论我国建筑机电施工管理中的问题和解决策略

张雷　张鹏

摘 要：建筑机电工程随着智能化发展的形势下，逐渐凸显出在建筑施工过程中的重要地位。建筑机电施工涉及了较多的领域和专业，又拥有更快更新的技术，因此，想要做好机电施工管理工作，相关专业的施工管理人员必然需要对施工安全有所重视，完善文明施工，从而达到提升施工水平的目的。

关键词：建筑工程机电施工管理；问题；解决策略

建筑机电安装施工的全部流程具体是由采购、安装、调试设备组成，并能够确保建筑施工设备可以正常生产运行。与此同时，由于我国的建筑机电设备技术拥有较大的发展规模，因此在建筑机电施工的阶段一般会涉及到新设备、新材料等一些新型的技术，使得建筑项目对机电安装施工有着十分严格的要求，由此可见，对建筑机电施工管理工作中存在的问题进行及时发现，并提出合理化建议进行调整和修改是非常重要的。

一、国内建筑工程机电施工管理中的缺陷分析

（一）设计问题。我国的机电产品多种多样，想要统一规定机电产品拥有较大的难度。因此，设计标明不同的机电设备材料的规格和型号非常关键。可是，现如今很多的机电设备厂家编号和型号都无法规范的设计，从而产生不够清晰的设计标注，导致出错的现象时有发生，缺乏有效组织和协调配合。

（二）管理问题。其一，工程施工合同的管理不够严谨。其二，大部分的企业在管理方面还遵循着传统的管理模式，与当前的信息化管理观念不符，导致在获取管理所需的必要信息方面不够及时，无法与市场需求相适应。

（三）安装问题。由于个别的施工单位存在較低的技术水平，加之不规范的造价管理，进而造成最终的工程造价与项目预算大相径庭。此外，一些施工企业在决算工程项目的过程中，有意利用对定额工程量的肆意扩大来提升子项目的造价，导致在进行机电工程项目的安装过程中，施工企业有时会使用质量低价格高的产品，在这种情况下不单对工程安装造价有所增加，还会降低工程的总体质量。

二、国内建筑工程机电施工管理中缺陷的解决策略分析

（一）材料管理的解决策略。在机电工程施工的全过程中，材料管理至关重要。在建筑工程施工之前的阶段，施工材料均应全部到位。在订购材料之前，有必要对材料的生产能力、资质以及生产单位开展详细的评审流程，以此来避免由于供应材料不足、劣质的材料质量等原因而延误工期。此外材料基本到位后，相关施工单位需要有效的组织专业的人员细致的检验材料，同时要检查产品合格证是否齐全，若发现存在有缺陷的产品必须在第一时间退货。

（二）合同管理的解决策略。首先，在签订合同之后，建筑工程的管理人员会根据相关规定进行多种手续的办理，同时会与甲方通过协商落实施工人员进餐和休息的场所，以及在机电施工过程中必须用到的动力来源。此外，建筑工程的管理人员还会按照甲方和乙方的需求进行安全防火协议的签订。然后，机电施工管理人员需要监察施工场地，明确材料和设备的运输车辆可否拥有畅通的道路，按照施工和工移伏况进行施工人员的配备，分配施工的区域，将安全保卫工作做好。最后，合同造价人员需要评审合同内容，最重要的前提是需要在集合同内容和主客观条件为一体的情况下进行评审，并合理评估在机电施工流程中会发生的工期目标、劳动力调配、材料供应、设备使用、质量要求、施工方法等方面，要科学有效的对施工图预算进行编制。在对施工图预算进行编制的过程中需要透彻的分析合同内容和招标文件，以此来深入的探究能够在施工过程中产生的诸多费用，并将这一系列费用纳入施工图的预算中。

（三）施工管理的解决策略。一是，对于建筑机电施工的现场安全来说，在管理的过程中需要参照相关的现场施工标准进行特殊管理，以此能够执行、贯彻和落实有关法律的不同措施和有关规定。二是，有效的组织专业的机电施工调试人员、安装人员、技术人员的人数以及施工时间，以此来防止对劳动力的浪费，与此同时能够合理的降低施工的成本。此外，组织管理和进度管王璧紧密的融合为一体是非常必要的，从而适当的调配施工队伍，确保建筑机电施工任务可以按照预期时间完成。一般情况下，组织管理具体是通过开调度会的模式对人员进行民主的调度管理，从而创建适当的文件报告制度，并以书面的表达方式进行调西己、修改和记录。三是，施工进度管理是否全面直接影响着施工全过程中的施工质量，装修工程、土建工程、弱电工程的配合时机以及供应设备方面，在一般情况下，都需要利用对工程进度表的建立来进行管理和检查。其中所建立的施工进度表具备特定的顺序，依次为设计安装图、对管线的施工、验收进货、安装和调试设备、验收。四是，建筑机电施工在界面管理方面，涉及到的具体内容是装修工程施工、机电设备安装施工、弱电系统工程施工对内容界面的协调和划分，特别是独立子系统、智能建筑物管理系统会具备较多的接口界面，往往利用的是召开调度会的方法开展详细的管理流程，最终是以书面的表达方式进行。

（四）竣工验收管理的解决策略。建筑机电工程项目要根据建筑工程的批准，设计文化规定内容和承包的合同范围内容，以此来对施工的单位进行申请的提出，当提出申请之后，建设单位需要安排监理单位、设计单位和施工单位进行同步验收，对不同分项工程进行详细的检验，看能否达成工业建设需求和设计要求，并检查建设项目可否正常运行系统功能，在验收检查完全合格之后，才能够进行移交手续的办理。

综上所述，在任何的建筑工程中，机电施工工程都是较为重要的组成部分，具体是在结束基础结构工程之后再进行施工，一般情况下，在装修之前便会结束机电施工工程。机电工程完全覆盖于建筑工程的重要环节中，拥有施工与二次工程同步、工程紧等特点，因此，要对建筑机电施工的全过程进行科学的管理，有关建设单位应当提高管理人员和技术人员的专业能力，在机电施工过程中及时发现问题，并从材料管理、合同管理、施工管理和竣工验收管理等多方面进行管理优化。

参考文献

[1] 葛俊三.浅谈高层建筑机电与土建装修工程交叉施工的协调与管理[J].中国城市经济，2011（27）.