〖平庸不会为·表现〗
●理论能力平庸
理论水平和思想能力不高,吃不透上级文件精神,只是以文转文、以会代会,照猫画虎、照本宣科,出言就是了无新意的空话、套话,平庸贫乏、毫无创见。
●学习能力平庸
把学习当作包袱和负担,对新事物、新思维、新方法不闻不问,以至于思维僵化、事无主见、腹无良谋,大事干不来,小事不愿干。
●工作能力平庸
因循守旧、墨守成规,凭经验办事,凭感觉行事,解决问题老一套,处理矛盾老方法,履行岗位职责或独立完成工作能力差,为官无建树。
●人岗不适导致平庸
个人的专业知识、能力特长与上级所安排的职务职位、业务分工不对口、不匹配,因人岗不适而显得能力平庸。
〖平庸不会为·对策〗
●科学使用干部,做到人岗相适
加大干部交流力度,打破部门“固化板结”现象,以事择人、量才授职,用当其时、用其所长,将最适合的人用在最适合的岗位上,让人岗不适的平庸者变成人岗相适的优秀者。
●创新干部培训,解决“本领恐慌”
打破传统培训模式,改革教学设计和教学管理,针对当前热点问题和敏感话题,把干部培训与研究问题、推进工作有机结合起来,采用案例教学、互动教学、访谈教学、情景模拟教学等新型教学方式,切实提高党员干部分析问题、解决问题的综合能力。
●宣传教育治庸,让庸官感到可耻
要倡导“无功即是过、平庸也是贪”的理念,利用干部测评、行风评议、民主评议等办法,把庸官评透批痛,形成庸官不除、公平不存的氛围,让庸官感到可耻,从而改正庸行。
●强化竞争治庸,避免庸官蒙混过关
坚持公开选拔、公平竞争,是避免庸官登上重要岗位以及把庸官淘汰出局的“灵丹妙药”。所以,要合理加大干部公选力度,通过公平竞争选好能官、筛掉庸官。
●建立“能下”机制,让庸官奋发向上
要通过建立任职试用期、责令辞职、引咎辞职、诫免谈话和免职等制度,并通过转岗、降职、改任非领导职务等方法,疏通干部“能下”的渠道——只有撕毁庸官“干好干坏一个样”“不犯错误不能下”的人生信条,庸官才能积极进取、奋发向上。