电量代发：“代”来好收成

_张继红

繁忙的电网施工

“不仅要想尽一切办法保住现有电量，还要想尽一切办法开拓新的电量。”这是洛阳供电公司副总经理郭雷时刻挂在嘴边的一句话。近两年，面对售电量增幅下滑的不利形势，作为洛阳公司营销工作主管领导，郭雷满脑子想的都是如何开拓市场保电量。

2014年深秋，街头随风飘落的黄叶，给洛阳带来阵阵寒意。然而，让供电人心生寒意的还有洛阳市政府在实施“蓝天工程”中，排查出万基集团自备发电机组及19家32台燃煤锅炉，因环保不达标而下发了关停通知。

收到关停自备发电机组通知的企业随即陷入困境。位于新安县境内的万基集团，全称为河南万基铝业股份有限公司，是洛阳公司首屈一指的用电大户，每年有近90亿的用电量。刚刚从市发改委主任岗位被派遣至新安县万基集团担任董事长的李跃民，正摩拳擦掌、准备力挽狂澜时，却迎来了“机组关停”这当头一棒。

如果万基集团的自备发电机组关停，万基集团将大幅增加省网用电量，来弥补自备用电的巨大缺口，这无疑将大幅增加用电成本。彼时，万基集团的资金已经相当紧张，大幅增加的用电成本可能会导致资金链断裂，部分电解槽设备将不得不因此停产，甚至缴不起电费，企业经营从而进入一个恶性循环。这一情况，让初上任的李跃民异常焦虑。

与此同时，得知机组关停的具体消息后，同样焦虑的还有洛阳供电公司。万基集团自备机组关停后的一连串反应，势必会造成洛阳供电公司售电量大幅下滑，而且公司回收电费的风险也将进一步加大。

针对这一情况，洛阳供电公司立即组织相关部门研究应对措施，连夜制定出“代发方案”：在万基集团自备发电机组轮流停运，进行环保改造期间，所用的电量由位于伊川县境内的河南龙泉金亨电力有限公司公用机组定向代替发电，保证万基集团正常生产用电，实现政府节能（减排）、企业（稳定）生产、公司增供（扩销）三方共赢。

经过缜密的前期准备后，洛阳供电公司立即向省电力公司和洛阳市政府及相关部门进行汇报。在河南省政府、省电力公司的全力支持和协调下，迅速建立政府与电网公司共同推进“电量代发”的协同工作机制。《洛阳万基控股集团机组环保改造期间供电事宜协调会议纪要》正式出台。

依托“电量代发”方案，洛阳供电公司马不停蹄开始准备工作。一组人马负责讨论修订“代发”方案具体措施；一组人马与利益相关方反复论证后，敲定具体的可行性分析报告，以及具体操作中的风险分析应对。

2014年12月，在省电力公司的主持下，河南龙泉金亨电力有限公司、万基集团、河南省电力公司的三方代表正式签署了“电量代发临时协议”。

至此，新安县万基集团董事长李跃民长长地舒了一口气，悬了半年的心，终于得以落地。协议签收后，他失眠的毛病消失了，每天精神抖擞地在厂里巡视。他说：“每天都能听见厂房里机器隆隆作响，心里暖暖和和的。”

接下来，洛阳供电公司一气呵成，开始实施一系列大动作。以自备电厂关停治理为突破口，以万基集团“以大代小”示范带动效应，抓住洛阳市实施“蓝天”工程之际，建立电量替代项目储备库；重点关注全市其他燃煤小机组的关停改造，加大宣传力度、主动与政府沟通汇报，争取政府各项环保改造代发政策的支持；扩大燃煤自备电厂关停规模，调动其积极性，增加代发电量。

集中检修，争分夺秒抢电量

洛阳公司先后组织排查出19家32台（10蒸吨/小时）需淘汰的燃煤锅炉，利用峰谷分时电价政策宣传以电代煤技术，挖掘潜在替代用户；年底前，建成一座50个工位的公交快充电站和连霍高速洛阳服务区2座快充站，快充电站的投运将成为电量新增长点；在业扩报装“一对一”的服务下，洛阳阿帕奇电动汽车项目提前两个月投产，推动洛阳地区小电动车的应用，也带动了替代电量的增长；以市县公司所属162个营业窗口为平台，通过摆放展板、发放宣传资料、媒体集中宣传报道、互动体验、校园讲课、走访企业等多种形式大力宣传电能替代和节能减排理念，营造良好电能替代、电量代发工作氛围。

今年1至9月份，洛阳供电公司新增电能替代和电量代发项目44个，挖掘潜在代发用户10户，共增加网供替代电量7.81亿千瓦时，完成挑战指标的101.5%，全面提升了洛阳公司售电份额。