变电运行专业提高供电可靠性措施的探讨

摘 要：在市场经济条件下，对用户的可靠供电是电力企业保证其自身经济发展的支柱。同时，供电可靠性也是创建先进供电企业必须达到的主要技术指标之一，是企业管理工作的一项重要基础工作，也是一项综合性的工作。其中，变电站是保证供电可靠性的关键环节，文章从不同角度阐述了变电站提高供电可靠性的途径和方法，为进一步提高电网供电可靠性提出了对策。

关键词：变电站；供电可靠性；变电运行

前言

电力是国民经济的基础产业，电能是国民经济各生产部门的主要动力，随着社会的发展和人民生活水平的提高，广大电力客户对电网供电可靠性的要求越来越高，供电可靠性的高低不仅直接关系到供电企业的经济效益，更代表着供电企业的服务水平。如何提高供电可靠性，成为当前供电企业需要深入探讨并加以解决的问题。

在提高供电可靠性的工作中，变电运行是可靠性管理中的一个关键环节。随着南方电网创先工作的深入开展，对于创先的四大核心指标之一“供电可靠性”指标如何提升，从变电运行的角度可以采取哪些措施来提高供电可靠性，成了我们要讨论的重要课题。

1 变电站提高供电可靠性的探讨

作为变电运行专业来讲，要提高设备的可用率，一是要完善管理体系，保证制度、措施的有效落实；二是要做好运行维护，保证设备健康运行；三是要缩短设备的停电时间，除了固有的设备检修时间外，缩短设备倒闸操作的时间也是能够提高设备可用率的有效手段。

1.1 完善管理体系，保证制度、措施的有效落实

可靠性指标是一项综合性指标。它反映了供电企业管理水平的高低。同时也直接影响着企业的经济效益。我局变电管理所制定了下列措施和考核办法：

（1）制定技术指标考核管理措施：严格执行管理制度。开展可靠性管理工作。

（2）建立健全可靠性管理的资料、档案；使可靠性管理规范化和标准化。

（3）变电管理所将供电可靠性指标层层分解责任到变运班组：根据年计划工作量和每年变电站实际工作情况，将局下达的总的计划或非计划停运时间指标分解至各变运班组。

（4）变运班组根据本班组实际情况与运行值班人员签订岗位责任书（年度绩效合约），做到指标细化、层层分解的目的。

1.2 做好运行维护，提高设备健康水平，降低故障率

1.2.1 对老旧设备更新换代、大修技改，提高设备健康水平，减少非计划停运时间

通过多年的变电运行经验发现变电站一、二次设备随着运行年限的增加设备故障率会逐步升高，导致设备非计划停运次数和时间增加，从而影响供电可靠性。因此，针对老旧的一、二次设备，合理安排更新换代、大修技改就十分必要。

例如我站220kV西安高压开关厂生产的GW10-252DW型、GW11-252ⅢDWⅠ型隔离开关运行时间超过十年，2013年以来已发生6次此类隔离开关三相合不到位、发热等缺陷。为了处理此类缺陷通常都会导致长时间的延迟送电或申请临时停电，从而导致设备可用率下降，供电可靠性降低。

1.2.2 开展精细化运行维护工作，提高设备健康水平

电力系统的各种电气设备，输配电线路以及保护和自动装置，都有可能因发生故障而影响系统的正常运行和对用户的正常供电。变电站提高整体运维水平，做好预防工作和事故预想是保证设备安全运行，减少设备故障缩短事故处理时间的有效方法。运行人员加强巡视维护质量，可以及时发现或消除设备隐患。此外，近年来开展的风险管理体系建设，通过对变电站可能存在的电网风险、设备风险进行分析，制定管控措施，严格执行，能够有效降低设备故障率，减少非计划停运次数，从而提高供电可靠性。

1.3 优化倒闸操作步骤，缩短停送时间

根据供电可靠性对于停送电时间的规定，停电期间的工作票准备和停送电操作所占用的时间，为变电运行所用时间。对计划或非计划的停送电工作.运行人员积极与施工部门配合，提前做好准备工作.我们从以下几个方面来减少由于操作或办理工作票所占用的时间。

1.3.1 提前做好操作准备工作

（1）计划停电工作，操作头一天提前与值班调度员进行沟通，明确操作的顺序和步骤和时间，根据调度预令安排人员填写操作票并进行审核保存。

（2）根据倒闸操作的内容安排好操作人和监护人，复杂的操作还可以安排第二监护人，按照调度预令时间提前到位等候调度命令。

（3）根据倒闸操作的内容做好各项操作工器具的准备，如需要使用接地线的，可以提前就将接地线摆放到现场，包括工作所需的围栏绳、标示牌、验电器、操作棒等，这样可以避免因为操作准备不充分而造成的时间浪费。

（4）操作票的填写进行优化，主要是对二次连接片的操作顺序进行优化，由于现在变电站保护设备普遍就地采用分散布置的方式，同一个操作票需要投切的保护连接片会在不同的保护小室内，在填写操作票时就尽可能的将同一保护小室需要投切的连接片连续填写，避免同一保护小室的保护连接片的投切两次或多次进入投切，造成时间浪费。

1.3.2 优化操作过程

（1）对于设备需要检修的工作，可根据检修人员预计到达现场的时间和操作所需时间来确定开始操作的时间，尽量缩短操作后等待检修人员到现场的时间。

（2）在操作过程中遇到的特殊问题，及时和当值调度员进行汇报，特别是需要线路两侧相互配合进行的操作，可以通过调度员进行协调，避免因设备问题而造成两侧人员相互等待的时间。

（3）对于一次设备的操作，可以设置现场检查人员，通过无线通讯设备将设备的位置信息传递给主控操作人员，避免操作人员往返于主控和现场检查设备位置而造成的时间浪费。

（4）倒闸操作后包括操作中需要联系调度后才能进行的操作及时汇报调度，让调度及时掌握现场情况，并及时下令，可以缩短等待时间。

（5）由于操作装设接地线的时间是操作合接地开关时间的数倍，对于可以使用个人保安接地线的工作，和工作负责人协商，合上接地开关由工作人员使用个人保安地线来防范感应触电，可以大大缩短操作时间。

（6）操作结束及时联系调度申请开工，增加检修人员有效检修时间。

1.3.3 提前做好开工许可工作

为保证在操作完成后10min内办理完许可工作手续，当值值班长在前一天与施工单位联系，由工作票签发人签发好第二天的工作票并发送至变电站，当值值班长完成工作票审核工作，并安排值班人员提前做好部分不影响正常运行或其他工作的安全措施，保证设备停电以后10min内，具备开工许可的条件，从而缩短许可时间，保证施工人员有充裕的施工时间，能够准时完工。

1.3.4 施工过程及时了解工作进度

值班人员应随时了解现场工作进度。提前做好送电准备工作，一旦现场工作提前结束，应做到随时能恢复送电操作。工作票、操作票准备和处理工作除交接班时间以外，能在本班完成的尽量完成，不能无故推延到下一班值。接班人员接班后根据接班情况，及时安排本班的工作任务。发现问题要以现场工作为主，及时解决，保证工期顺利进行。

1.3.5 工作结束后

（1）检修工作结束后，及时将站内自行布置的安全措施拆除，及时汇报调度申请复电，大多时候检修人员会提前结束工作，并且距离停电申请时间还早，运行人员会因为离复电时间还早就不及时向调度汇报申请复电，从而可以缩短设备的实际停电时间。

（2）复电操作结束后，按照可靠性填报管理的要求，填报设备可靠性，确保数量准确填报。

1.3.6 操作时间统计分析

从图1至图4中可以看出，我站从2010年至2013年线路、主变、母线停送电时间有所缩短，说明通过学习、提高技术技能、优化操作顺序能够有效提高操作时间。同时，也可以看出，倒闸操作时间比较刚性，要大幅缩短操作时间比较困难，而且为了保证操作质量也不现实。但是我们可以通过不断的分析总结，结合我站实际情况，优化并固化操作流程，避免不必要的时间浪费，来稳步提高操作效率。

（2）统计分析2010年至2013年以来220kV、500kV线路、主变等工作从调度下令开始操作到工作票开工许可以及从工作终结至送电结束所用时间。

a.2010年至2013年220kV、500kV线路从调度下令开始操作到工作票开工许可时间，如图3所示。

b.2010年至2013年220kV、500kV线路工作终结至送电结束时间，如图4所示。

c.2010年至2013年主变从调度下令开始操作到工作票开工许可以及工作终结至送电结束时间，如图5所示。

通过对数据进行分析，可以发现工作许可和工作终结占据了大部分时间，明显超出倒闸操作的时间。而且从2010年至2013的数据统计分析可以看出，我站这段时间有明显下降的趋势。因此，要提高供电可靠性，对于变电运行岗位而言，可以从布置安全措施，拆除安全措施着手，提前做好人员、工作步骤的安排，例如今年开始的提前一天审核工作票，装设围栏等措施就有效地缩短了当日工作许可时间，为专业人员正确了更多的工作时间，从而保证了工作质量和工作效率。

2 结束语

通过上述探讨，我们知道提高供电可靠性是一项系统性工作，必须从多方面努力。针对我们所处的变电站环节，可以从管理体系、运维水平、工作票许可、施工过程管理及倒闸操作等环节入手，缩短或减少设备停电时间，努力提高供电可靠性。

参考文献

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[2]郭晓燕.提高供电可靠性的措施探讨[J].通信电源技术，2010，5（27）.

[3]荆哲.针对变电所供电可靠性及降低电消耗之我见[J].中国高新技术企业科技论坛.

作者简介：刘国建（1985-），男，助理工程师，从事变电运行工作；单位：云南电网有限责任公司昆明供电局变电管理一所。