论金融管理在企业经营管理中的运用

姚文伟

摘 要： 在现代企业的经营管理活动中，金融管理是不可或缺的一部分。企业金融管理水平的高低关系着企业的生产经营能力、企业的现代化发展以及企业是否能够保持长远的科学可持续发展。如何合理分配和利用企业资源，提高企业的金融管理水平，改善企业的经营管理对于提高企业的绩效、促进企业发展是需要企业研究解决的重要课题。本文在分析金融管理与企业经营管理的内涵及目前企业经营管理中金融管理存在的问题的基础上，提出了企业经营管理中金融管理加强措施，具有一定的参考价值。

关键词： 金融管理；企业经营管理；加强措施

随着全球经济一体化的发展，金融管理作为现代经济的核心部分发展迅猛，在促进经济增长和发展循环经济等方面起到十分重要的作用。企业的金融管理水平关系着企业的竞争力和市场份额，提高企业的金融管理水平能够保障企业的长远发展[1-3]。

一、金融管理与企业经营管理的内涵

金融是指货币资金的融通。即指货币、信用、银行以及与之直接相关 的经济活动，包活货币流通，信贷资金的吸收与运用，全权、外汇、有价证券的买卖，保险信托租赁以及国内国际之货币支付结算等。金融管理就是对国际贸易环节中的资金、货币流通等经济活动进行规范化的管 理。

企业的经营管理的目标就是创造和实现商品价值。为了实现这一目标，企业必须筹集一定的资金获得创造和实现商品价值所需的原材料、机器设备、劳动力等生产资料，从事商品生产工作。企业方方面面的经营管理活动都涉及到企业的金融管理问题，金融管理是企业经营管理活动正常开展的前提和保证。

企业进行正常 生产经营活动和扩大生产规模的首要条件就是要拥有一定数量的经营资金，经营资金的来源包括自有资金、银行贷款、金融市场融资资金等。企业自有资金的获得可以通过发行股票等方式来筹集，企业必须了解股票的信贷方针、作用、性质、管理、价格、利率等金融问题；企业通过银行贷款的方式获得资金，必须要了解银行的贷款政策、原则、方针、贷款期限、利率等问题；企业通过金融市场融资，就必须要了解股票发行、发行的方式方法以及买卖相关的问题。因此，企业的生产经营活动与企业的金融管理水平息息相关。企业缺乏一定的金融管理水平，无法顺利筹集经营所需的资金，企业就无法顺利进行生产经 营活动。

企业的生产经营活动存在一定的风险，可能会由于种种原因，导致企业经营失利，企业亏损，面临停产甚至破产倒闭的处境。为了有效避免这些情况的发生，提高企业应对风险的能力，保证企业的正常生产经营活动，确保企业的经营利润，企业必须提高自身的金融管理水平，避免企业经营不利。

二、目前企业经营管理中金融管理存在的问题

目前，我国企业经营管理中金融管理存在的问题体现在多个方面，包括企业资金结构不合理、资金使用不合理、资金回收困难、金融管理手段落后等。

（1）企业资金结构不合理

企业的资金来源包括自有资金、银行贷款和金融市场融资，但目前，许多企业的现金流不够稳定，限制了企业的正常运作。一些企业在成立时自有资金占资金比例较小，一旦发生意外，企业没有足够的资金进行自救，时刻面临停产或者倒闭的危险。一些企业对银行贷款依赖较大，没有考虑国家政策、企业的规模、企业的发展情况等因素把银行贷款控制在一定的范围内，造成严重的金融风险。一些信贷等级较低、固定资产少的企业可用于抵押的资产较少，难以获得银行贷款，也限制了一些企业的现金筹集，缺乏足够的资金应对突发事件。 目前，我国融资市场的融资渠道比较狭窄，一些企业的融资比例过高或者过低，比例不恰当，不利于企业的发展。此外，受经济体制的影响，企业新增的流动贷款很多情况下都以非正常的方式流失，给企业带来巨大经济损失的同时，造成了呆账坏账比例的增加，对企业银行借贷信用影响较坏。

（2）企业资金使用不合理

在企业的发展过程中，由于收益的获得与企业付出资金存在一定的时间差，导致企业在后期资金运用上存在一定的缺陷，这也要求企业时刻要有足够的资金应对企业的发展需求。

（3）企业资金回收困难

随着企业项目朝着复杂化发展，企业许多项目在资金回收上出现了延期，回收困难。在项目进行之前，企业很难对欠款企业的整体情况进行把握，在这基础上进行信用分析，也就无法确定项目在资金回收上的风险，造成一定程度的资金回收困难甚至是企业资金链的断裂。另一方面，许多企业也额没有设置专门人员负责项目资金的回收工作，导致项目资金回收不及时，甚至是回收过程存在不合理性，加大了企业资金回收的难度，给企业带来不必要的经济损失。

（4）企业金融管理手段落后

目前，我国的许多企业都没有设置专门的金融管理部门并配备金融管理人员，管理人员对于金融管理在企业经营管理中的重要性认识不够，忽视财务数据的分析，金融管理手段落后，效率低下。这极大地阻碍了企业金融管理水平的提高以及企业经营管理水平的改善。

三、企业经营管理中金融管理加强措施

为加强企业经营管理活动中的金融管理活动，需要从国家和企业两个层面考虑，采取加强措施，提高企业的金融管理水平，保证企业生产经营活动的顺利进行。

（1）国家层面

从国家层面出发，为了提高企业的金融管理水平，促进中小企业的发展，需要出台相关政策，调整企业贷款的门槛。国家可以鼓励银行采取建立信用评价体系对企业进行信用评价等机制，调整拥有不同信用等级的企业的贷款条件，提高信誉度高的企业的贷款额度，限制应用等级低的企业的贷款，为企业提供运行发展所必须的资金。另一方面，随着经济一体化和经济全球化的发展，外企和进口对于我国民族企业的发展起到了一定的冲击作用。国家应该把握好经济全球化的机遇和挑战，制定相关政策，如限制外企和进口、加大关税等，保护民族企业的发展。

（2）企业层面

从企业层面出发，要提高企业的金融管理水平，首先要设置专门的金融管理部门和金融管理人员，加强金融管理人员的责任意识，责任到人，对资金的筹集、投入、结算等各个环节资金的流动进行监视和管理，防止任何一环节中资金使用出现问题。为了提高金融管理人员的业务水平，需要对他们进行定期的培训，并建立健全考核制度，提高金融管理人员的职业素养。

企业通常会根据自身的财务发展计划制定财务预算，这是企业金融管理的重要组成部分之一。如何规范企业的财务预算工作对于提高企业的金融管理水平有着积极的作用。企业需要全面把握未来发展的客观需求，统筹规划，遵循收支平衡以及统筹兼顾的根本原则，并考虑市场经济、国家相关金融政策对企业发展的影响，编制企业的财务预算，尽量做到规范 化。

信息化是企业未来发展的必然趋势[4]，实现企业金融管理信息化能够推动企业金融管理水平的提高。企业在经营管理中，要注意引进信息技术，改进目前金融管理手段落后的现状，进行金融管理的信息化建设。国务院总理李克强在政府工作报告中提出了“互联网++”的概念，在这一背景下，企业应该抓住机遇，大力发展金融管理的信息化建设，提高自身的管理水平。

四、结语

企业作 为国民经济的细胞，是构成国民经济的基本单位，其正常生产经营关系着国民经济大环境的稳定和协调。因此，各企业必须通过自身的努力，根据国家金融管理的相关规定，做好企业经营管理中的金融管理工作，包括现金管理、工资管理、基金管理、结算管理等工作，提高企业应对风险的能力、塑造企业形象、加快企业的发展、提高企业的经济效益，促进我国民族企业的成长。 （作者单位：苏州大学东吴商学院）

参考文献：

[1] 张皓.浅析金融管理在企业经营管理中的应用[J].中国外资.2012，04：62-64.

[2] 李金良.金融管理在企业经营管理中的应用[J].现代经济信息，2010，06：24-26.

[3] 王勉，李海军.论金融管理在企业经营管理中的运用[J].财经界（学术版），2014，07：120-120.

[4] 牛勇.金融管理信息系统的构建[J].电脑知识与技术（学术交流），2007（20）：106-108.