建筑工程技术管理常见问题的探讨

张欢欢

【摘 要】建筑工程施工技术管理有利于提高建筑工程整体质量和企业的经济效益，通过对于施工工艺技术参数的有效控制，以达到全面进行质量预控的根本目的。本文对建筑工程技术管理常见问题进行了分析探讨，仅供参考。

【关键词】建筑工程；施工技术；管理措施

一、建筑施工环节中常见的技术类型研究

透过整体角度观察，单位建筑活动中各类施工技术交相呼应，包括混凝土制备、钢结构衔接以及装修手段等，并且在计算机信息技术不断普及背景下，涉及现场施工监控成果效应显得异常深刻。

首先，在基础施工层面上，具体内容便围绕桩基、预应力混凝土管桩结构叙述，加上过往桩底后压浆技术的覆盖，使得现场结构转移成本数量骤减，整体施工质量也同期上升。现下此类技术广泛开拓SM W、地下连续墙、土钉墙以及内支撑止水围护媒介等，相信后期建筑架构稳固质量必将焕然一新。

其次，建筑施工中离不开混凝土材质的全数供应，尤其此类材料使用过程中极易受到潮气或者不和谐的比例搭配影响，使得技术人员不得不将注意力转移到混凝土科学调制角度之上。

再次，钢结构技术可说是建筑架构中的支撑主体，确保强度质量的高效维持。截至至今，在既有建筑钢结构应用层面上，基本上除了原有钢结构安装、焊接以及螺栓调试等，预应力钢结构技术可说是拔得头筹，尤其在我国大跨度建筑广泛兴起前提下，预应力钢结构技术开始受到管制部门的高度重视。

最后，防水材料近年来在建筑市场中广受好评，依照特定施工管理部门发展要求分析，建筑防水重点应用技术包括BA C自粘聚合物改性沥青以及A PP沥青防水卷材等，并且提供必要的保温功效；而在建筑装饰技术角度上，类似幕墙结构形态已经完全迎合国际先进指标要求，加上节能实效的巩固，使得创新装饰材料开始全面打进建筑市场格局之中，为后期工程规模化布置保驾护航。

二、建筑工程施工技術的常见问题

在建筑工程施工技术方面，有一些常见问题是值得注意。首先，在土石方工程施工的过程中，土方的开挖量和基坑的支护排水等问题都是值得注意的问题。这些问题能否处理好，直接关系着整个工程的质量。其次，在梁板柱施工方面，模板的加工质量关系着施工技术的好坏。但是就目前而言，为了节省成本，很多企业使用的都是木质模板。然而在多次周转使用的情况下，这些模板都会产生一定的形变，从而对混凝土构件的质量产生一定的影响。再者，在钢筋施工方面，钢筋选材、加工和作业，都是容易出现问题的技术环节。一方面，钢筋的选材需要满足一定的设计需求，而市场上有许多再生钢材都是无法满足这一需要的。另一方面，钢筋加工过程较为复杂，一旦加工失败，就会产生材料的浪费，并延误工程的进度。而钢筋施工技术问题主要存在于混凝土构件的搭接布设上，错位现象是这一环节常常出现的问题。另外，在混凝土施工方面，目前的很多工程采用的都是商品运输混凝土。但是在运输的过程中，该种混凝土容易出现水灰比变化，从而无法满足设计需求。

三、建筑工程中施工技术管理的相关措施

以上问题的产生归根结底是由于建筑工程施工技术管理制度的缺失以及管理方法的不到位。在整个工程施工过程中，技术管理都参与其中，管理的好坏直接影响着施工的质量、安全以及进度，只有保证施工技术管理的有序进行，才能为施工企业带来经济效益和行业地位。因此针对以上问题给予下面三点建议：

1、明确管理责任，提升管理水平

要想保证施工技术管理的有效进行，就必须提高各部门单位的配合能力以及人员的分工合作能力，让每个施工人员都明确自己的责任和义务，依据相关的法律法规来规范自己的行为。除此之外，还需要对施工技术人员进行定期的岗位培训，保证施工技术安全专业的进行。

2、协调单位工作，保证施工质量

建筑工程一般参与人员较多，且人员组成较为复杂，这就导致了施工技术管理的难度加大。一旦各个施工单位工作协调出现问题，就会有施工人员矛盾激化的可能，从而导致管理难度的增加，因此协调各单位工作是保证施工质量的重中之重。要想保证各个施工单位工作的有效进行，就要做到及时发现、及时处理、及时反馈，无论事情大小都要进行及时的管理，从而有效地协调各个岗位施工人员的工作。除此之外，还要注重对施工技术人员的专业培训和素质培养，从根本上解决施工过程中由于人为原因而产生的各种矛盾，从而降低施工质量。

3、严审设计方案，重视验收质量

建筑工程施工需要按照规定的设计方案进行，如果设计方案出现偏差，那么直接会影响工程的进度以及质量，因此施工方案的设计以及审核一定要严格进行。设计方案时，要严格按照实际的情况以及相关的法律法规进行，吸取多方意见和建议，设计的方案一定要科学、实际、创新。除此之外，施工单位进行最后的验收时，也要严格按照相关规定进行，不可走形式主义，严抓工程质量。

4、强化施工图纸的会审，并建立建立档案管理制度

设计人员、施工人员、监理人员和技术人员等要共同参与工程施工图纸的会审，会审合格之后，才能按照图纸进行施工。同时，还要建立技术档案管理制度，记录有施工技术的相关内容，并且对施工过程中出现的问题及改进措施都记录在档案里。此外，还要加强施工技术档案资料的管理，并安排专人进行管理，确保技术资料的妥善保管。

5、加强施工人员的技能培训

建筑工程的施工结果与施工人员密切相关，所以，为更好地应用施工技术，需要加强施工人员的技能培训，可以采用观看视频、现场讲课等方式。加强施工人员的教育培训，培养一批业务技能较高的技术人才。此外，对于重要的岗位，还应实行持证上岗制度，确保施工人员能够完成这项工作，促进施工技术的有效运用，从而保证民用建筑工程质量。

6、加强施工现场的管理

为了保证现场施工管理安全有序，企业管理人员应该做好几个方面的工作。首先，要使施工人员的素质得到根本性提高。一方面，企业要加强对施工人员的教育，使他们拥有更高的职业素质，从而减少违规操作现象的发生。另一方面，要以小组的方式进行施工人员的管理，从而促使施工人员产生一定的责任心。其次，要提高施工现场监管人员的整体素质。一方面，要做好施工现场监管人员的培训和教育，使他们既能够进行现场的建造管理，又能够进行现场的成本管控。另一方面，要将现场设备和材料的管理责任落实到各个施工区域的监管人员身上，从而督促他们进行施工材料和设备的管理。同时，企业要建立起完善的施工现场监管体制，从而使监管人员的行为更加规范，进而保证施工管理的科学性和合理性。在这种情况下，施工材料和设备将会得到合理的摆放和管控，从而使施工现场拥有良好的施工秩序。再者，企业要做好现场施工的安全管理。一方面，企业要做好施工现场的安全防护，为施工人员提供足够的安全设施。另一方面，企业要加大对施工员工的安全意识教育，从而使员工自觉进行规范的操作。同时，企业要安排专业人员来进行施工现场的安全管理，并以施工人员的安全为首要考量。总之，只有合理解决现场施工管理存在的问题，才能促进企业的长久发展。

结束语：

通过以上分析，我们只有做好优化措施不断提高施工技术管理水平，才能有效的把握好质量关，在施工技术管理的优化过程中关键要做好施工技术管理优化措施，只有这样建筑施工技术才能慢慢完善，正确的施工技术管理可以有效降低工程的成本，提高经济效益以及市场竞争的能力，实现经济效益发挥其应有作用。

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