李应
[摘要]随着我国国民经济的发展策略由又快又好向又好又快转变,各类建筑施工项目中也提高了对质量管理的重视程度。我国的建筑市场起步较晚,发展还不是很成熟,因此施工人员及管理人员的质量观念不强。在很长一段时间内,建筑项目质量低下一直困扰着建筑施工方,同时也是限制我国建筑行业快速发展的瓶颈之一。在这种背景下,本文从多角度出发对建筑施工项目质量进行了一定的探索,希望为改变我国建筑施工项目管理现状做出一定贡献。
[关键词]建筑项目;质量管理;质量监督;现状与对策
人类进入21世纪后,愈发重视自身生活水平的高低,同时也提高了对建筑性能和品质的要求,使得建筑项目的质量显得尤为重要。随着我国工业化和城市化进程的加快,我国建筑业面临着巨大的历史机遇和挑战,现有的建筑施工项目质量管理体系已经不能满足时代发展需要,因此政府有关部门及相关机构应当着力提升自身发展意识,加强以质量为基础的技术创新,改进建筑项目施工质量管理方式,构建建筑项目施工质量管理新体系,以此促进我国建筑施工企业的长足发展,最终提高我国建筑施工企业的国际化水平。
一、建筑施工项目质量管理特点
就目前情况来看,我国的建筑工程项目一般涉及面较广,对质量管理带来了不小的挑战,因此建筑施工项目质量管理具有以下明显的特点:
第一,质量管理需要考虑的因素多,建筑施工项目所在地的地质结构、天气情况、人员配比、现有技术设备、操作方法、预计完成周期、工程预算等都是能够左右建筑施工项目质量管理的重要因素。
第二,质量波动大,由于影响质量管理结果的因素众多,每一个因素的变化情况大都不受施工方控制,因而偶发情况较多,如因突发情况导致的工程延期、投资方改变投资金额、施工人员身体状况变化、暴雨等恶劣性天气、机械设备的磨损等都会影响到建筑的施工质量,在很大程度上对工程的安全性造成了威胁。
第三,质量的隐蔽性,由于建筑施工项目是钢筋混凝土的整体结构,无论是建筑整体的哪一个部分,均是由多人员、多工序完成的复杂工程,因而无法单纯从外观上判断该部分是否达到质量要求,因此加大了质量管理工作的难度,需要技术人员利用较长时间和精细的检测手段才能判定。
第四,终检局限性,建筑项目完工后,不能够像普通商品那样退换货,因此质量管理不能破坏建筑项目结构整体,同样为建筑施工项目质量管理人员的操作带来了困扰。
二、建筑施工项目质量管理中的具体问题
(一)质量管理理念落后
全面质量管理是一套质量管理技术、手段,也是一种管理思想、观念和理论。其初衷是控制产品实物质量,而后逐步转变为提高质量的一种手段。在建筑施工项目中引入质量管理的理念有助于帮助施工方建设高质量的工程项目,但是应当注意到的是,在现有的建筑施工项目质量管理中,有一部分管理人员的管理理念落后,不能夠满足现有工程施工的需要,不利于工程整体质量的改善和提高。因此需要管理人员本着为项目施工人员及业主安全负责的态度,及时更新自身质量管理理念,改变自身质量管理方法,以提高我国建筑施工项目质量管理水平。
(二)管理方缺乏变革魄力
从目前我国建筑行业的质量管理现状来看,现有的质量管理体系较为落后,但是质量管理人员及相关部门仍旧采取老旧的管理制度来评判一个项目的质量高低,在很大程度上不能反映出该建筑项目的真实情况。从本质上讲,现有的质量管理体系对新形势下的建筑施工项目质量管理显得无能为力。
(三)管理人员缺乏统筹规划
建筑施工项目质量管理只是工程管理的一部分,而不是全部。质量管理人员在对建筑工程进行质量管理的过程中,应当紧紧围绕全局最优这一整体展开工作。但是在实际操作过程中,质量管理人员往往眼光过于狭隘,单纯地为了质量管理而管理,完全没有结合到工程整体设计方针、未来目标中。简单来说,建筑施工项目质量管理工作往往与工程整体管理各自为政,并未有机地进行统一。
三、建筑施工项目质量管理措施
(一)材料的质量控制
建筑施工项目涉及的材料的种类及数量众多,大体上包括钢筋、水泥、砖、沙、石子、沥青、卷材、焊条等。不同建筑工程对材料的要求不尽相同,因此建筑施工方在工程开始之前,应当仔细研究本次设计要求,对不同的材料的进行严格的质量控制。虽然建筑施工领域的材料在检验原则、检验方法及检验制度上与其他工程有些区别,但是大致相同,具体如下。
首先,遵循质量标准原则。用于建筑施工项目的不同材料有不同的质量标准,建筑施工方应当严格按照行业标准和国家标准采购建筑原材料,并且作为验收工程质量的标准之一。例如,用于混凝土的钢筋,在我国就有《钢筋混凝土用热轧光园钢筋》和《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》标准,这两个标准分别从不同方面对建筑施工项目中的钢筋进行了较为明确的规定。随着我国建筑施工行业的各项法规不断完善,使得建筑施工只需要按照相关标准进行操作即可。同时,建筑施工项目质量管理需要参照相关标准对工程整体进行检验,如发现有质量有问题应马上做好相关登记,并按照规定进行处理,避免工程延工。
其次,材料的质量检验方法与深度。在对材料质量的检验过程中,技术人员通常采用的常规检查方法有资料检查、外观检查、理化检查等。具体来说,资料检查即对建筑材料的采购资料、质量保证资料等相关文件进行检查,这种检查方法比较适用于那些经过国家相关部门认定的质量免检产品;外观检查,是一种用于检查建筑材料外观的简单检查方法,这种方法可以直观地检查材料的规格、标记、颜色等是否符合建筑施工标准;理化检查,即利用科学仪器对材料的具体情况进行分析,通过一种非破坏方式确定材料内部结构等是否达到国家标准及行业标准。在具体的工程实践中,建筑施工项目质量管理方一般以质量管理标准为基础,对材料的各个检验项进行逐个检验,一般而言,根据工程重要程度不同,采取的检查手段及检查方法不尽相同,对重要工程或虽非重要工程但属关键性施工部位所用的材料要使用全检的方法。
另一方面,检验制度。在开展建筑施工项目质量管理工作之前,管理人员需要根据以往经验和现有规章制度确定本次施工过程中所使用的检验制度。首先要从管理上形成相关文件,指导和监督材料的检验;其次要着力培养质量管理人员的业务素质,保证质量管理人员能够严格按照检验制度及质量标准进行操作;再次,管理人员要将各项检车结果整理备案,以方便日后各項工作的正常开展。
(二)施工方案质量控制
施工方案的控制是包含整个工程项目在建设周期内的所有数据、方案、措施、工艺、人员、组织程序等的控制,施工方案的涉及人员多、影响因素大,如果施工方案出现问题,会在很大程度上影响工程的整体质量。具体来讲,首先是施工方案的设计,施工方案的设计过程中影响因素较多,外界自然环境、施工方技术水平、投资方投资力度、技术可行性等都是需要综合考量在内的重要内容,而且上述每一个内容其自身的变化情况不能够预先准确获得,使得施工方案的设计难上加难。但是根据经验可知,技术的可行性是所有影响因素中必须着重考虑的内容,其在很大程度上直接影响了建筑工程是否能够如期完工。
(三)施工机械和人的质量控制
从本质上来讲,人是一切行为的主体,因此在建筑施工过程中,人同样是操控机械如何工作的主要完成者。因此,机械操作人员的业务水平和个人素质直接影响到整个工程质量的高低,其中,管理层人员的素质是重中之重。众所周知,建筑施工过程中,通常采取的是自上而下的管理方式,如果管理层人员不具备一定的能力,就不能够严格要求工程施工人员,就不能够很好地把控工程质量。因为他们的素质直接决定了总工程师、项目经理等负责质量的人员素质,然后间接影响到计划、财务、质量、试验、机械等主要管理人员的素质。特别是关键工序,或特殊工序上必须引入持证上岗制度。施工班组长是是具体施工操作的组织者,必须按照项目技术负责人的要求,将设计意图的技术措施落实到施工过程。在机械设备选择上,取决于施工工程的复杂度,但总体上需要遵循性能可靠,使用安全的原则。
结束语
在我国的各类建筑项目中,质量管理是一个涉及方方面面的复杂的系统工程,建筑方及管理方必须做好建筑施工项目质量管理工作。在工程施工过程中,建筑施工项目各参与方要共同努力,加强质量管理,做好质量控制,才能够确保项目整体达标,才能够保证使用者人身及财产安全。在对建筑项目的管理过程中,各参与方要做到工作流程程序化、标准化、科学化,如此才能提高工程质量,才能提高建筑施工企业的核心竞争力,才能促进我国建筑行业的发展。
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