讯图表，解释或叙述新闻事件;《华盛顿邮报》也开设“Know More”专区，以互动图表诠释单一主题;法国独立新闻网站RUE 89则以类似闯关游戏的互动问答，引导读者亲身介入类似“重建海地”等重大议题。

最新争议案例，是英国广播公司BBC的两位记者，设计了一款简单的网页互动游戏《叙利亚之旅》，让读者假设自己是叙利亚难民，希望离开这个战乱中的国家，动身前往欧洲，透过角色扮演及线上问答，虚拟体验叙利亚人艰难的生活处境及死亡威胁。

该游戏推出后，遭受英国八卦媒体《每日邮报》及《太阳报》猛烈抨击，认为太不道德;反而是严肃报纸《卫报》支持，该报引述新闻学者的意见：“未来，新闻是可以玩的，互动媒体是不可避免的趋势。”

三是营收模式的试验，例如群众募资，美国的Beacon，台湾的We Report、SOS、资深记者孙穷理创办的《焦点事件》，以及最近在网络募集两千五百名订户的慢杂志《眉角》，他们都试图借用网络群众的力量，跳过传统的通路及广告商，直接面对读者，由阅听人直接支持报导者。因为如此，内容生产者确保不受广告主或媒体主管的影响。

对于传统媒体而言，这是一种激进的商业模式，也是一种演化中的新闻组织形态。我一度认为，当代新闻媒体必须经历一次产业崩解，读者必须经历某种阅读断裂经验，下一世代的媒体商业模式，或新闻生态圈，才可能真正出现。

此刻，我们正站在此一临界点上，目睹板块分解重组。脸书等社群网站的壮大，正在加速这场媒体淘汰赛的节奏。然而，也正鼓励更多创新力量萌生。

（选自台湾《财讯双周刊》2015年4月23日）