建筑工程施工质量管理探讨

胡土有

摘 要：众所周知，建筑工程质量的好坏关系着人们生命财产的安全与否，施工过程是建筑工程的核心，必须严格把好各个环节的质量，提高整个建筑工程的质量。文章将重点探讨建筑施工的质量管理。

关键词：建筑工程；施工质量；管理

引言

我国经济突飞猛进的发展着，经济的发展促使建筑行业飞速发展，各种新式建筑也应运而生，但是在建筑事业发展过程中，伴随其中的安全事故也越来越多。这给人们的身心健康带来极大的不良影响，给施工人员带来生命财产上的威胁，给建筑单位带来经济损失。因此，施工质量管理成为当务之急，通过重视施工质量的管理来避免或减少发生事故，提高企业的可信度和经济效益，促进企业信誉的进一步巩固。

1 施工质量管理在建筑工程中的作用

作为目前常见且重要的一项工程，建筑施工质量的好坏关系着人们生命财产是否安全，而施工质量的管理又是整个建筑工程的重要环节，因此需要人们对其加大重视程度，保障建筑工程有效进行，顺利进展。但是根据调查分析可知，我国现在的施工质量管理还不够完善，缺乏一套有效科学的管理模式，影响施工质量，造成不同程度的事故发生。一旦建筑工程发生安全事故，不仅影响着施工人员的人身财产等安全，还给社会带来严重的负面影响。我国的经济和建筑行业息息相关，建筑工程为国民经济发挥着重要的推动作用，如果建筑工程的质量一等，那必将给百姓带来便利，给企业提升信誉，给社会带来效益，所以，质量管理在建筑过程中不容忽视。

2 合理设置合理的质量控制点

为保障高质量的工程能够按时竣工，设置质量控制点就要求具备一定的科学性和合理性，因确保工程质量而定的控制对象和部位以及一些较为薄弱的环节就是主要的控制点。施工方如果想要实现高质量的施工，就要综合分析设计方案和当地气候特点与季节条件，以及工程的特点等因素来设置质量控制点，确保各种施工因素都能受控，进而提高工程的质量。工作人员在设计控制点的过程中以及实施方案时，要根据整个工程的方案设计和相关图纸进行深入的分析，把各种影响因素如承重部位和各技术参数等方面设置成控制点，同时，根据质量控制点的设置做出及时有效的检查和验收，以保证建筑工程高质量的完成。

3 及时监管施工质量

在建筑施工中不可忽视对施工质量进行监控，施工企业要强化对质量管理的认识，重点监督操作过程并对之进行有效管理，认真控制可能会对建筑造成质量隐患的各种因素，保证各种因素都在受控的状态，做到预控质量，达到工程高质量的目的。同时，在进行监管施工质量工作中，要尽可能避免因不正确操作而造成的质量受损的现象发生，所以，要想提高建筑工程的质量，就需要施工企业建立高标准的巡检和旁站点，及时监控施工现场。并且，不可忽视对于工序交接工作的检验，杜绝事后补签记录。通过此监督方法来确保下一个工序不会因不合格的上道工序而受到影响，降低因返工等因素产生的成本。不可缺少的另一个监管项目就是施工技术，严控各项技术参数，保证质量达标。

4 有效的质量管理策略

4.1 健全质量管理制度

任何企业都需要有一套完善的制度体系，建筑工程也不例外，完善的质量管理体系对于整个建筑工程有着非同寻常的意义，值得相关企业予以重视。在施工质量管理进行的前期、中期和后期都要制定有效的管理体系，依靠企业自身特点，施工方来完善质量管理体系，以迎合实际工作情况。进行管理时，需要对各个部门和工职人员进行明确分工，避免责任推诿现象的发生，通过职责分工来提高工作效率。通过根据自身管理结构与工作流程特点的、工程实际情况的质量管理体系完善，确保质量管理工作的适用性。避免照搬其他企业或工程质量管理体系造成的质量管理工作不能适用于实际工程的质量管理工作。

4.2 强化施工人员的管理意识

在建筑施工中，施工人员牢记质量第一，避免因自身的失误造成工程的事故，不断强化他们对责任的认识。提升企业员工的自身价值意识，通过多种渠道挖掘他们的潜在能力，充分调动其工作热情，规划自己的工作生涯，有条理地实现各种大小目标，实现自身存在感。另外，有效管理整个施工队伍，加大对其素质的培养，以高素质的队伍来建造高质量的工程，同时，建立健全激励机制，奖惩严格分明，通过物质和精神等方面来奖励员工，以培养团结有力的集体，培养员工的风险意识。因此，在对施工队伍建设的同时，要不时地为员工提供培训学习的机会。

4.3 保证高质量的施工材料

施工质量的好坏与施工材料的好坏直接相关，作为整个工程质量的基础，施工材料需要施工企业严格控制起来。不仅要认真做好材料的验收工作，还必须做好材料的保存保管工作。首先，在进行验收时要根据相关材料标准进行外观、形状和尺寸等方面的严检，对于特殊情况，如一些重要材料，需要监理工程师等相关人员到现场做材料取样和送检工作，以保证取样的合格。其次，针对建筑中常使用的水泥和砖以及钢筋等材料，更要做好对其的保管，因为，这些材料的合格与否直接影响着整个建筑工程的质量，尤其是水泥，作为极易变化大的材料它更需要做好定期的检验或抽检，以及严格的库房保管。对于砖块要严把检查关，保证质量合格，砖块要有相关的标记。钢筋则要分类保管，根据不同规格的钢筋通过分批取样来检验其性能，进而做出合理的选用。

4.4 遵守施工工序规则

在工程施工的前中后期都要做到详细的规划，施工之前做好充分的准备，根据实际情况进行详细地设计，保证施工能够顺利实施。在施工时，把握工艺流程，通过各环节的控制来掌握各质量控制点。在施工完成后及时做好检验工作。施工工序在建筑过程中不容忽视，此工作进行的好坏关系着项目的质量，在整个施工中，要重视对工序的严格把控，既要控制各种工序活动的有利条件又要把握各种与工序相关的因素，及时做好工序的检验，提高工程质量。

4.5 严格管理施工现场

在拥有高水平的施工队伍和合格的施工材料这一基础上，不可缺少的一项工作就是现场管理，通过有关人员严格的监督和监察来严格把控施工的进程，将施工现场做到最优质的检查和验收，确保施工工程的准确无误。

4.6 加强安全责任生产力度

任何工作都要把安全放在首位，建筑施工更是如此，尤其是施工中的技术人员更要提高警惕重视安全。通过责任生产制度的确定来保证事事都能有专门人员负责，并通过及时的监督做好纠正，改正违章作业的不良行为，确保工作环境等多方面都处于安全的状态，降低危险值，减少事故的启发点。在健全的制度管理下，逐级签订责任相关书，以保证每个关卡的安全有序，另外，监督培训工作和安全生产教育要定期开展，以最健全的制度和最合理的安全操作规程来控制整个施工现场。在健全完善的安全体系下，来使施工落实实处，有章可依，违章必究。

5 结束语

作为贯穿于建筑全过程的一个重要工作，质量管理需要全部人员积极参与进来，加大对整个系统工程的参与度，提升企业管理的高度。目前，建筑行业里要以质量管理为重任，加大对人才的培养，强化建筑工程质量的监管，以保障工程质量的有效达标。在科学的管理方法中，通过施工质量的提升来提高整个建筑工程的综合水平，提高企业的经济效益，使管理水平达到一定的高度。

参考文献

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