打造校园文化的高端平台

黄海欣

2015年12月9-11日，第十二届全国学校品牌大会将在广州举行，广州学园装饰设计有限公司（以下简称学园公司）作为协办单位，将在这场盛会中担负重要角色。在上一届全国学校品牌大会上，该公司代表作了主题发言，给参会代表留下了深刻的印象。时隔一年，它的状况如何？未来有哪些新的打算？带着这些问题，本刊记者对学园公司负责人进行了专访。

《学校品牌管理》：为何学园公司如此积极地协办全国学校品牌大会？

赵从育：全国学校品牌大會的主旨就是推动学校打造自己的特色和品牌，而作为学校打造特色和品牌的核心组成部分，校园文化建设的重要性不言而喻。因此，第十一届全国学校品牌大会组委会邀请我们作主题发言，这与大会的主题高度契合。另一方面，这一盛会大大地提高了学园公司的知名度，很多与会学校主动邀请我们为他们的校园文化建设出谋划策，合作项目接踵而来，业务形势一片大好。

《学校品牌管理》：学园公司在校园文化建设方面有哪些独到见解？

赵从育：校园文化对师生的影响和作用是无形的，如春风化雨，润物细无声。因此，我们首先考虑其知识性特征，选择有益于师生身心健康和成长的各类知识作为校园文化建设的基础材料;第二，校园文化必须通过一定的形式表现出来，也就是通过塑造物化的形象来展现内容;第三，塑造的艺术形象要有观赏价值，既要意境深远，又要引起联想和想象，从而达到睹物知意，触景生情的效果;第四，每一所学校都有自己的地域文化、校史校情、师资状况、生源素质、办学成果、特色项目、社会资源等，这就决定了不可能有相同的校园文化。每一所学校都必须从自己的实际出发，确定自己的校园文化内容和形式，只有这样，才有自己的个性和风格，才有自己的根和魂，才有可持续发展的生命之源，才有存在于世的价值。

《学校品牌管理》：学园公司在创立之初就提出“设计中国最美丽的校园”，这几年来是如何践行的？

赵从育：自成立的那一天开始，我们就把“设计中国最美丽的校园”作为使命和宗旨，致力于打造一个高端的校园文化设计平台，努力做到“学园出品，必属精品”。当然，我们喊出这样的口号是有优势和实力作为支撑的。

首先，我们有强大的校园文化专家团队，这一团队中既有我们公司的内部专家，也有外聘专家，每位专家各有所长又优势互补，从而实现团队组合的最优化，确保强大的创造力;第二，我们有优秀的策划、设计团队，策划师、设计师队伍平均从业经验超过五年，都能够独当一面，有效地保证了作品的质量;第三，我们有精细的操作流程，与学校达成合作协议后，能迅速地派出项目组前往学校。策划人员负责对学校的基本情况进行深入调研和信息采集，设计人员负责实地拍照、测量和现场感悟，随后迅速形成策划文本初稿，征求专家、校方修改意见后，形成正式的策划文本。设计师根据正式的策划文本展开设计，设计形成初稿后交由专家、校方进行审定，一般经过初审、二审后就可以定稿了;第四，我们有规范的施工管理制度，在施工过程中严格实行全员、全方位、全过程的监控，真正做到了安全有保障、质量有保障、工期有保障、环境有保障。

另外，近两年来，我们公司通过连续举办五届校园文化建设观摩研讨会，邀请行内知名专家及全国各地的学校领导到会研讨，并实地考察校园文化建设做得比较好的学校。一方面，让公司员工博采众家之长，另一方面，也让参会学校深受启发。公司近年来服务的学校中，有不少学校的校园文化建设都成了当地校园文化建设的样板，如广州市荔湾区耀华小学、广州市番禺区沙滘中学、广州市增城区朱村街第一中学、佛山市禅城区城南小学、惠州市仲恺高新技术产业开发区惠环中心小学、茂名市高州中学、贵州省兴仁树德学校等，在当地声名鹊起。

《学校品牌管理》：作为公司的经营管理责任人，您是如何进行经营管理的？

赵从育：第一，健全公司的治理结构，搭建科学的组织架构。根据我们的特点和发展需要，设置了办公室、市场部、策划部、设计部和工程部，对各部门、各岗位的工作职责进行了明确的划分;第二，完善各项管理制度，通过一系列制度、办法的制定和实施，内控管理水平有了明显提升;第三，建立绩效考核机制，有效激发全员工作热情。第四，健全多种业务开发模式，确保业务签单量。我们在每两月召开一次校园文化观摩研讨会的基础之上，增加了每月两次的校园文化建设沙龙活动，并借助全国学校品牌大会这个平台，广泛进行业务推广，目前业务已覆盖全国;第五，加强人力资源管理，提升员工岗位技能。公司完善了培训机制，通过内部培训和外部培训相结合的方式，不定期对各部门员工进行相关专业的培训，员工的岗位技能得到了有效提升，也形成了良好的学习氛围;第六，加强质量和安全管理，落实责任追究制。质量是缔造品牌的前提，质量是企业的生命线。为了创立品牌，为了树立我们学园的形象，也为了企业长期的生存和发展，我们把安全和质量作为公司的生命线，扎实推进各项工作。

《学校品牌管理》：学园公司接下来有何发展规划？

赵从育：学园公司的发展已经驶上快车道，结合公司现状及愿景，我们提出了新的发展规划。第一，始终如一地提供优质服务，不断提高服务水平;第二，不断引进优秀人才，努力提高公司的管理水平;第三，扩大经营规模，努力实现业绩的稳步增长。未来一至两年，公司将致力于发展省级加盟商和组建校园文化建设联盟，并为十年后实现上市的远景目标而努力。

（作者系《学校品牌管理》采编部记者）

赵从育，学园公司总经理，学校文化专家，曾任《学校品牌管理》杂志副总编。