当华为和海尔看上巴黎

李前

巴黎大区服务业发达，这个创意和时尚之地所展现出的深厚功底，正是当前转型升级背景下，中国企业所急切需要的

不管经济形势如何变幻，欧洲始终是中国企业向往的一片投资乐土。近些年，中国企业在欧洲的投资更多地向工业和服务业倾斜，同时学得更加聪明，从最初的全盘并购接管转变为现在的小股权投资。

在欧洲，巴黎大区服务业发达，这个创意和时尚之地所展现出的深厚功底，正是当前转型升级背景下，中国企业所急切需要的。华为、中兴、海尔和联想等中国知名企业，都热衷于在此寻找能提升自己设计能力的源泉。正如华为轮值首席执行官胡厚说的那样：“技术不再是我们最为需要的，现在挑战华为的是，这些技术将以何种形式表现出来。”

华为：寻美从巴黎出发

2015年3月12日，华为全球首个美学研究中心在巴黎落成。该研究中心主攻美学创新设计，是华为在法国直接投资的重要部分。目前，该中心研究团队共有10名来自法国和中国的设计师，均是奢侈品设计、时尚、汽车、3D设计、数字行业或品牌战略方面的专家。

华为巴黎美学研究中心致力于通过时尚与艺术研究，使美学理论与尖端科技相结合，从而把更多创意融入华为产品的色彩与风格设计中，引领华为产品的设计方向。这一研究中心将会把研究成果应用在华为未来的智能手机和其他智能终端。华为在2015年全球移动通信大会上发布的第二代智能手环TalkBand B2，以及4月份华为发布的P8等新产品的设计灵感都来自此处。

胡厚表示，巴黎是全球艺术与时尚中心，拥有丰富的创新和设计资源。巴黎美学研究中心未来必将在华为全球范围的创新发展中扮演重要角色。

华为于2003年进入法国，目前是在法国投资规模最大的中国企业之一。2014年10月，华为提出了在2018年要在法国投资15亿欧元（约合99.3亿元人民币）的计划。此次建立美学研究中心，是华为在法国扩大投资的一项举措。

公开资料显示，在法国十多年来，华为已在当地成立了芯片、数学、家庭终端和无线标准4个研发中心。

2014年9月12日，华为法国芯片研发中心在索菲亚科技园落成。这将华为在欧洲的研发中心增至17个。据悉，索菲亚科技园是法国最大的科技园区，汇聚了1400多家高新技术企业，被称为法国的“硅谷”。华为在此设立芯片研发中心的主要目的在于充分利用和开发当地成熟的信息技术生态系统，以及高水平的工程师力量。

实际上，进入法国市场初期，华为并未在产品设计上投入太多精力，因为之前华为的客户主要是运营商和企业。

不过，随着华为在手机等个人消费品上加大投入，产品外观设计需求凸显。在初期，华为手机定位不高，推出的手机大部分是中低端产品。2014年，华为削减了低端机所占的比重，开始把资源向中高端市场倾斜。同年，华为年度旗舰机P7在巴黎举行发布会。这可视作华为在欧洲扩大品牌影响力的举动。

可以说，华为对于品牌和设计的日益重视，是其成长到现在所需要的，同时也适应了当下行业发展趋势。巴黎设计影响世界，华为将巴黎选作提升设计能力的福地，似乎合情合理。就如胡厚说的那样：“巴黎是全球时尚与艺术的中心，它的创新资源为华为全球产品注入了新的血液。法国已成为我们在创新发展上的重要基地。”

华为总裁任正非2014年在接受法国媒体采访时表示，华为在法国的发展将新增3个研究所。第一个是美学研究所，将专注于色彩。法国在色彩学上的积淀可以帮助华为的产品改变形象。第二个是数学研究所，未来数字世界流的数据大的不可想象，华为打算在数学领域加大投资，用数学的办法来解决这样一个大流量下的管理问题。十几年前华为在莫斯科投资了一个数学所，数十名数学家推动华为无线技术发展成为全球一流，也使华为从一个落后公司变成世界先进公司。华为认为，面对未来的大数据业务，数学能力支持不够，因此华为将在法国成立一个大的数学所，希望能解决大数据的问题。第三个是芯片设计中心。现在芯片技术美国最发达，华为在设计水平上已经达到了美国水平。华为将继续加大芯片投资，以改变落后状况。

不过，以上这些策略最多只属于营销范畴，真正能让华为改变品牌形象的还是产品的设计本身。胡厚称，巴黎是全球艺术与时尚中心，拥有丰富的创新和设计资源，巴黎美学研究中心未来将在华为全球范围创新发展中扮演重要角色。

海尔：在法国走中高端路线

海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏曾说：“世界就是我的研发部，世界就是我的人力资源部”。这种理念主导着海尔的海外之路。

在经过多年磨砺之后，海尔已经成功进驻法国最大的家电卖场DARTY，推动冰箱、洗衣机、平板电视和洗碗机等产品进入法国，成功打入法国中高端白家电市场。作为全球高端市场的典型代表，法国一直都是国际顶级品牌激烈角逐的地区之一。海尔在这个市场的成功，与其差异化产品策略密不可分。

“早在2000年之前，海尔冰箱刚进入当地市场时，就坚持使用自主品牌，通过缝隙产品，走差异化路线，但产品单价大都在100欧元以内，只能摆放在商场的角落里。” 海尔家电产业集团副总裁李攀在接受媒体采访时说，随着研发、工艺、设计及营销能力逐步达到甚至超越其他国际品牌，海尔开始从最初的缝隙产品、差异化路线迈上中高端路线。

除了进入当地主流市场外，海尔法国团队还成功通过欧尚渠道进入了全法国的各个小镇。依靠本地化的渠道与差异化的产品，海尔正迅速渗透到法国的每一个地区。可以说，差异化产品创新的速度，使海尔具备了挑战老牌家电巨头的能力，并开始引领世界家电趋势。

与此同时，本地化经营策略使海尔在法国走得更稳。海尔不仅产品设计本地化、营销人员本地化，而且还实现了生产本地化。海尔根据法国当地消费者的需求特点设计家电产品，雇佣当地人推动产品销售。海尔还依照法国市场和行业的规律，售后服务也采用了比较普遍的国际化做法。

海尔看重巴黎大区的拓展潜力。早在2010年，海尔就在巴黎大区的上塞纳省设立了分部，立足巴黎大区并进一步拓展在法国的市场份额。

通过与巴黎大区发展局中国代表处的合作后，海尔技术研发和开放创新中心的相关负责人认为，巴黎大区创新型中小企业在质量方面实力雄厚，合作前景广阔。