论燃气工程中的造价控制措施

李阿妮

【摘要】我国燃气工程项目在建设过程中，因为集资成本高、项目施工范围广泛、项目施工期限较长等特征，在采取建设项目成本造价管理控制措施的时候，需要全方面、多角度思考和判断对造价具有影响干扰的要点，并在建设项目施工的全部环节进行资金成本控制，实现建筑工程成本管理的成效。本篇论文将就国内现阶段燃气工程项目造价控制情况入手分析，对如何在燃气工程各阶段的施工管理中实现资金成本控制进行分析和探讨，并提出成本管控的优化措施及策略。

【关键词】燃气工程项目建设；成本管理控制；设计招标合同；竣工验收

燃气工程项目造价管理与控制的实现，需要与燃气工程项目的全部施工环节进行结合，一方面需要加强有关单曲及其管理人员的成本控制专业能力与财务成本管控水平，另一方面需要从燃气工程建设施工的现实情况与施工环境条件出发，对施工现场的地质条件、燃气工程项目的建设范围、施工特点、施工区域等情况进行认真、细致地统计与分析，最终确定具体的建设施工设计方案和在具体施工环节中应当采取的技术措施，从而确定出贯穿于各个施工阶段中的成本造价管理控制具体措施，避免在建设施工中产生对人员管理、资金配置、原材料与设施设备等物资分配的不合理与失衡等问题和弊端，造成成本造价、项目资金管理方面的浪费，减少了建设单位、施工单位、房地产公司等单位的经济收益和预期合理收入的获得。

一、设计环节中的造价控制措施分析

随着国际经济水平的不断增长，国内建设工程项目也随着市场经济的活跃而发展成熟起来。燃气建设工程是建设工程项目中的重要组成部分和核心施工环节，其施工技术与施工质量从侧面影响并反映出整体工程项目的施工水平，体现了城市居民对生活质量和居住条件不断提高的要求。为了应对日益激烈的市场经济竞争，并在其中不断提高自身综合实力，取得竞争发展的优势与机遇，有关单位和企业应当从成本造价管理控制方面加強建设，通过建设工程成本资金的合理配置与使用、有效控制各项施工费用和支出等造价管理控制措施的实施，为企业争取更多的经济收益。

在燃气工程项目建设的设计施工环节中，管理人员应当从施工现场地质勘查、施工环境分析开始做好成本造价管理方案，具体包括对项目工程当地气候环境、自然天气情况的考察与分析等等，具体需要考察并实施的造价控制管理措施如下：一是按照限定成本额度制定具体的设计方案，在设计过程中始终参照并严格遵守有关资金成本造价管理控制的目标和计划，在依据成本造价管理控制目标的基础上，完成对燃气工程具体施工方案的设计，在拟定好总体施工方案之后，再次审核施工设计方案是否与成本造价控制目标保持一致，如果发现施工方案中有超出成本控制的设计环节，需要重新修订，最终完成的设计过程。二是在设计环节中，应当做好有关资料、文件、合同等书面材料的管理与备案工作。通过对书面文件的审核，加强设计环节和后续其他施工管理过程中的造价管理控制。如果需要对合同中涉及有关价格、费用等条款进行修改或者重新制定，应当严格遵守修改程序进行，从而确保对成本造价进行管理控制的目的。

二、招标、投标环节中的造价控制措施分析

在燃气工程建设的招标、投标环节中，应当从以下几个方面采取措施加强成本控制管理：一是对投标单位企业资格的严格审查，在满足招标价格的基础上，还应当严格审查投标企业的项目工程建设施工能力与各项有关资质。如果发现在施工能力与资质经验上存在不合格情况，应当及时排除，重新更换、选定中标单位。二是建设工程合同、协议等有关书面文件的签订和更改。工程项目合同、合作协议等书面文件的签订与更改、修订是关系到施工成本控制点另一个重要方面。一方面工程合同与合作协议应当由具备相关知识技能的专业人员进行，其需要对燃气工程项目的施工情况、施工目标、施工设计方案等有全面、清晰的了解，能够在制定合同的过程中，保证合同符合工程成本控制管理目标，并及时发现合同与合作协议中与成本控制目标相冲突、矛盾的内容，重新进行修订，有效通过合同、协议的签订降低燃气工程项目施工过程中可能出现存在的财务隐患、损失赔偿等风险费用支出，并对施工过程中可能出现的纠纷、事故问题制定有效的解决途径方法。三是在招标计划制定的过程中，应当根据国家颁布的有关施工技术标准和规范守则，设计具体的燃气工程项目施工目标、施工方案等内容，保证施工成降低的同时不会影响到燃气工程施工质量。

三、施工与竣工验收环节中的造价控制措施分析

一是技术措施控制造价。需要先对施工技术方案实施相应的论证活动，证实其可操作性及可行性。由于燃气工程项目中材料费用占工程总体费用的70%以上，可以适当使用较为先进的材料，并配合较为先进的施工工艺，能够有效的控制施工进度及质量，在技术方面控制造价，降低了工程的施工成本；二是经济措施控制造价。施工现场的经费、管理总部的经费需要实施相应的控制措施。其中合理利用建筑管理费用，可以很好的控制工程施工中的静态投资，如各种大型的机械设备、大型的采购计划等，可以根据合同的内容要求甲方供应；三是合同管理。建设单位需要强化施工的监督与控制，出现工程变更后需要进行详细的深刻，准确的计算出其费用，减少额外的支出。燃气工程的审核与结算工作可以委托资料良好的社会第三方工程造价事务所，建设单位则需要对结算的结果进行深刻与检查，判断其中是否存在错误或者遗漏的项目。

综上所述，在进行成本造价管理控制措施与方案的时候，企业应当从改变原有落后、保守成本造价管理方法入手，不断学习并应用国际、国内上优秀建设工程造价管理控制的经验与方法，并与工程施工现实情况相结合，充分发挥管理人员的专业能力与创新成本管理方法，既要提升燃气工程的施工质量，加强燃气工程的施工技术水平与应用，不断科学降低建设工程的施工花费支出与成本资金，也要避免因为造价管理方案措施的制定影响延后是施工进度、造成施工期限的不当延长。

参考文献：

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