“走出去”战略

日前，“一带一路”国家战略和亚洲基础设施投资银行筹备，又一次吹响了中国企业“走出去”的集结号。

与十多年前不同，更不同于改革开放初期，立足于十几亿人口的巨大市场，中国企业获得长足的发展。然而，时移世易，互联网与全球化带来的快速变化，令人眼花繚乱。相关中国企业如何才能做“先锋”而不是“先烈”？

中国企业“走出去”，过去主要是为了解决出口太多了带来的贸易摩擦。如今，深层次的竞争越来越激烈，中国企业首先要有思维上的国际化，企业的观念、制度、人才结构要发生整体性的根本改变。

按照“早半拍”准则，中国资本输出的最佳地区应当是那些在经济发展程度上和中国仅仅差半拍的国家和地区。也许东欧和中亚各国比较符合这一条件，中国和东欧、中亚各国之间的合作能够发挥双方的比较优势，或许能够成为中国企业最终走进欧美市场的跳板。

从中国企业“走出去”实践来看，主要是两条路： 一条是直接同跨国公司竞争，首先在发达国家站住脚，再向发展中国家进军，以海尔为代表。另一条则是先进入发展中国家市场， 待扩张到一定规模，再向欧美挺进，以华为、联想为代表。