荐读

01

《项目管理》（第10版）

（英）丹尼斯·洛克 著

ISBN 978-7-5123-7905-3

2015年11月出版

1968年出版的《项目管理》（第1版）是世界上第一本系统介绍项目管理的经典教材，它的出版如同项目管理学科发展的里程碑。作者洛克先生曾在很多行业担任管理职位，包括电子、国防系统、重型工业和国际采矿业等，他还拥有在英国和其他国家从事管理咨询的经验。近年来，洛克先生在两所英国大学教授项目管理课程，并陆续出版50多本图书。

《项目管理》作为英国和欧洲众多大学项目管理学科教材的不二选择，从出版至今已先后经过9次修订。每一次修订，作者都会更新书中的案例，增补项目管理新知识，使本书逻辑结构日臻完善，知识体系与时俱进。最新版出版后也一定会摆放在图书馆同类图书最显眼的位置。可以说，本书在项目管理学科发展中的地位无可替代。

本书不但全面系统地介绍了项目管理各个方面的知识，而且在编排设计上兼顾了教学需要。全书按照项目管理的理论逻辑展开，各章内容由浅入深，许多小案例贯穿其中，有助于读者更好地理解和掌握各种项目管理的方法。行文过程，突出要点，又不纠缠于细节，让教师有自由发挥的余地，给读者留下思考和学习的空间。本书既适合做工程管理本科生和项目管理硕士研究生项目管理概论课程的教材，又适合做MBA教学中项目管理概论课程的教材。

02

《全能项目经理工具箱》

（美） 兰德尔·L.英格伦、

（西）阿方索·布丝洛 著

ISBN 978-7-5123-8180-3

2015年11月出版

作为《全能项目经理的12堂必修课》（ISBN 978-7-5123-7176-7）的姊妹篇，本书围绕全能项目经理的12项必备技能，提供了可拿来即用的84个工具，以帮助项目经理从优秀到卓越。

任何环境中，组织的成功取决于项目的成功，项目的成功得益于项目发起人和项目实施团队领导的支持，以及技艺娴熟的项目经理和项目团队的共同努力。《全能项目经理的12堂必修课》详细介绍了项目经理必备的12项技能，包括领导力/管理技能、人际交往技能、幽默技能、项目管理技能、环境技能、组织技能、谈判技能、政治技能、冲突管理技能、销售技能、变更管理技能以及市场和客户管理技能，以帮助项目经理在充满竞争的环境中脱颖而出，获得卓越绩效。

03

《项目思维：为什么优秀的项目经理会做出糟糕的项目决策》

（英）列夫·维瑞恩 等著

ISBN 978-7-5123-8503-0

2015年12月出版

项目决策和实施过程中经常会遇到各种各样的问题，往往不起眼的小问题会引发巨大的风险和变更，甚至导致项目失败。本书从案例入手，详细讲解高层主管和项目经理应如何预测和分析问题，进而做出正确的选择，有效提升决策质量。