群策群力谋发展 汇集众智创辉煌

2015-05-16 06:39
河南电力 2015年2期
关键词:工会主席供电职工

增强法制意识 依法从严治企

提案人:驻马店供电公司总经理、党委副书记 薛洛良

济源供电公司女工委主任 孔冰

提案内容:深入贯彻落实党的十八届四中全会精神,普及法律知识,深化依法管控,增强全员法律意识,培育职工法律思维,建立省、市、县供电企业监督联动长效机制,促进公司系统依法治理、依法决策、依法运营、依法监督、依法维权,全面建设法制企业。规范项目前期管理,保证输变电工程合法开工、依法建设,促进项目依法合规实施。

优化资源布局 统筹电网协调发展

提案人:商丘供电公司原总经理、党委副书记 张道乾

洛阳供电公司工会主席 何云先

提案内容:加大策略研究,统一政策标准,加快产业集聚区和新型农村社区电网规划建设,积极履行社会责任。开展配网“网格化”规划与建设,适应城区发展电力需求。加速公司系统县域通信网及基建配套通信建设。

优化农电工作机制 提升农电管理水平

提案人:郑州供电公司党委书记、副总经理 杨好忠

平顶山供电公司总经理助理 周志锋

提案内容:统一农电发展的总体思路、战略目标、实现路径,完善管理、运行、考核体系,健全支持农电发展配套政策。深化农电“三集五大”体系建设,建立市县一体化协同机制。加强农配网物资管理,支持农电基础建设。

深化“五位一体”建设 完善“三集五大”体系

提案人:南阳供电公司原总经理、党委副书记 张立庆

济源供电公司党委书记、副总经理 李国立

提案内容:在“三集五大”体系全面建成的基础上,以“五位一体”建设为抓手,规范流程、标准、制度和考核机制,推进常态运行和深化应用,持续固化和完善“三集五大”体系,改进存在的不足,促进体系高效运转、全面提升,保障公司改革发展成效。

加强安全生产管理 确保公司健康发展

提案人:开封供电公司总经理、党委副书记 郑盾

焦作供电公司党委书记、副总经理 司学振

信阳供电公司检修公司油化班班长 郭惠敏

提案内容:加强设备运维管理,动态开展老旧设备更换,优化设备状态检修工作标准。加快生产、抢修、服务车辆报废、更新,满足安全生产工作需要。加强与政府部门沟通,协助政府积极做好涉电安全生产监督管理工作。

创新供电服务模式 持续提升优质服务水平

提案人:新乡供电公司营业及电费专业副经理 史辛琳

漯河供电公司配电运检主任 王群营

提案内容:规范服务行为和标准,提高配网抢修服务效率。利用互联网等技术平台,创新服务技能培训方式,提高供电服务水平。建议省公司层面加强与国家电网公司沟通,开放国网95598系统查询权限,有针对性地查询问题清单,改进服务手段,增强服务能力。

持续加强低电压治理 提升末端用户用电质量

提案人:信阳供电公司党委副书记 、纪委书记、工会主席吕永跃

济源供电公司工会主席 王宣陆

新乡供电公司副总工程师、营销部主任 张水喜

提案内容:紧密结合电网现状和经济发展态势,建立和完善“低电压”治理常态化工作机制,统筹资源配置,优化资金投入,构建动态跟踪和管理评价体系,加大改造治理力度,提高末端用户供电可靠性。

优化同业对标体系 提升公司管理水平

提案人:焦作供电公司党群工作部主任 刘秋筠

南阳供电公司调控中心监控值班长 李昭辉

提案内容:简化指标体系,设置与核心业务关联的指标,完善评价标准,改进、删减不适于考量的指标,提高同业对标的评价客观度与量化程度,更好地发挥对标工作的激励引导作用,促进公司经营管理水平实现新提升。

深化班组建设 提升工作效率

提案人:商丘供电公司纪委书记、工会主席 肖伟才

平顶山供电公司运维检修部变电运维专业运维班班长 张惠民

提案内容:加强职工劳动保护,保障职工合法权益。改善基层班组、站所条件,为职工提供良好生产生活环境。深化“班家”共建活动,营造“小家”关爱氛围,切实关爱职工,真诚服务职工。加大基层班组建设绩效考核力度,各部门协同联动,各司其职,各负其责,增强责任感、主动性。

持续加强企业文化建设 大力弘扬企业核心价值观

提案人:商丘供电公司党委书记、副总经理 夏绍锋

开封供电公司党委书记、副总经理 李晓东

濮阳供电公司党委书记、副总经理 杨舍近

新乡供电公司纪委书记、工会主席 景胜

河南省电力公司电力科学研究院工会主席 刘新霞

提案内容:对照国家电网公司企业文化“五统一”要求,做到与社会主义核心价值观有机融合,提升公司软实力。健全完善县供电企业文化建设相关政策和规章制度,促进企业核心价值理念在基层落地生根。

统筹培训资源 提高职工队伍综合素质

提案人:河南省电力公司技培中心主任、党委副书记 杨义波

河南省电力公司经济技术研究院党委书记、副院长 吴中越

河南送变电工程公司输电分公司经理 张红涛

提案内容:加强统筹规划,持续深化全员培训,优化资源利用,创新培训手段,持续提高职工岗位技能。完善专业技能竞赛和调考机制,营造全员学习氛围,为职工成长成才构筑广阔通道。各专业技能竞赛和调考中,采取赛前随机抽调参赛人员的形式,激励各单位全面开展职工业务技能学习,增强全员参与锻炼技能的意识,督促全体职工积极参加学习培训,切实提高生产一线职工的技术能力,提升职工业务技能整体素质。

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