对建筑装修施工技术管理的探究

王雪芬

摘 要：随着经济不断发展，社会不断进步，建筑装修工程量越来越大，建筑要求越来越复杂，因此，对建筑装修施工技术的要求也越来越高。现阶段，建筑装修施工中出现的问题不断增多，很大程度上影响了建筑装修施工的质量，因此必须找出问题出现的原因进行深入分析，进而不断优化建筑装修施工技术，保证建筑行业健康稳定发展。文章主要通过分析目前建筑装修施工技术管理中出现的问题，探讨相对应的解决措施。

关键词：建筑装修；施工技术；管理；探究

加强建筑装修施工技术的管理是建筑装修施工中非常重要的环节，直接关系到工程的质量。然而，建筑行业快速发展，建筑企业为了追求更高的经济利益，弱化了建筑装修施工技术的管理，造成了当前建筑装修施工中诸多问题的出现。例如，有的建筑管理人员的管理方法落后，管理效率低下，不能适应当前建筑行业发展的需要，因此，必须加快优化建筑装修施工技术管理措施，提升管理水平。

1 当前建筑装修施工技术管理存在的问题

在建筑装修的施工中，施工技术能否满足施工的要求，对施工的最终成果有很大的影响，我国的建筑行业虽然有较快的发展，但是技术管理水平高低不一，造成了建筑装修成果质量的高低不一。

1.1 施工造价高，增加了劳动量

发达国家建筑装修施工技术管理方法较为先进，能有效降低施工造价，减少劳动量，但是我们国家与发达国家的发展差距较大，且很多企业未能引进发达国家先进的施工技术管理方法，加大了施工造价，增加了劳动量。另外，大部分施工人员素质较低，装修技术落后，使得劳动量低效率的现象随处可见，而且当前湿法作业比干法作业多，一定程度上增加了整体施工难度，增加了劳动时间。

1.2 施工工期长，增加了施工成本

建筑装修相较于建筑施工，工期更长，由于不周全的装修施工计划，施工人员自由散漫，责任感不强，施工人员的技术不过硬，各个施工环节不能很好衔接，技术管理不够系统化，导致了整个施工周期的延长，同时也影响了建筑装修的质量，使得返修返工现象普遍存在，这样不仅会拖延工期，还浪费了人力和物力，变相的增加了施工成本，损害了建筑企业的利益，不利于企业的长远发展。

2 优化建筑装修施工技术管理的意义

建筑装修施工技术的好坏关系着最终工程完成的质量，影响着企业的形象和口碑，而优化施工技术的管理，又是建筑装修最终质量的决定因素，因此，企业不断优化建筑装修施工技术的管理具有重要的意义。

2.1 优化建筑装修施工技术管理能增强企业的竞争力

建筑行业的快速发展也形成了建筑企业间激烈的竞争，要想在竞争中赢取一席之地，必须不断优化企业建筑装修的管理方法，保证建筑装修的质量，赢得客户的信赖，获得稳定客源，促进企业良好稳定发展。如果一个建筑装修企业仅仅依靠经济和技术，忽视管理的重要性，将会导致各项制度无法真正得到落实，也将无法在激烈的竞争中取得有利的地位。因此，不断优化建筑装修施工技术管理有利于提升企业形象，增强企业竞争力。

2.2 优化建筑装修施工技术管理能保证建筑装修的质量

作为建筑装修施工管理的重要环节，建筑装修施工技术管理在很大程度上影响着建筑装修的质量，可以说，良好的技术管理是建筑装修有序进行的基础条件。因此，在建筑装修施工技术管理中，不仅要对整个施工流程全面把握，还要强抓施工中的一些重点项目，不仅要实事求是，还要具体问题具体分析，有效协调建筑装修施工技术管理的各个方面，从最大程度上保证建筑装修施工的质量，为广大居民群众提供品质服务。

3 优化建筑装修施工技术管理的措施分析

3.1 全面提升建筑装修施工技术管理人员的素质

高素质的施工技术管理人才队伍是高质量的施工成果的重要保证，目前，部分建筑装修企业管理部门人员流动性大，素质高低不齐，极大的影响了施工质量，针对这个问题，企业首先应该提高对技术管理重要性的认识，定期对管理人员开展培训，使管理人员素质适应现今建筑行业的发展需要。其次，企业要不断优化人才结构，定期开展总结会议，并与同行业的其他企业进行交流，相互学习经验，共同进步。同时，企业应该加强管理制度建设与完善，有计划的培养管理人才，保证人才质量，才能保证整个企业乃至整个建筑装修行业的健康稳定发展。

3.2 规范建筑装修施工管理人员的职责，完善管理制度

明确的职责对管理人员和施工人员能有较强的约束作用，能够增强他们的责任感，有利于提高建筑装修施工的效率，提高建筑装修的质量，另外，可以组织建筑装修施工管理人员进行管理规范和标准的学习，使他们明确各个施工步骤的具体要求、施工成果的监测和验收流程、质量的达标标准，从而能更好地把控建筑装修施工现场，能对施工现场出现的情况及时处理。为了更好地激励员工的工作热情，企业可以根据具体情况设置奖惩制度，对表现优秀的员工或者管理人员进行及时的奖励，并号召其他员工向其学习，通过全体员工的共同努力，保证建筑装修优化施工的质量。

3.3 严格控制建筑装修施工材料的质量

建筑装修材料是完成建筑装修最基础的物质，施工管理人员在采购建筑装修材料的时候，不仅要选择质量可靠、有良好信誉的商家，更要对具体的材料进行相关质量审查，另外，要对材料进行及时的采购，不能等到上批材料用完再去采购新的材料，这样会延误工期，浪费劳动力，增加施工成本。而且不能因为经常在同一家商家采购材料就放松对材料的质量检验，管理人员应保证采购部门对每次的采购材料都进行细致的质量检验，保证质量达标后再使用到施工现场中。虽然经济效益对建筑企业非常重要，但是，建筑企业也不能为了一味追求经济效益抛弃可持续发展观念，而应充分认识到可持续发展才是企业最好的发展方向，因此，在建筑装修材料的选择上，要尽量选择环境友好型材料，减少环境污染，保护社会环境。

3.4 推行文明施工，完善建筑装修施工现场管理

为了符合和谐社会发展的需要，应该加强对建筑装修施工现场的管理，使施工现场变得更加文明化、科学化，尽量减少对周边居民生活的影响。首先，施工装修成果最终的对象是居民群众，因此，建筑装修要以居民为主导，将居民的需a要融入其中，科学合理的进行建筑装修的施工，防止出现偷工减料的现象。要不断提高建筑装修施工人员的素质，最大限度的利用好建筑材料，避免浪费造成成本提高。要注意协调建筑施工现场各个环节，保证管理的有效性，争取在保证质量的前提下获取最大的经济效益。

4 结束语

建筑行业的快速发展对建筑装修施工技术管理提出了新要求，不断优化建筑装修施工技术管理措施，是保证建筑装修质量的重要举措，也有利于促进整个建行行业的健康发展。建筑企业应该从多个方面全面优化建筑装修施工技术管理的方法，不断规范管理人员的职责，严格把控采购材料的质量，不断优化施工环境，使企业获得健康长远的发展。

参考文献

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