打造创业的“斯巴达”团队

杨宁

创业者：勇敢的心

每一个做出伟大事情的人都是有无比强大的自信，自信是成功的根基。创业最重要的就是自身的改造，从而打造一颗勇者之心，增强感染力和凝聚力。像马云、马化腾这些特别牛的创业者都经历了非常大的磨难，但是在如此黑暗的时候，他们还有如此强大的信念去坚持，那么最后的成功者必定是“舍他们其谁”。

我们需要突破自己：突破自己的包袱、突破自己的束缚、突破自己固化和僵化的思想。团队的根源是领导者自己，如果领导者自己都没有练好，怎么可能有好团队呢？领导者自己强大了，团队组合则成为助力。所以一切的一切源自于领导者本身，领导者本身强大以后，团队自然就强大了。

打造“斯巴达” 团队

团队的根本是团队与领导者的互补，就是要找跟领导者不一样的人。一个成功的公司，必须有人负责技术、有人负责销售、有人负责市场、有人负责公关等等，不同的岗位需要不同特性的人。每个创始人都有他的核心特点，比如马化腾是一个产品类型的人，而李彦宏是一个运营流量经营这种思维的人。但无论如何，创业者必须是那个懂得战略的“诸葛亮”。

你的对手其实没那么可怕，当你的这个团队的凝聚力非常非常强的时候，那么‘兄弟齐心其利断金，这种凝聚力和这种力量绝对可以冲散你的竞争对手。这就需要创业企业具有“斯巴达300勇士的精神”。“斯巴达300勇士的精神”是什么？就是打造一个强有力的团队，实现以小博大。创业公司其实对抗的不是大公司整体，而往往是大公司的某个部门。因此创业者成功还是有很大机会的。首先，CEO需要融入团队，和大家在一起办公；其次，领导者必须给公司营造一个奋斗的氛围，用高薪和良好的福利吸引留住人才，降低公司的人员流失率。要永远记住人员流失是公司最大的成本；最后，创业者要将大目标分解为小里程碑，创造阶段性成功以鼓舞士气。

对于一个团队来说，互补、身先士卒，领导者跟大家打成一片，高薪——在待遇上包括在福利上，然后再有强有力的工作，这样的创业，成功不是问题。

未来的创业四大趋势

我看好的四个创业趋势：从消费者对产品的需要到对产品的热爱；从生产产品到生产数据；从关注功能到关注关系链；从硬件到云。

当前中国经济发展进入了第二个黄金时期，政府也在政策上积极鼓励创业，我看好创业的未来。