张楠
财务风险是不以人的意志为转移而客观存在的,特别是在现代市场经济条件下,企业财务活动的风险程度远远超过以前。对财务风险的认识、防范和控制的研究已成为当今企业财务管理所面临的重要课题。本文仅就企业财务风险的识别与防范做以介绍,以期能够有效防范和化解财务风险,避免或降低风险损失,使企业实现预期财务目标。
随着我国资本市场的迅速发展,很多上市公司和大型集团公司的经营管理逐渐由资产经营为主转变为资本经营为主,进入了财务为导向的企业管理阶段。在这种经济背景下,企业财务管理将成为企业管理的核心问题。而财务管理中最重要的也就是关于财务风险的管理。财务风险是指企业财务经营效果的不确定性,指企业的财务系统中客观存在的由于各种难以或无法预料和控制的因素作用,使企业实现的财务收益和预期财务收益发生背离,因而蒙受损失的机会或可能。企业风险的大小及损失程度都直接和清楚地表现于企业财务收支的变化之中,最终表现为企业财务收益的减少。
企业财务风险的识别
企业财务风险识别要解决的核心问题就是企业要明确自己所承担的财务风险从性质上属于何种具体形态。企业面临的风险种类是多种多样的,需要认真的加以识别,才能对其进行有的放矢的处理。
资本投资风险。出资者对外投资面临的风险主要有被投资企业经营风险、财务状况变动等原因引起的对外投资出现不确定性变动的风险。未来更有效的控制投资资本风险,投资者需要对经营者提出的投资计划和投资方案进行分析,明确经营者资本投资决策的程序和投资方向的审批程序,只有在得到了有效的分析和批准的情况下,经营者才能实施投资方案和投资计划。
资本减值风险。投资者投入资本后,企业管理者有义务履行其受托责任,保护投资者的利益,必须实现对资本的保全,并最大限度的使其不断增值。资本减值风险是投资者所投入资本由于被投资企业经营方面的原因导致的其可能遭受损失的风险。有效的控制资本减值风险,投资者应该建立相应的指标考核体系,建立资本增值为核心的考评办法,明确奖惩标准并与经营业绩挂钩,以激励经营者维护投资者的利益,并实现自身的价值。
资本经营财务风险。投资者未来追求更大的资本回报,避免资本投资风险,需要调整资本结构,如收购、兼并、联合等方式将资本从接受投资企业转移出去。在资本经营活动中,由于各种不确定的因素造成的影响,使财务收益与预测收益发生了偏离,从而造成了蒙受损失的可能,就是资本经营财务风险。这种损失可大可小,可能是收益的下降,也可能是亏损,其中最大的损失就是导致企业破产。
企业财务风险的防范
建立并不断完善财务管理系统。面对不断变化的财务管理环境,企业应该设置高效的财务管理机构,健全财务管理规章制度,配备高素质的财务管理人员,强化财务管理的各项基础工作,使企业财务管理系统能够有效运行,以风范因为财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。
提高企业对财务管理环境变化的适应能力。为了防范财务风险,企业应该认真分析企业财务管理的宏观环境,把握环境变化的趋势和规律,从而制定多种应对措施,调整财务管理政策和改变管理方法,进而提高企业对财务管理环境变化的适应能力,以此降低因为环境变化给企业带来的财务风险。
提高财务决策的科学化水平。企业必须采用科学的决策方法,在决策的过程中,应当充分考虑影响决策的多种因素,尽可能采用定量分析和计算方法并运用科学的决策模型来进行决策。对多种可行的决策方案进行认真的分析和评价,从中选取最优的决策方案,不可主观臆断。
理顺企业内部财务关系。为了防范财务风险,企业需要理顺内部财务关系,要明确各个部门在企业财务管理中的地位和作用,明确各部门应承担的责任,并赋予各部门相应的权利,做到各负其责、权责明确。从利益分配的角度,应该兼顾企业各方的利益,以求调动各方面参与企业财务管理的积极性,做到真正的责、权、利统一,使企业内部财务关系清晰明了。
不断提高财务管理人员的风险意识。控制企业的财务风险,就要使企业的财务管理人员明白,财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节之中,任何环节的工作出现失误都会给企业带来财务风险,财务管理人员必须把财务风险防范贯穿于财务管理工作的全过程。
现代企业的财务风险存在于企业财务活动的各个环节,包括资本筹集、资本投放、资本使用、资本回收和资本收益分配等等。企业要想全面控制财务风险,需要全方位分析企业可能面临的财务风险,有针对性的进行风险的防范,保证企业财务管理目标的实现,进而实现企业管理的目标。
(作者单位:哈尔滨职业技术学院)