浅谈电力可靠性专业管理

梁永朋

摘 要：电力可靠性是反映设备运行状况和供电公司对电网运行管理水平的重要指标。纵观几年来可靠性的指标情况，从实践中摸索出加强可靠性专业管理的一些具体措施。要提高可靠性，设备是基础，管理是关键，强化管理主要体现在健全可靠性管理体制，加强专业基础管理，完善停电管理制度以及加强设备运行管理等方面。

关键词：电力；可靠性；管理

1 电力可靠性定义

可靠性通常是指元件或系统在规定的条件下和规定的时间区间内完成规定功能的能力。而电力可靠性是指系统及设备在规定时间内按规定的质量标准不间断地生产、输送、供应电力或实现功能要求的能力。它在一定程度上反映了一个公司的设备健康水平、运维检修水平、综合计划制定执行情况以及生产运行综合管理水平等。

2 加强电力可靠性管理的意义

电能在现代人类社会中发挥着非常重要的作用，随着社会的进步和现代各行业的发展，它已经成为人们社会生活中不可缺少的基本需求要素。而电力系统的实时性、复杂性以及它的脆弱性、电力事故后果的恶劣性和严重性，使得对电力系统可靠性、安全性的要求越来越高。保证电力可靠运行，不仅仅是为了减小停电损失，更是全社会稳定健康发展的基础。因此，提高电力可靠性，加强电力可靠性的管理，是一件非常有意义的事情。

3 加强电力可靠性管理的几个方面

影响电力可靠性的主要因素就是计划停电，占设备停电的比例最大，加之外力破坏和不可抗力造成的非计划停电现象，设备健康状况以及计划工作的编制和执行等多方面都对电力可靠性产生了极大影响。综合考虑影响电力可靠性的各方面因素，提高电力可靠性管理应当注重以下几个方面。

3.1 领导重视，建立健全可靠性管理体系

可靠性不仅反映的是电网质量的好坏，同时也衡量一个企业管理水平的高低，它是企业发展战略的重要组成成分，企业领导要对评价指标常抓不懈，这样才能更好地促进可靠性管理工作的开展，这是做好可靠性管理工作的保证。同时要建立完善的可靠性管理体系，公司内要成立可靠性领导小组，建立健全可靠性管理网络，层层落实工作责任，做到有人抓、有人管、有人干，建立并完善可靠性管理制度或标准，严格要求，认真考核，使可靠性管理工作有章可循。

3.2 要提高各专业和各环节对可靠性管理的重要性的认识

随着国民经济的发展和人民生活水平的提高，对电力可靠性提出了更高的要求，对社会提供可靠的电力供应，也是企业优质服务的需要。通过对可靠性的统计和分析，能反映出电力系统的故障发生原因、消除和预防措施，从而保证电气设备的可靠性和可用性，延长其使用寿命，降低维修费用，提高使用效益。它的特点是技术与管理的结合，全员全过程的管理，而不是单独某一个部门的事情。这个管理过程，涉及到设计、制造、安装、运行、维护、试验等全过程，牵涉到各个专业和各个环节的设备和人员。所以，要使电力可靠性始终保持在较高水平，需要各个专业的人员互相配合，精心筹划，全员参与。

3.3 要加强可靠性专业基础管理

可靠性指标是一项综合性指标，它反映了供电企业管理水平的高低，同时也直接影响着企业的经济效益。要建立健全可靠性管理的资料、档案，使可靠性管理规范化和标准化。结合可靠性管理深入分级管理工作的要求，进一步深入工区和变电站可靠性网络的建立健全工作，逐步明确规范四级、五级管理人员，建立基于生产岗位的可靠性管理，进一步加强可靠性与各专业管理的结合。

3.4 定期统计分析可靠性指标完成情况并作出具体的分析报告

（1）每月开展可靠性基础数据和运行数据统计、分析，及时掌握其变化情况。

（2）每季度对可靠性指标进行诊断分析，掌握电网和设备运行情况，找出影响指标的主要因素，分析影响指标的关键因素，组织相关专业人员提出具有针对性的改进措施，并予以实施。

（3）年终对可靠性进行诊断分析，根据诊断分析，可以反映出全年可靠性指标的整体情况，总结全年各类设备的停电次数和停电类别，进行分门别类的分析，有针对性地制定改进措施，提高可靠性指标，诊断分析是查找设施质量、生产管理各环节存在问题的有效手段。

3.5 要完善以提高可靠性为目标的生产管理

3.5.1 加强停电计划管理

要以可靠性指标为依据，合理安排设备检修计划。调整规范停电计划管理规定，理顺停电计划流程，建立动态机制，实现先计算，再安排，后停电的过程控制，加强停电检修计划的监督管理，实现包括基建、检修、试验、业扩、重点工程等相关环节的停电计划过程管理。

在对历年可靠性数据分析的基础上，我们得出计划停电所占的停电比例最大。因此针对这一情况，我们确定从转变观念入手，对计划停电实行精细管理和严格控制。这样可以大大提高计划执行率，对于没有列入计划的不予停电，也避免了一些不必要的非计划停电。

3.5.2 加强综合检修管理

规范综合检修管理办法，细化检修管理流程，加强现场检修、施工管理，严格控制停电时间，全面提高综合检修率。统筹考虑检修、技改和基建等项目的综合安排，减少设备重复计划停运次数和停运时间，加强设备运行管理，提高设备健康水平，减少甚至避免设备的非计划停电，使可靠性指标得到提高。

3.5.3 对施工现场加强控制

现场检修施工的控制对提高可靠性也有一定的帮助，不断加强检修试验人员的业务技能水平，提高综合业务素质，进一步规范工作现场，深入开展现场标准化作业工作，严格执行检修工艺和检修导则，规范检修程序，缩短工作时间，提高电力可靠性。

3.5.4 从源头控制，提高入网设备质量

入网设备的质量问题是影响电力可靠性的一个关键因素，有时投产不久的设备就出现了问题，增加了设备的停电时间，有时新设备因为意外出现非计划停电现象，对可靠性产生了极大的影响，因此，加强变电设施的入网管理，加大设备制造、出厂试验和交接验收阶段技术监督工作力度，防止劣质产品进入电网，从源头控制入网设备的质量，对提高电力可靠性有着至关重要的作用。

3.5.5 加强设备管理与考核，尤其加大对老旧设备的管理

要建立健全各种设备管理制度并严格执行，加强设备缺陷管理制度，加强对设施设备的巡视检查制度，发现缺陷及时上报，及时消除。电网中严重老化的设备对保证可靠性是一个极大的威胁，超期服役的设备，由于运行时间过长，其零部件已经严重老化甚至损坏，如不加强管理和监视，必对可靠性产生极大的影响。严重老化设备往往是造成非计划停电的主要因素，对电网的安全运行是一个重要威胁，因此必须要对其加强管理，加大监视力度，同时应考虑将其列入改造计划，使超期服役设备退出电网，可进一步提高电力系统可靠性。

4 结束语

提高电力系统可靠性，设备健康水平是基础，管理工作是关键，只有管理到位，管理得体，才能提高电网安全经济运行水平，才能真正发挥电力可靠性在电网运行中的作用。