建筑工程施工安全管理措施探讨

刘媛玮

摘 要：近年来我国城市化建设进程的加快，有效的推动了建设工程项目规模的扩大，这也给建筑工程施工管理工作带来了较大的难度。施工管理对于任何一个建筑工程项目来讲都具有非常重要的意义，其直接关系到整体项目的质量、安全和效益。随着施工企业对施工管理工作的重视度不断提高，建筑施工管理的水理也得以不断提升，这对于建筑工程项目的顺利实施奠定了良好的基础。但在当前建筑工程安全施工管理中还存在着一些问题，需要我们采取切实可行的措施来加强建筑施工的安全管理工作，确保安全施工。

关键词：建筑工程；施工；安全管理；措施

前言

随着我国建筑工程项目数量的不断增加，建筑工程项目的规模也不断的扩大。建筑企业的快速发展有效的推动我国城市基础设施的建设。但近几年在一些建筑工程项目施工过程中，由于施工安全管理工作不到位，从而导致施工现场存在着较大的安全隐患，安全事故频发，这不仅造成大量的经济损失，而且还对施工人员的人身安全带来了较大的威胁，在这种情况下，加强建筑工程施工安全管理已势在必行，具有必然性和迫切性。

1 建筑工程的安全施工管理存在的问题

1.1 对安全施工管理缺乏重视

在建筑工程施工过程中，往往都觉得安全管理工作是现场安全员的事情，与项目管理人员无关，对安全施工管理与自身的相关性缺乏认识，现场项目管理人员由于自身施工安全意识较差，再加之对安全生产重视度不够，这就导致现场安全隐患不断增加。部分管理人员对安全施工管理理解还存在一定的片面性，只是将简单的口号宣传及简单的防护器具认为是安全管理工作，在现场施工安全管理过程中，更多重视表现在思想和言语上，而缺乏实际执行力，从而导致建筑工程项目施工现场安全事故频发。

1.2 施工人员的素质不高

目前我国很少有建筑企业拥有一支专业化的、稳定的施工队伍，多数情况下都是在承接到工程后，临时组成施工队伍，施工队伍人员多以农民工为主，这部分人员由于自身文化水平较低，缺乏自我保护意识，没有经过专业、系统的相关技术和安全的培训，施工过程中存在着较大的随意性，不仅无法保证施工的质量，而且还为施工过程中带来了较大的安全隐患，极易导致安全事故的发生。

1.3 安全生产机制不健全，责任落实不到位

很大一部分建筑施工企业对于管理工作都缺乏重视，没有完善的安全生产制度，项目人员对于自身的安全生产职责也不明确，在施工现场安全生产制度得不到落实。甚至部分施工现场没有安全管理机构，往往安全工作由工地现场主管兼任，这就导致不能及时对现场存在的安全隐患进行发现，发现安全隐患后也没有及时进行整改，一旦施工进度和安全工作存在冲突时，往往会忽视安全工作。

2 建筑工程施工安全管理的措施

2.1 提升领导者对安全生产的认识

“安全第一”已是建筑施工过程中恒久不变的一个课题，各级领导不能仅仅将其当成一句口号，需要在内心树立起安全第一的观念，将建筑施工的安全生产工作纳入到自己重要的日程安排上来，将其当成一项长期的、持续性的、日常的工作来抓，确保建筑施工安全工作的各项目目标都能够得到有效的落实和执行，确保在工作中安全生产时刻都处到首要的位置，做到时时注意安全，处处重视安全的新局面。同时还要在具体施工中将各项安全法律法规和规章制度进行贯彻落实，加大惩处的力度，同时将安全生产与企业领导的业绩进行挂钩，从而提升领导者对安全生产的重视。

2.2 明确安全生产责任，形成完善的安全生产管理体系

施工单位在开工前必须根据现场情况建立安全管理体系，公司、项目部、班组均有人负责安全，责任明确，层层把关。对危险较大的部位编制专项安全方案.對容易出现安全问题的地方应有应对措施。方案须经监理单位审批同意后方可实施，整个项目工程应实行项目经理负责制，安全责任层层落实到人。监理人员要仔细审查施工单位的施工安全管理是否有相应的安全施工技术标准，健全的安全管理体系，施工安全检查制度，安全施工方案及安全管理制度，并督促施工单位严格按方案施工。

2.3 建立安全教育制度，加强安全教育管理

安全事故的发生，与麻痹大意及侥幸心理具有密切的联系。所以在施工现场安全管理工作中，需要做好安全宣传和教育工作，全面提升从业者的安全意识，利用多种形式、不同的手段来实施安全教育。可以通过在工地明显位置进行张贴宣传标语，定期开展安全检查和安全讲座及培训，将这些常规的维系施工安全的方式做到日常化。各施工现场还可以根据自身的特点来开展一些安全活动，确保其安全教育的效果。由于建筑施工人员具有较大的流动性，所以需要针对这部分群体的特点开展流动性安全培训和教育，确保将安全教育落实到每一个施工人员，从而保证建筑工程施工的安全。

2.4 加强原材料进场及施工机械的管理

第一，提高采购人员的素质和质量鉴定水平，选择有一定的专业知识和责任心强的人员来担当该项工作：采购材料要掌握材料信息，综合比较，择优进货。进场材料须在合格的供货厂家或有信誉的商店采购，所采购的材料必须有出厂合格证、材质证明书、生产许可证、检测报告。施工企业应定期对供货商进行评审、考核。材料进场时，工地负责人应会同业主方、监理方等有关人员进行联合验收。检查相关书面材料和实物的质量。

第二，施工机械设备进场时须提供合格证、质量证明书、说明书。起重机械设备安装时，须有安装资质的单位来安装，安装完毕后由具有资质的专业检测单位进行检测，检测合格后方可投入使用。设备投入使用前，施工单位应建立施工机械设备管理制度，落实加强日常维护保养工作，监理人员定期检查，消除安全隐患，保证设备正常运转。

2.5 组建起一支完善可靠的安全管理队伍

在建筑工程项目施工过程中，需要组建一支高素质的安全管理队伍，队伍人员可以由项目进行自行培训和培养，也可以由施工企业培养，也可以临时进行聘用，专职从事施工的安全管理工作。在组建时所挑选的安全员，不仅需要具有扎实的专业知识、敏锐的观察力、协调力，同时还需要具有较强的责任心，丰富的现场经验，这些都是作为一名安全员完成安全监管工作时不可或缺的重要素质。同时还要加强对技术负责人安全知识的培训和教育，特别是在一些重点部位施工方案编制时，需要对技术和安全进行统一编制，从而使施工质量和施工安全都能够得到有效的保障。

3 结束语

建筑行业发展的速度不断加快，人们对施工质量要求不断提升，在这种情况下，建筑施工企业更需要强化自身的管理工作，充分的调动上起企业的管理资源，加强施工管理，深入的认识到施工过程中安全管理工作的不足，及时采取切实可行的措施进行改进，确保安全施工，这不仅有利于建筑施工企业自身竞争力的提升，而且对加快推动建筑业的整体发展也具有极为重要的意义。

参考文献

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