水电工程项目施工中的安全管理问题论述

2015-05-30 10:48申淑源
关键词:安全施工管理

申淑源

摘要:本文从安全管理的特点和自身多年的工作经验出发,提出了有效应对水电工程项目安全风险的措施。本文从水电工程项目的风险评估着手,从项目风险等级、项目管理、制度保障、工人的安全意识等几个方面探讨了水电工程项目施工的安全管理。

关键词:水电工程项目 施工 安全 管理

安全是企业良好发展的基础,施工安全是施工企业利益的保障,也是施工企业赖以生存的保证。安全管理一直以来都是企业生产的重中之重,其复杂性、综合性、系统性、全面性决定了这项工作实施过程中困难重重,所以加强水电工程施工安全管理的措施,是企业获得最大的利益的保障。

1 水电工程施工安全管理的各项原则

1.1 预防为主的原则

①要提升工作人员对安全生产意识的培训和教育,使得人人明白安全生产是自己的职能,确保他人和自身的安全是自己义务,要从员工的自身意识上避免出现违规操作,还有习惯性的技术违章,从而降低事故发生的几率。

②制定科学合理的安全技术措施,并且认真的落实到位,从根源上将所有的危险因素都消除。制定的安全技术措施要结合水电工程项目的实际情况,使其更具可行性、全面性、针对性、科学性,在生产过程中一定保证所有措施都能真正的贯彻执行。

③所有在工程施工中采用的防护用品,必须通过质量检验,只有符合标准的防护用品在实际的操作过程中,才能真正的起到防护的效果。

1.2 安全优先的原则

水电工程项目的施工过程中,任何一项生产活动,无论是工程的施工进度、控制工程成本以及安全生产的各项工作中,工作人员的安全状态是最为首要的,无论出现什么样的状况,都不能以身犯险只为了抢工程进度、赶工期而不顾安全生产,使得成本效益降低。

1.3 强制性原则

安全作为生产活动的基础条件,必须要特别重视,不可以因为领导人忽视而缺乏关注。生产活动中的人员配置、设备采购、防护用品的配备都需要严格的按照制定的标准来落实,如果发现哪一项没有贯彻实施就一定要追究责任。

1.4 全员管理原则

安全职责要贯彻落实到人,各项目的领导人以及各工作人员都要明确职责,从上到下将安全生产贯彻执行,使得每一位员工都可以感受到安全管理的意识,所有人都以自身为基础,做到人人关注周边所有的事物安全,更好的形成全员安全生产的管理原则。

1.5 全方位管理原则

安全管理的重点是要全方位的贯彻落实,很多事故的发生都是有规律可循的,通过长久的生产活动,可以总结出很多的事故发生前就能够提前做出预防。有些事故具有随机性,需要在整个生产活动中提升监督职能,从员工的思想上提高安全生产的意识,严谨的贯彻所有制定好的安全管理措施,认真的对事故做出处理,全方位综合性的提升生产管理体系。

2 水利水电工程施工管理的特征

水利工程施工管理系统组成十分复杂,影响因素多变。工程施工管理主要特征如下:

2.1 涉及面广。工程施工管理工作涉及工业、水利、电力、交通、城建、环保等诸多领域。

2.2 涉及学科广。工程施工管理工作涉及地质、气象、园林、经济、法律、管理等学科。

2.3 涉及法律、法规多。工程施工管理涉及《合同法》等,同时涉及水利、电力、交通、土地、矿山、城建等相关部门的法律法规。

2.4 地区差异大。全国各地存在不同的社会经济环境,一个市、一个乡都存在不同的社会经济环境。通常人们说的施工环境好坏,指的是有的地方工程施工管理容易,有的地方工程施工管理难度大,就包含了不同的社会经济环境这一因素。

2.5 缺少统一的量化标准。由于施工管理表现形式不一样,难以准确判定,给施工管理工作带来一定的难度。

3 水利水电工程安全生产的对策

实践证明,施工建设中的許多事故都是由于施工人员和管理者的疏忽大意所致。如果人们能够严格按照规定进行,提高安全意识,这些事故完全可以避免。这对企业和国家来说,都能够挽回不小的经济利益损失。因此,安全生产是企业发展最重要的基石。

3.1 从思想着手,提高安全意识。安全管理虽然是一项复杂的、综合的工作,但是只要每个人都能发挥自己的主观能动性,提高安全意识,就能够保证施工的安全。要加强安全生产教育,特别是对工程参建人员的安全生产教育;要完善施工人员的技术知识,特别是对于技术装备的指导,减少使用设备时的盲目性。不断地提高每一个人的安全意识,使全体施工人员认识到安全之事无大小,人人有责。要形成以“安全”为基础的企业文化。在进行安全教育时,要采取灵活的形式。一方面可利用张贴宣传画、宣传标语以及简报等进行宣传,另一方面要进行一些切合实际的安全知识和安全技能的培训,甚至可以将安全事故的现场图片张贴出来,提高人们的意识。

3.2 建立健全安全生产的制度是前提。安全生产、制度先行。制度是一种具有很强的约束力规定、法规、规范和标准。无论何种工作,必须拥有良好的执行制度,才能保证行动的有效性,这一点在水利水电项目工程的建设安全管理上更显得尤为重要。安全管理、监理机制和安全评估等都需要纳入良好的制度中去,层层签订安全承诺,建立安全生产责任制。

3.3 加大施工项目中的安全投入。要有足够的安全生产的经费,购置安全生产的器械和相关的保障设施。其次,要留有安全生产的紧急开支。甚至可以说,无安全生产的物质保障不开工,宁可拖延工期,也要保障安全。

3.4 建立公平公正公开的奖惩制度。安全管理并不是说拖延工期,也不是没有保障的进行施工。建立完善合理的激励制度,明确奖惩是保证安全生产有效进行的杠杆。奖励无安全事故的单位和个人,对于安全生产有着重要的意义。

3.5 加强安全生产的检查力度。安全生产的检查是安全生产的重要环节,是传统环节,也是需要改变的环节。首先,安全生产检查要具有量化标准。一些大型的项目中,工序复杂,可以指定多样化的检查标准。其次,要做好定期的和不定期的安全检查。定期的检查,是为了在不同的施工阶段的设备、工种工序的安全性能的保证。而长期的定期检查,有可能造成工作人员的懈怠,造成只有检查时才提高安全意识。因此,要做好不定期的检查,保证安全工作落实于实处。

4 总结

工程的安全管理是水电工程项目的重点,有着非常重要的作用,需要工程项目中的所有员工提升自我安全意识,从自身做起将项目的施工安全管理放到工作的重点。

参考文献:

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[3]李亚洲.浅谈对水电工程项目施工安全管理的初步思考[J].科技资讯,2011(23).

[4]方彬.水电工程施工安全管理工作探析[J].新西部,2011(24).

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