浅谈高层建筑工程施工造价的控制与管理

齐海龙

摘 要：高层建筑工程施工是一项复杂的系统化工作，而控制与管理工程造价会对工程竣工以后体现的经济效益具有相当大的影响，因此加强工程造价的控制是非常具有必要性。在高层建筑工程施工过程中，对于每一个施工阶段都进行具体的造价管理，尽量减少工程成本，力争以最低成本创造最大效益，保证工程单位得到进一步的发展。只要利用科学的方法对其进行管理，就能够有效降低工程造价，本文对我国目前高层建筑工程造价控制管理现状做出具体阐述，并对工程造价特点进行归纳与分析，针对如何有效降低工程造价的问题提出了具体整改措施。

关键词：高层建筑工程；工程造价；控制；

文章编号：1674-3520（2015）-06-00-01

引言

高层建筑工程本身难度系数很高，所以在施工中造价的控制难度显而易见，要真正做到高层建筑工程施工造价的良好控制，不仅要保证工程造价安排的科学合理，还要在设计方案上严格把关，认真选择；整体预算和细化预算紧密结合，同时要掌握市场动向，有针对性得采用科学的方法降低成本。随着经济市场竞争的激烈化，企业应在实施工程方面运用创新思维，以工程的现实情况作为依据，通过降低工程造价来为企业赢得更大利润。确保高层建筑工程保质保量得按照既定时间完成的同时，对工程造价进行严格控制，从各个方面进行考察与检测，综合利用数据进行新的工程造价评定。

一、高层建筑工程施工造价现状

（一）工程现场条件限制。由于高层建筑工程投资数额较大、建设周期长、涉及到的材料和技术种类繁多，施工过程相当复杂，并且不同于其他企业的简单业务工作，其安全质量水平关系到国家和众多人民的生命财产安全，在施工现场所遇到的条件也具有诸多方面的限制，需要工程前期进行大规模的实地考察和地质改造，因此工程前期就会出现很多问题，造价随之增长。施工过程当中，企业必须与设计单位和所在地方政府主管部门进行必要的联系，明确复杂的建筑实施过程，在此过程中也会消耗大量的人力物力。另外，由于施工企业的部分管理人员，无法全面了解施工现场的环境特点，工作目标不明确，往往会对一些业务上的问题考虑不周，从而造成了一些不必要的损失[1]。

（二）信息化管理与施工技术较落后。近年来，随着信息全球化的不断发展，我国内部工程建设企业与国外企业交流越来越多，信息传输方式方法也越来越呈现多样化并走向成熟，工程造价管理信息化的基本框架在社会经济发展的同时也得到了补充和发展。当前时代特点是以信息作为主体，工程造价的信息化建设已然成为我国众多工程建设企业得以发展的必经之路。然而，我国目前的高层建筑工程施工造价现状十分严峻，存在很多有待解决的难题和有待提高的专业技术和思想意识。施工技术落后加上对信息化的不善管理，难以掌握市场信息，造成信息资源的内在质量以及信息系统的维护得不到完善，在一定程度上影响工程造价的有效降低。

二、高层建筑工程造价特点分析

（一）巨额性。高层建筑工程是一项声势浩大而极具影响力的实施工程，往往具有庞大的任务工作量，其工程造价水平显而易见。较为普通的高层建筑工程造价计算起来可能会达到几百万或者几千万；而一些规模更大的高层建筑工程造价则会高达几个亿甚至是几十个亿[2]。工程当中牵扯到的不仅仅是国家的资产，更多的是人民的实际利益。由于高层建筑工程造价具有这样的巨额性特点，所以无论是在施工技术投入还是材料投入上，都具有相对较高的要求，高质量的建筑材料和工艺是支持这种巨大工程能够顺利实施的必要条件，为了维护人民的财产和利益，高层建筑的施工造价在一定程度上无法得到大规模下降，只能施以科学手段进行控制。

（二）阶段性。高层建筑工程的施工不可能没有计划、杂乱无章得进行，施工过程具有严格的阶段性划分，在施工的每一个阶段都能够对其進行工程造价的控制，也就是说施工的各个阶段相互联系，而工程造价在各个施工阶段的阶段性管理也要产生相应的联系，从而对工程造价予以合理化改善。

三、高层建筑工程造价控制管理措施

（一）提高管理人员素质。无论是什么样的工程，管理人员都将在工程项目当中起到至关重要的作用，管理人员如果能发挥有效管理措施，相信工程造价工作能够在一定程度上得到改善，所以提高工程管理人员工作素质应作为工程造价工作的第一项任务。高层管理者应当肩负起整个工程的各层级管理的责任，协调好其他工作人员增强降低成本意识，把工作落实到位；各个部门之间的管理人员应做好相互联系，在确保工程质量的同时尽力控制造价；另外，基本施工人员应严格按照规划图纸进行施工，保证工作进度，避免返工浪费的人力物力，做到又快又好。管理人员应深入高层建筑工程场地，把握工程的整体工作质量，完成工程造价工作。

（二）针对阶段特点完成工程造价工作。因为高层建筑工程是由各个阶段的工作共同组成的，所以应分别在不同的施工阶段控制工程造价。首先，在设计阶段应加强限额设计，将工程实施的每一个步骤都进行标准化限定，力争施工过程中不会出现非标构建；同时，还应该注重减少施工计划的变更，在工程设计阶段，设计人员应对工程现场进行深入勘察，结合场地实际情况进行设计，并加强与管理人员、专业技术人员的沟通，来确保设计的实施效率从而控制工程造价[3]。其次，就是在施工阶段的工程造价控制，需要加强对材料的控制，在材料往来运输或使用过程中，应保证材料的完好保存，尽量减少不必要的损耗；另外，在施工人员管理方面，应建立明确的人员管理制度，采取严格管理的措施提升施工人员工作效率，避免基础设施使用不当和返工等问题的发生从而加大工程造价。

工程造价控制是高层建筑工程顺利实施的基础，随着信息技术的发展，我国传统的工程造价显示出了诸多问题，但是只要通过科学、合理的控制手段对其加以优化和革新，相信对高层建筑工程中的工程造价问题能够起到缓解作用。要从根本上研究和改变工程造价现状，唯有如此，才能从根本上促进我国工程造价管理体系的进步发展。

参考文献：

[1]邵轶荟.浅析安装工程造价的影响因素与控制措施[J].四川水泥，2015，04（01）：86.

[2]李冬霞，阮雪琴，李松波.我国高层建筑安装工程的造价控制与管理方式构建[J].价值工程，2015，07（09）：128-129.

[3]严宝基.建筑工程造价控制存在的问题及对策分析[J].科技与创新，2015，05（03）：70-73.