互联网大佬为何都爱当校长

韩玮 谢鹏等

建一所大学，招一批创业者当学生，然后自已当校长，并亲自授课。这是互联网大佬们现在最喜欢干的事。

2015年3月底，阿里巴巴创始人马云将其在杭州的高级会所江南会，改造成了湖畔大学，并亲自担任校长，专门给创业者讲授什么是失败。

科技媒体36氪创始人刘成城刚刚参加了称为湖畔大学黄埔一期的培训，他对记者表示，马云告诉首期的三十多个学员，自己创办“湖畔”的目的很简单，那就是圆自己创办一所大学的梦想。

作为马云的竞争对手，远在北京的京东集团CEO（首席执行官）刘强东坐不住了。3月31日，刘强东携手沈南鹏、徐小平、包凡等投资界“大咖”，发起成立京东众创学院，从此，他的头上也多了一个“校长”头衔。

“学校”怎么定位？

3月25日，湖畔大学开学，36名录取者聚集杭州。和大多数商学院的开学仪式不同，这些学生先被要求集体做了两天木工。未来3年，这群年轻的创业者将成为湖畔大学的首批学生，同时也是学校的共建者。他们中间，80后占近1/3，70后占2/3，还有一位90后。

此前，关于湖畔大学的定位，马云讲过这样的话一一人类犯的商业错误，最重要的也就二三十个，而“湖畔”将专门研究失败。

根据马云的设想，湖畔大学跟国内MBA（工商管理硕士）教育最大的差异就是，“这是一所研究失败的‘大学…。“很多比我们更聪明的人、更能干的人，一个个都倒在前面，为什么？原因在于他们犯了一些错误，有意识、无意识的错误，这些错误必须找出来。”

在开学典礼上，马云说：“你们这些创始者合伙人，除了没有股份，什么事都有。你们的股份就是用心去把这个学校建好，把同学招来，把中国经济带起来。”

所谓“把同学招来”，是指从第二届开始，如果有人想成为湖畔大学的学生，至少要得到36名首届学员及8名校董中的一封推荐信。

湖畔大学的招生简章显示，该校学制为三年，前两年每两个月集中学习一次，每次4-5天。记者了解到，通常，每次学习只上一门课，而每个集中学习期间，每天都有上午、下午、晚间三堂课，每堂课3～4小时。课前，学生需“上交”手机，以免课堂分心。

在师资力量的配备上，每门课的课程负责人通常为企业家，学术主任则是大学教授，两人搭档，实现实践、理论相互补充。譬如，第二次课的主题将是组织变革.教师阵容是冯仑和原北京大学光华管理学院院长张维迎。此外，阿里还会发动全球资源邀请其他高端主讲人。

到目前为止，校方只敲定了前面几次课程的主题。湖畔大学尚未完成整套课程模块的研发，这套系统同样正处于师生“共建”的状态。

与湖畔大学不同，京东众创学院定位于促进大众创业、万众创新，是面向创业者提供全生态服务的平台。

刘强东阐述了自己开办众创学院的原因：互联网使创业信息更加扁平化，国家政策倾斜也使得创业者迎来前所未有的春天，无数创业者开始从一片片红海中寻找蓝海。京东众创学院致力于为创业者提供与成功企业家交流的平台，让成功创业变得简单。

据了解，京东众创学院将依托京东股权众筹、产品众筹、债券融资和创业基金，解决创业者过快扩张下资金链断裂的问题；通过导师指导、创业辅导等方案，解决创业公司产品市场定位失误的问题，并将通过课程辅导等方式帮助创业者进行市场营销，主要聚焦初期创业者。

初创公司除了可以借力京东的采销、物流等平台，获得来自东家及京东创业基金的投资外，还能享受财务、法务、融资咨询等服务。京东众创学院将根据初创公司所处发展阶段的差异化需求，针对性开设课程和定制培训。

“开学”第一课讲什么？

在3月31日的项目启动会上，“校长”刘强东亲自上了京东众创学院的第一课----详解京东的用人之道。刘强东介绍说，京东目前有7.5万名员工，管理这么多人是个大难题。在京东内部有一张表格，叫“能力价值观体系”，选人、留人、辞人都要以此为依据。

在京东集团内部，没有人是绝对“安全”的，每个人都要为公司考虑。刘强东认为，如果一家公司失败了，绝对不是因为钱的问题，而是团队出了问题，“公司成功和失败永远在于团队，我们从来不想竞争激烈、政策因素、市场因素，我们从来只找人的原因”。

而就在前不久的3月25日至30日，36位来自不同领域的CEO齐聚杭州，迎来了湖畔大学创办后的首次“开课”，马云以阿里巴巴的企业战略为议题，进行了“教学”。

“马校长”的授课主题是“战略为天”，主讲公司治理理念和战略调整。上课前还给学员们发了一沓93页的学习资料，内容是2003年至今，马云在阿里巴巴的内部讲话。

除了另辟蹊径开讲“失败学”，湖畔大学的特别之处还在于，这是中国最大的互联网企业的创始人发起的学校，它从一出生就带着某些互联网基因，比如，讲究用户体验。

目前，湖畔大学仅开过一次课，大多数学员只在学校呆了5天。但很多人都感受到，这是人生第一次在接受教育时被当作一位尊贵的用户，享受到了某些“极致”的服务。

例如，开学典礼上，校方设置了由校董为学员佩戴校徽的环节。有意思的是，考虑到36名学员当天所穿衣服的材质不同，于是，校方设计了4款佩戴方式不同的校徽，以供学员选择。

随后，那天的第一堂课，马云讲课，史玉柱、沈国军、冯仑等校董来听课，但他们被要求坐在教室的后面，学员坐在前面，因为马云说，用戶第一。

什么是真正的创业教育

马云和刘强东几乎同时将重点放在扶持创业上，颇有叫板的气势。

刘强东的众创学院，宣布启动当天正是京东金融股权众筹产品“做东”发布之际，核心是京东在利用众筹模式吸引创业者进而打造创业生态圈当中的举措之一，更大程度上是利用授课的方式与自身业务的共生共荣。

而马云创办湖畔大学更多的是自己和好友之间的“情趣”，一起帮助新一代创业者更好地走向企业家，避免在此过程中的错误。学员也是重点筛选有一定发展潜力的创业者，不限于是否与阿里业务有关联。

马云的导师队伍包括史玉柱、冯仑、柳传志、郭广昌等知名企业家，每个学员也都是各个领域的佼佼者，为的是从大处着眼培育企业家。

而众创学院聚焦初期创业者，初创公司除了可以借力京东的采销、物流等平台，获得来自东家及京东创业基金的投资外，还能享受财务、法务、融资咨询等服务。众创学院将根据初创公司所处发展阶段的差异化需求，针对性开设溪流课程和定制培训。

不可否认，这是创业者最好的时代。然而，要使大众创业、万众创新在中国真正形成气候、实现大繁荣，营造适合的创业教育生态系统非常关键，这不是创办几所湖畔大学、京东创业学院这样的“学校”就可以做到的。

在清华大学副校长杨斌眼中，真正的创业教育既不能只看表象的繁荣，走向记工分式的误区，也不能当作一种政绩工程来做，“真正的创业教育是对创业能力的锻炼培养，更是对首创精神的激发塑造”。