作者简介:林丽芬(1978—),女,海南省海口市人,国家新闻出版广电总局二〇二三台,财务器材科器材会计,研究方向:经济学。
摘要:随着我国经济体制改革进程的不断深化,中小企业迎来了良好的发展时机,作为市场经济的重要组成部分,中小企业的发展问题受到广泛的关注。本文通过简述中小企业,指出中小企业财务会计管理中存在的问题,并且提出合理的解决对策。
关键词:中小企业;财务会计;问题;对策
实行改革开放政策以来,我国的经济体制发生了巨大的变化。在“以公有制为主体,多种所有制经济共同发展”的基本經济制度的规定下,中小企业如雨后春笋一般,迅速的产生和发展。随着全球化进程的不断发展,市场之间的竞争日益激烈,中小企业的生存和发展空间受到严重的制约。在如此严峻的形势下,中小企业加强管理工作,科学合理的进行财务会计管理,成为中小企业管理工作中的重点。
一、简述中小企业
我国用是否具有公众责任和规模大小来划分企业,就规模大小来说,企业可以分为大、中、小型企业,而作为一种独立公司,按照雇佣人数的多少,中小企业可以分为以下三种:中型:100人到499人,小型:99人以下;极小型:19人以下。随着经济体制的不断完善,中小企业在国民经济中的地位越来越突出,对于市场经济的发展有着相当重要的影响。
与大型企业相比,中小企业具有以下特点:首先,组织灵活。中小企业的规模较小,可以灵活的组织,经营范围广泛,具有旺盛的生命力,能够及时的应对市场变化。其次,规模小,业务范围小。中小企业的年营业额较少,纳税金额较少,侧重于生产或者加工某一产品,从事的业务单一。再次,人员较少,组织结构简单,缺乏组织制度。独资、合伙和有限责任公司三种方式是中小企业的组织形式,由于人员有限,中小企业的组织结构较为简单,组织制度缺失。随后,管理水平较低。许多中小企业的管理观念陈旧,管理方式不科学,致使公司缺乏人才。最后,缺乏纳税意识。中小企业的资金有限,受经营状况的影响,纳税的意识不强烈,甚至会有逃税的意识、行为[1]。
二、中小企业财务会计管理中存在的问题
(一)缺乏预算管理机制
与大型企业不同,在财务支出方面,中小企业缺乏专业的财务人员,没有能够很好的进行财务预算。而且许多中小企业没有意识到财务预算的重要性,不重视对财务支出的预算工作,造成财务预算管理工作不能有效的进展,缺乏财务预算的约束,使得在年度决算时,中小企业出现超支的现象。
(二)缺乏监督管理机制
加强内部控制,完善内部审计制度可以保证企业有效运转,稳定经营。但是,在财务监督管理方面,中小企业的内部审计工作只停留在浅显的表面,即使设有专门的工作岗位,由于管理人员的忽视,所任用的工作人员不具有专业的会计知识,致使内部审计工作的质量较低。再加上有关领导未能意识到内部审计工作的重要性,不重视对审计工作的管理和监督,工作人员出现懈怠情况,致使中小企业中出现许多违规违法的行为。
(三)风险意识淡薄
中小企业的资金有限,规模较少,经营范围和业务范围较小。而由于经济实力的不足,中小企业没有远大的发展目标,防风险的意识比较薄弱,给自身的发展带来严重的影响。
(四)中小企业的财务会计管理人员素质较低
目前,我国大部分的中小企业主要以家族式的共同管理经营为主,因此,企业的财务会计工作存在着问题。财务会计工作需要很强的专业性,从业人员必须掌握专业的财务知识,具备一定的管理基础知识、会计电算化知识,判断分析能力等,但是,当前,许多中小企业的财务会计管理人员的综合素质较低,甚至有些从业人员不具备从业资格,给中小企业的会计管理工作带来极大的困扰。
(五)财务会计管理手段落后
许多中小企业仍然采用传统的手工记账的方式,进行财务报账,这种落后的管理方式,大大降低了工作效率。另外,一些中小企业的财务会计部门虽然配置了先进的设施,但是缺乏人才,导致财务会计信息出现问题[2]。
三、中小企业财务会计管理中问题的解决对策
(一)建立健全财务管理制度
科学合理的管理制度可以保障中小企业的正常运转。中小企业财务会计管理方面存在的问题首先是由于财务管理制度的缺乏或者不完善。因此,中小企业应该重视财务会计管理工作,树立正确的财务管理意识,根据自身的经济水平,制定出科学合理的财务管理制度。中小企业可以采取随取随记,按月总结的方式,减轻财务工作人员的工作负担,及时发现和处理财务工作中的问题。明确财务工作人员的职责,有效的监管资金的流动情况和流动方向,避免财务资金安全隐患的出现。
(二)提高财务工作人员的工作能力
中小企业可以向大型企业学习,借鉴大型企业的管理经验,引进专业的财务人员,考核从业人员的工作能力,确保财务人员具有一定的财务工作经验,能够用严谨的工作态度来完成财务工作,达到较高的办事效率;任用高素质的财务管理人员,定期对员工进行培训,提高财务人员的工作水平和工作能力。财务工作人员应该不断地学习新知识,熟练地掌握先进的财务管理系统,提高自身的工作能力,促进企业财务管理水平的发展。
(三)加大宣传力度,重视财务管理工作
依据我国的基本经济制度规定,政府有支持和引导中小企业合理健康发展的权利,因此,在市场经济竞争更加激烈的背景下,政府可以通过新闻媒体的专题报道,重视中小企业的财务会计管理问题,加大宣传力度,促使中小企业重视财务会计管理工作。召开相关的工作会议,针对中小企业财务会计管理工作中存在的问题进行分析,指导中小企业的财务管理工作,推动中小企业的财务管理工作向着健康有序的方向发展。
(四)建立风险预警系统
在激烈的市场竞争中,中小企业只有树立防风险意识,建立风险预警系统,才能够生存和发展。及时的发现潜在风险,准确的判断可能遇到的风险问题,可以大大地降低风险发生的可能性,帮助中小企业有效的规避风险。因此,中小企业应该根据自身的实际情况,建立科学的风险预警系统,及时解决财务问题,处理财务会计管理出现的突发情况,以提高财务管理工作的质量。
(五)借鉴先进经验,引进先进的管理手段
中小企业自身的能力有限,在严峻的竞争环境中,中小企业需要承担更多的资金风险,面对众多的挑战和不利因素,中小企业应该不断地借鉴和引进先进的管理经验,采取先进的管理手段,提高财务管理工作的效率。另外,中小企业应该立足于自身的实际情况,取长补短,在借鉴先进的管理经验,采用先进的管理方式的基础上,制定符合自身发展需要的财务管理制度[3]。
总结
总而言之,随着经济全球化的发展,中小企业的生存和发展在面临巨大的发展时机的同时也遭受着严重的挑战。在我国经济体制变革的情况下,政府应该积极鼓励和引导中小企业的发展,而中小企业自身,也应该适应时代发展的方向,树立正确的管理意识,重视财务会计管理工作,创新管理方式,提高自身的发展能力和发展水平。(作者单位:国家新闻出版广电总局二〇二三台)
参考文献:
[1]李宏英.中小企业财务会计的管理问题及对策[J].中国集体经济,2011,04:189-191.
[2]王月辉.试论如何加强中小企业财务会计管理工作[J].民营科技,2014,01:258.
[3]张小兰.中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].东方企业文化,2015,02:159+161.
[4]文逢博,裴更生,高蕾.中小企业财务管理存在的问题及对策[J].河北大学学报(哲学社会科学版),2010,04:69-72.