新形势下企业经济管理的创新策略

颜伟

随着全球化经济的不断发展，我国加入世界贸易组织，我国企业将面临越来越大的压力和挑战。要想在竞争中生存并实现可持续发展，企业就应当在管理技术上进行改进和提高，并在经济管理的创新上下足功夫。虽然目前我国企业在经济管理上取得一定成绩，但仍然存在着一定的问题亟待解决。本文在阐明企业经济管理创新的意义和重要性的基础上，分析目前企业普遍存在的问题，进而提出了企业应在理念、制度和组织上进行创新的策略和办法，希望能给企业经济管理的发展提供相应参考。

全球化步伐不断加快，我国经济逐渐与世界经济对接并融合。企业不仅要面临不断加大的国内竞争压力，还要在全球先进企业的夹击下突出重围，在市场中获得立足之地，并实现企业的可持续发展。这就需要企业不断加强自身的综合实力，在生产、销售和管理以及创新等各方面不断发展和进步。其中，企业的管理作为企业发展的重中之重，更应在创新和完善上不断加强。而经济管理作为企业管理中的一环，对企业的发展有着举足轻重的作用。在目前的情况下，企业虽然在经济管理方面取得了一定进展，积累了不少的经验，但仍然存在着许多问题和不足。企业应当认清这些问题，分析并努力给出解决方案，并不断在创新上作出探索和实践。制定一套完善的创新策略，努力实现企业经济管理的创新和发展，使企业在新形势下能够实现可持续发展。

1.企业经济管理创新的意义

企业发展的主要目的还是实现经济利润的最大化，保证企业能够运用最少的成本获得最大的收益。而要实现这一目标，就应当在经济管理上做好相应工作，既要保证企业资金的充分利用，实现资金利用的效率最大化，还要在生产成本上进行控制和管理，压缩生产成本，保证企业经济利益的最大化。要在新的经济形势下实现企业的发展和利益的最大化，除了要保证生产和销售上的完美实施，还要保证企业管理的创新，既要在理念上进行更新和改变，还要在企业制度上以及组织上进行全面创新。经济管理创新的运用和实践，能够保证企业在当前经济向着信息化和全球化方向发展的情况下，实现经济管理理念和技术的同步发展，保证企业的发展进度，实现发展的可持续[1]。

2.当前企业经济管理存在的问题

我国企业虽然已经意识到经济管理的重要性和必要性，也在经济管理方面取得了一定成绩和效果，但由于经验仍不足，发展上仍存在一些问题和缺陷。要想实现企业的可持续发展，就应当充分认识到问题的所在，分析并明确问题的解决办法，建立健全经济管理体制，并保证经济管理的创新和发展。

企业经济管理理念较落后。理念决定着行为，如果理念出现问题和差错，则一定会产生行为上的偏差和错误。在企业的经济管理上理念上，许多企业往往只重视企业最大利益的获取方法，忽视企业的长远发展和可持续发展。或者，在当前市场和企业竞争的巨大压力下，企业虽然重视到经济管理理念的重要性，但在落实和执行上仍存在问题。一方面由于经验不足，在具体执行时没有有效方法和执行策略。还一方面就是执行力度上仍然不够，企业在经济管理上的实践仍停留在浅层区域，不能落实到深处和关键点上。

企业经济管理制度不完善。不少企业在经济管理理念上虽然较先进，但在具体执行时并没有形成一套科学完整的制度，达不到良好的效果。企业往往在进行经济管理时，要么流于形式，要么采用传统的管理制度和模式。而随着企业的不断发展和进步，管理制度却并没有随之进行改进和发展，制度跟不上企业的发展脚步，导致企业在发展中的问题得不到及时有效的解决。

企业经济管理组织不健全。要想发挥企业经济管理的重要作用，管理人员的素质和管理组织的严密性就显得尤其重要[2]。而从目前情况来看，企业经济管理的组织往往不够健全，无论在专业性上还是在运行的严密性上，甚至在管理人员的素质上都存在着很大的问题。

3.新形势下企业经济管理的创新策略

实现经济管理理念创新。经济管理理念的创新，对企业的经济管理的创新有着巨大作用。企业应当改变传统的管理理念，用全新的视角来看待企业的经济管理问题，引进先进的管理理念和管理方法，用发展的眼光看待企业的运行和发展。努力实行改革和创新，剔除旧的观念和方法，让企业的经济管理更加科学化和先进化。

实现经济管理制度创新。要想实现经济管理效果的最大化，就应当在经济管理制度上进行改革和创新。制度决定着经济管理的实行程度和效果，应当结合企业的自身情况，建立健全经济管理制度，既保证经济管理工作的有效进行，还能保证其在创新和发展上的自由和能力。这就需要企业保证对经济管理的高度重视，建立健全经济管理人员的薪酬和考核制度，并制定有效的激励机制和决策机制，让管理人员既保持工作的积极性和创造性，还能保证其在工作上的发挥空间和发展前景，使经济管理工作得到最大程度的开展[3]。

经济管理组织模式创新。管理组织的严密性和科学性保证了经济管理的有效进行。企业在进行组织建立时，应保证组织的多样化和效率性，运用科学的方法进行组织模式的建立和创新。使得管理组织的管理效率得到有效保证，并能够实现企业经济和社会效益的最大化。

在新的形势下，企业要想实现生存和长足发展，就应当重视创新的重要性，改变传统观念和落后制度。在经济管理上，既要看到当前存在的不足和问题，还应结合企业自身的实际情况，进行改革和创新。在经济管理的理念上进行更新和改变，保证理念上的先进性，不断建立健全经济管理制度，让经济管理工作得到有效开展。同时，保证经济管理组织的多样化和效率化，重视以人为本，提高经济管理的效率。只有这样，才能保证企业资源的利用效率，保证企业的可持续发展。

（作者单位：北京交通大学海滨学院）