任泉 现在请叫我“投资人”

钟一

2015年1月17日，2015互联网金融改变的理财生活高峰论坛上，由任泉领衔的StarVC获得年度新锐投资机构奖。上台发言的任老板显得意气风发。这家运营不到半年的投资机构，已经成功投资5家企业，让任泉这个“商界新秀”变得更为自信与从容。也显示出他在商业领域蓬勃的“野心”。

事实上，任泉涉足商业从上戏毕业那年张罗“蜀地辣子鱼”算起，到现在已经18个年头，相比其他明星投资人，他算是一个“商界老鸟”了，似乎在商业领域，他显得更为游刃有余。

过去，任泉还想着假如生意做砸了，还可以穿上戏服去演戏，在投资过程中感受到了商业的巨大魅力后，他更喜欢穿上西装做老板的感觉。从影视明星到VC投资人，任泉商业的步伐优雅从容。除了对商业与数字的敏锐与痴迷，好人品和厚道的性格也为他在商业领域大展拳脚保驾护航。“泉哥人缘特别好，只要他有需要，总会有一大帮圈内的明星前来捧场。”任泉身边的朋友这样描述。

而任泉自己的实干也让他从“玩票的明星商人”中脱颖而出。“具体到餐厅的装饰，他都要做细致的筛选和研究，比如桌布用什么颜色更有食欲，为了开餐厅，他甚至去考了个三级厨师证。”任泉工作室的工作人员告诉本刊记者。

1997年，刚刚从上海戏剧学院毕业，任泉没有像其他同学那样急于去拍戏，而是去开了一家餐厅。当时的创业氛围并不像现在这么热烈，这在身边的人看来，简直不可思议。读了大学，学了表演艺术，却去开餐厅。但他力排众议，义无反顾。

为了解决资金问题，他找到了自己的同学李冰冰，对方很支持他创业，也愿意借钱。但最终没有投资做股东。如果是当时选择了投资，在退出时回报起码是数百倍。经过这次事件后，李冰冰对任泉的投资能力不再有任何怀疑，他看好的项目她都会跟进。

事情真正的转折发生在2013年5月，《中国合伙人》上映，它讲述3个好友联合创业的成功故事。任泉看完后触动很大，一直单兵作战的他决定和好友李冰冰一起深度合作一把，在他们把这个想法告诉黄晓明后，后者很快决定加入。

在此之前，他们个人分别投资了不少项目，回报还算不错，但是多年的投资和创业经验让任泉认识到，单打独斗力量有限，应该联合志同道合的朋友玩一票大的。于是他们一起投资了热辣壹号，这已经成为京城最热门的餐厅之一。再然后，Star VC诞生了。

基金取名的事让他们纠结了很长时间，终于在多次头脑风暴后。最终，Star VC这个名字被定了下来。Star VC，既可以理解是明星做的VC，也可以理解为VC中的佼佼者，一语双关。“确定这个名字的时候，心情太激动了，听上去就闪闪发光。”即使过去了好几个月，任泉说到取名的事情，仍是激动不已。

任泉有性情中人的一面，但在面对投资和产品需要决策时，任泉一丝不苟、当机立断的另一面则显露出来。有时对于解决不了的问题，有人会提议稍后再议，回去再想想，这都会被任泉否定掉：“现场都不确定的问题，回去后更不会确定，必须当场解决。”

2014年7月，Star VC正式对外公布，凭借3个人本身的影响力，做的事情又是炙手可热的领域。他们马上成为了舆论的热点，媒体、创业者等竞相追逐。即使有心理准备，结果也大出他们意外。公布后仅3天，邮箱就收到上千封的项目介绍书。所有成员加班加点都处理不过来。

有媒体和投资界人士认为，这种火爆是他们本身的明星效应带来的短期效果，但是任泉对此有自己清醒的认识：“一件事情能被大家讨论，这其实本身是一种肯定。很多投资机构都要主动去找项目，而我们刚曝光就有很多项目找上门，这是之前的职业带给我们的优势。当然最终会有怎样的结论还不好说，且行且探索，这是留给3个投资界新人的命题。”

对于国内很多已经发展超过十多年的VC来说，目前Star VC的团队并不是很大。对于VC这样一件非常灵活的事情来说，任泉更多时候强调的是团队的机动性能，在他看来只有这样，才能更适应市场带来的变化。机会往往是瞬息万变的，好的项目可遇不可求。

加上Star VC性质相对比较特殊，所以在很多方面，整个团队都有着很强的特色和倾向性。“比如更关注环保或能给消费者的生活带来某种正面变化的（产品）。比如我们最近投资的坚果电影院。”

Star VC的决策机制非常特别，由于任泉和黄晓明、李冰冰都有不同的情况和特质，在实际操作过程中会遇到比其他VC更复杂的情况。有时一个项目很好，但是很有可能和李冰冰或者黄晓明的代言、合约中的某些约定有冲突。

所以在讨论项目时，三个人约定的是一票否决制，三个人之中只要有一个人不同意，这个项目即使再诱人，最终也不会投资。之前为了规避这种情况，他们甚至有过一种想法，再分别成立如黄晓明VC、李冰冰VC之类的想法，但是最终放弃了，在他们三人看来，Star VC就是一个整体。“虽然有些项目可能会错过，但是‘我们’是一种态度，这是任何事情都不能替代的。”

作為Star VC的创始人，任泉深知靠明星的人气虽然能迅速打开局面，但做出名气还得实干。于是，他每天在上百封项目书中进行伯乐识马，身兼宣传大使的他会在SNS上不漏痕迹地完成软性植入，事实上，热衷于在微博上传短视频的任泉其实是秒拍app最早一批的投资人。

通过“铁三角”的微博联动，合计8000万粉丝带来的裂变效应让这个应用的用户在短期内就几何级增长了几十倍。对挑选项目眼光颇有一套的任老板，完全不惧网友对于微博小广告的吐槽：“我们投一个产品从来不是先看可以赚多少钱，首先看的是它能不能改变我们的生活方式。我们有信心这个产品是大家会喜欢的，当然传递的方式和态度也很重要。不然，拍戏其实也是很大的一个赚钱机会，怎么没人吐槽这个呢？”

之所以钟爱互联网产品，皆因任泉本身就是个互联网Geek（极客）和3C产品的深度用户，不仅完全戒掉了商场购物，个人寓所也被全套前沿科技武装到了牙齿——所有的灯都是依靠手机控制的。

在工作人员眼里，任泉是一个厚道而亲切的大哥，“泉哥对我们这些追随他的人特别好，有时还会一块斗地主，挺亲切。”刘丹说。任泉的管理方式特别“任性化”，以德服人才是王道，“没必要用自己的权势去服众，你讲的话做的事有道理，自然会得到别人的尊重。”

做生意的明星大军里，玩票赚零花的居多，真正“不爱戏装爱西装”、把副业转正的明星屈指可数，能做得风生水起的更是凤毛麟角。从偶像演员转行霸气总裁的任泉，算是一个成功案例。走下荧屏后，各种互联网创业大会、金融论坛成了任泉新的舞台，面对“演员vs 投资人”的身份站队问题时，这位无需名片的商界新秀把“有钱任性”诠释出了低调的华丽——“我对演艺圈完全没有留恋了。”